Una mirada interdisciplinaria a las empresas familiares después de la covid-19

Aimée Pérez Esparza, Édgar Ricardo Rodríguez Hernández, María Magdalena Huerta Villalobos, Enore Adriana Chávez Jiménez, Celina López Mateo, Gilberto Israel González Ordaz, Perla Shiomara del Carpio Ovando, Ariana Carolina Ulloa Alzate, José Álvaro Llamas Díaz, Stephanie García Casillas, Paula Malinali de la

• Editorial: Editorial Universidad de Guadalajara
• Año: 2024
• Edición: 1
• ISBN del libro electrónico:
  9786075812977
• Categoría: Business
• Categoría: Business General

México cuenta con una gran participación de empresas familiares, hoy en día tenemos contacto con la mayoría de estas, ya sea consumiendo algún bien o servicio, o desempeñando alguna función en dichas organizaciones. Sea cual sea su tamaño y sector de desempeño, invariablemente, representan la principal fuente de empleo de la población y son uno de los principales motores de la economía. La relevancia de su estudio es innegable y, más aún, frente a contextos de crisis como lo fue la pandemia por la covid-19. Esta obra analiza desde un enfoque interdisciplinar los efectos, retos y desafíos que enfrentaron las empresas familiares durante la pandemia. Generar conocimiento a partir de las experiencias y aprendizajes adquiridos en el marco de un contexto disruptivo es de gran valía tanto para promover líneas de investigación futuras como para proponer acciones que fortalezcan la resiliencia de las empresas familiares. Una mirada interdisciplinaria es un aporte que busca sumar esfuerzos académicos que enfaticen a las empresas familiares como objeto de estudio, puesto que cada una que surja, sobreviva y crezca, representa un respiro socioeconómico para nuestro país y significa una oportunidad laboral que puede contribuir a mejorar las condiciones de vida de las familias mexicanas.

Índice

• Prólogo
• Introducción
• 1. Evolución de la investigación científica sobre empresas familiares a partir de dos escalas de análisis: holística y focalizada
• 2. Empresa familiar y empleo. Un análisis de la industria manufacturera en México en un contexto de pandemia
• 3. