Formulación y evaluación de proyectos
eBook - PDF

Formulación y evaluación de proyectos

Enfoque para emprendedores - 10ma edición

  1. 512 páginas
  2. Spanish
  3. PDF
  4. Disponible en iOS y Android
eBook - PDF

Formulación y evaluación de proyectos

Enfoque para emprendedores - 10ma edición

Preguntas frecuentes

Sí, puedes cancelar tu suscripción en cualquier momento desde la pestaña Suscripción en los ajustes de tu cuenta en el sitio web de Perlego. La suscripción seguirá activa hasta que finalice el periodo de facturación actual. Descubre cómo cancelar tu suscripción.
Por el momento, todos los libros ePub adaptables a dispositivos móviles se pueden descargar a través de la aplicación. La mayor parte de nuestros PDF también se puede descargar y ya estamos trabajando para que el resto también sea descargable. Obtén más información aquí.
Perlego ofrece dos planes: Esencial y Avanzado
  • Esencial es ideal para estudiantes y profesionales que disfrutan explorando una amplia variedad de materias. Accede a la Biblioteca Esencial con más de 800.000 títulos de confianza y best-sellers en negocios, crecimiento personal y humanidades. Incluye lectura ilimitada y voz estándar de lectura en voz alta.
  • Avanzado: Perfecto para estudiantes avanzados e investigadores que necesitan acceso completo e ilimitado. Desbloquea más de 1,4 millones de libros en cientos de materias, incluidos títulos académicos y especializados. El plan Avanzado también incluye funciones avanzadas como Premium Read Aloud y Research Assistant.
Ambos planes están disponibles con ciclos de facturación mensual, cada cuatro meses o anual.
Somos un servicio de suscripción de libros de texto en línea que te permite acceder a toda una biblioteca en línea por menos de lo que cuesta un libro al mes. Con más de un millón de libros sobre más de 1000 categorías, ¡tenemos todo lo que necesitas! Obtén más información aquí.
Busca el símbolo de lectura en voz alta en tu próximo libro para ver si puedes escucharlo. La herramienta de lectura en voz alta lee el texto en voz alta por ti, resaltando el texto a medida que se lee. Puedes pausarla, acelerarla y ralentizarla. Obtén más información aquí.
¡Sí! Puedes usar la app de Perlego tanto en dispositivos iOS como Android para leer en cualquier momento, en cualquier lugar, incluso sin conexión. Perfecto para desplazamientos o cuando estás en movimiento.
Ten en cuenta que no podemos dar soporte a dispositivos con iOS 13 o Android 7 o versiones anteriores. Aprende más sobre el uso de la app.
Sí, puedes acceder a Formulación y evaluación de proyectos de Rafael Méndez en formato PDF o ePUB, así como a otros libros populares de Negocios y empresa y Gestión. Tenemos más de un millón de libros disponibles en nuestro catálogo para que explores.

Información

Editorial
ECOE Ediciones
Año
2020
ISBN del libro electrónico
9789587719123
Edición
0
Categoría
Negocios y empresa
Categoría
Gestión

Índice

  1. Décima edición:
  2. Sitio web con recursos complementarios
  3. Contenido
  4. Prólogo
  5. Introducción
  6. CAPÍTULO 1
  7. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
  8. ¿QUÉ ES UN PROYECTO DE DESARROLLO?
  9. ¿QUÉ ES LA PARTICIPACIÓN Y POR QUÉ ES IMPORTANTE?
  10. ¿CUÁLES SON LAS CONDICIONES PARA UNA BUENA PARTICIPACIÓN?
  11. ¿LOS PROYECTOS SOCIALES SON DIFERENTES A LOS PROYECTOSDE INICIATIVA PRIVADA?
  12. RELACIÓN PLAN-PROGRAMA-PROYECTO
  13. PRINCIPIOS BÁSICOS PARA UN DESARROLLO SANO Y DURADERO
  14. EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR, CONDICIÓN PARA EL DESARROLLOEMPRESARIAL
  15. EL CICLO DEMING Y LA GESTIÓN DE UN PROYECTO
  16. FUENTES DE IDENTIFICACIÓN DE IDEAS PARA PROYECTOS
  17. ¿QUIÉNES INTERVIENEN EN LA REALIZACIÓN DE UN PROYECTO?
  18. ¿CÓMO SE CLASIFICAN LOS PROYECTOS?
  19. PROCESO DE ANÁLISIS EN EL DESARROLLO DE UN PROYECTO
  20. ¿CUÁLES SON LAS ETAPAS BÁSICAS DE UN PROYECTO?
  21. ¿QUÉ ES Y CÓMO SE DETERMINA EL HORIZONTE DE UN PROYECTO?
  22. INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO. CLAVES PARAPROYECTOS BASADOS EN EL CONOCIMIENTO
  23. RESUMEN
  24. PREGUNTAS Y PROBLEMAS
  25. GERENCIE SU PROYECTO
  26. CAPÍTULO 2
  27. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
  28. COMPONENTES DE UN ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD O DE FACTIBILIDAD
  29. RESUMEN
  30. TÉRMINOS CLAVE
  31. PREGUNTAS Y PROBLEMAS
  32. GERENCIE SU PROYECTO
  33. TENGA EN CUENTA LAS SIGUIENTES RECOMENDACIONESPARA EL ÉXITO DE SU PROYECTO:
  34. LISTA DE VERIFICACIÓN PARA EL COMPONENTEDE CONSIDERACIONES GENERALES
  35. INFORMÁTICA APLICADAA LOS PROYECTOS
  36. CAPÍTULO 3
  37. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
  38. COMPONENTES DE UN ESTUDIO DE MERCADO
  39. TIPOLOGÍA DE BIENES Y/O SERVICIOS
  40. ETAPAS DE UN ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN
  41. TEORÍA DE LA DEMANDA
  42. ETNOMARKETING: UNA DIMENSIÓN CULTURAL DEL MARKETING
  43. INFORMÁTICA APLICADAA LOS PROYECTOS
  44. GUÍA PARA APLICAR ENCUESTAS UTILIZANDOHERRAMIENTAS DE GOOGLE
  45. RECOMENDACIONES CUANDO SE TRATA DE UN PROYECTO DEEXPORTACIÓN DE BIENES Y/O SERVICIOS
  46. COMERCIALIZACIÓN DE UN BIEN Y/O SERVICIO
  47. RESUMEN
  48. TÉRMINOS CLAVE
  49. PREGUNTAS Y PROBLEMAS
  50. GERENCIE SU PROYECTO
  51. CASO 1
  52. Talle 2
  53. CAPÍTULO 4
  54. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
  55. PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL YLOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO
  56. NIVELES DE ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN
  57. MÉTODOS DE LOCALIZACIÓN
  58. RESUMEN
  59. TÉRMINOS CLAVE
  60. GERENCIE SU PROYECTO
  61. LISTA DE VERIFICACIÓN PARA EL COMPONENTE DELOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
  62. CASO 2
  63. CAPÍTULO 5
  64. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
  65. TAMAÑO DEL PROYECTO
  66. TAMAÑO ÓPTIMO
  67. EJEMPLO DE LA APLICACIÓN DE LA CURVA DE COSTOS MEDIOS
  68. MÉTODO NUMÉRICO PARA ESTIMAR EL TAMAÑO DE UN PROYECTOCON DEMANDA CRECIENTE
  69. TAMAÑO Y MERCADO
  70. TAMAÑO Y TECNOLOGÍA
  71. TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN
  72. TAMAÑO E INVERSIONES
  73. TAMAÑO Y OTROS FACTORES
  74. ECONOMÍAS DE ESCALA
  75. RESUMEN
  76. TÉRMINOS CLAVE
  77. PREGUNTAS Y PROBLEMAS
  78. GERENCIE SU PROYECTO
  79. LISTA DE VERIFICACIÓN PARA EL COMPONENTEDE TAMAÑO DEL PROYECTO
  80. CASO 3
  81. CAPÍTULO 6
  82. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
  83. INGENIERÍA DEL PROYECTO
  84. DETERMINACIÓN DE LA INFORMACIÓN BÁSICA PARA LOS DISEÑOS
  85. DESARROLLO DE LAS ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO,SUBPRODUCTOS, MATERIAS PRIMAS E INSUMOS
  86. SELECCIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO
  87. DETERMINACIÓN DEL PROGRAMA DE PRODUCCIÓNO PRESTACIÓN DE SERVICIOS
  88. SELECCIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO
  89. DETERMINACIÓN DEL PERSONAL NECESARIO PARALA OPERACIÓN DE LA PLANTA
  90. DISTRIBUCIÓN EN PLANTA EN FUNCIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓNO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS
  91. DETERMINACIÓN DE FUENTES CONTAMINANTES DEL PROCESO YRECOMENDACIONES PARA ATENUAR LOS IMPACTOS NEGATIVOS
  92. GESTIÓN AMBIENTAL EN UN PROYECTO DE DESARROLLO
  93. VISIÓN INTEGRAL DE LO AMBIENTAL
  94. DIAGNÓSTICO AMBIENTAL DE ALTERNATIVAS (DAA)
  95. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA)
  96. PLANES DE MANEJO AMBIENTAL (PMA)
  97. MONITOREO AMBIENTAL
  98. AUDITORÍA AMBIENTAL
  99. VALORACIÓN ECONÓMICA DE LOS COSTOS AMBIENTALES
  100. LICENCIA AMBIENTAL
  101. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
  102. TIPOS DE CONTRATO
  103. RESUMEN
  104. TÉRMINOS CLAVE
  105. PREGUNTAS Y PROBLEMAS
  106. GERENCIE SU PROYECTO
  107. CASO 4
  108. TALLER 3
  109. INFORMACIÓN DE UTILIDAD PARA EVAPROYECT
  110. ACTIVIDADES POR REALIZAR
  111. ALGUNAS PRECISIONES
  112. CAPÍTULO 7
  113. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
  114. TIPO DE ORGANIZACIÓN LEGAL
  115. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
  116. ESTRUCTURA POR PROCESOS Y LAS NORMAS ISO 9000
  117. ANÁLISIS COMPARATIVO DE SOCIEDADES COMERCIALES
  118. ANÁLISIS COMPARATIVO DE ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO
  119. RESUMEN
  120. TÉRMINOS CLAVE
  121. PREGUNTAS Y PROBLEMAS
  122. GERENCIE SU PROYECTO
  123. CASO 5
  124. TALLER 4
  125. ACTIVIDADES POR REALIZAR
  126. ALGUNAS PRECISIONES
  127. CAPÍTULO 8
  128. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
  129. TIPO DE INVERSIONES
  130. ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN
  131. FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL EMPRENDIMIENTO
  132. VALOR DE RECUPERACIÓN DE LAS INVERSIONES FIJAS YEL CAPITAL DE TRABAJO
  133. RESUMEN
  134. TÉRMINOS CLAVE
  135. PREGUNTAS Y PROBLEMAS
  136. GERENCIE SU PROYECTO
  137. LISTA DE COMPROBACIÓN DEL COMPONENTE DE LAS INVERSIONESY FINANCIAMIENTODEL PROYECTO
  138. CASO 6
  139. TALLER 5
  140. CAPÍTULO 9
  141. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
  142. DETERMINACIÓN DE LOS INGRESOS, COSTOS Y GASTOS
  143. ESTADO DE RESULTADOS DE OPERACIÓN
  144. FLUJO DE EFECTIVO
  145. FLUJO NETO DE EFECTIVO
  146. FUENTES Y USOS DE FONDOS DE EFECTIVO
  147. RAZONES FINANCIERAS
  148. RESUMEN
  149. TÉRMINOS CLAVE
  150. PREGUNTAS Y PROBLEMAS
  151. GERENCIE SU PROYECTO
  152. CASO 7
  153. TALLER 6
  154. CAPÍTULO 10
  155. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
  156. GENERALIDADES
  157. EVALUACIÓN DEL CICLO DE UN PROYECTO
  158. EVALUACIÓN FINANCIERA
  159. INFLACIÓN, PRECIOS CONSTANTES Y PRECIOS CORRIENTES
  160. PUNTO DE EQUILIBRIO
  161. CRITERIOS DE EVALUACIÓN FINANCIERA
  162. APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS DE EXCEL PARACÁLCULO DE INDICADORES
  163. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD Y RIESGO
  164. EVALUACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL DE PROYECTOS
  165. EVALUACIÓN ECONÓMICA DE PROYECTOS
  166. EVALUACIÓN SOCIAL DE PROYECTOS
  167. METODOLOGÍAS DE EVALUACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL
  168. RESUMEN
  169. TÉRMINOS CLAVE
  170. PREGUNTAS Y PROBLEMAS
  171. GERENCIE SU PROYECTO
  172. TALLER 7
  173. ACTIVIDADES POR REALIZAR
  174. REPORTES O PRODUCTOS DE EVAPROYECT
  175. ALGUNAS PRECISIONES
  176. VALORES AGREGADOS DEL SITIO WEB DEL LIBRO
  177. CAPÍTULO 11
  178. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
  179. CONCEPTO DE UN PLAN DE EMPRESA
  180. REQUISITOS CLAVE PARA UN PLAN DE EMPRESA EXITOSO:EMPRENDIMIENTO, CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
  181. COMPETENCIAS Y CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR
  182. RAZONES QUE MOTIVAN LA ELABORACIÓN DE UN PLAN DE EMPRESA
  183. TIPOS DE PLANES DE EMPRESA
  184. EL PLAN DE EMPRESA Y SU RELACIÓN CON OTROS ESTUDIOSDE LA FASE PREOPERATIVA
  185. CONTENIDO BÁSICO DE UN PLAN DE EMPRESA
  186. FALLAS MÁS COMUNES EN LA ELABORACIÓN DE UN PLAN DE EMPRESA
  187. RECOMENDACIONES PRÁCTICAS PARA EMPRENDEDORESINTERESADOS EN ELABORAR UN PLAN DE EMPRESA
  188. RESUMEN
  189. TÉRMINOS CLAVE
  190. PREGUNTAS Y PROBLEMAS
  191. GERENCIE SU PROYECTO
  192. CAPÍTULO 12
  193. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
  194. COOPERACIÓN INTERNACIONAL
  195. METODOLOGÍA DEL MARCO LÓGICO (MML)
  196. CASO 8
  197. CONCEPTOS Y SECUENCIA PARA APLICAR PASO A PASO LA MML
  198. RESUMEN
  199. TÉRMINOS CLAVE
  200. PREGUNTAS Y PROBLEMAS
  201. GERENCIE SU PROYECTO
  202. CAPÍTULO 13
  203. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
  204. IMPORTANCIA DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
  205. CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
  206. LA GERENCIA FRENTE A LAS DIMENSIONES DE LAGESTIÓN DE PROYECTOS
  207. SOPORTE TECNOLÓGICO PARA LA GERENCIA DE PROYECTOS
  208. COMPETENCIAS DE UN GERENTE DE PROYECTOS
  209. RESUMEN
  210. TÉRMINOS CLAVE
  211. PREGUNTAS Y PROBLEMAS
  212. GERENCIE SU PROYECTO
  213. APÉNDICES
  214. RESPUESTAS A LOS PROBLEMAS SELECCIONADOS
  215. GLOSARIO
  216. ÍNDICE ANALÍTICO
  217. Rafael Armando Méndez Lozano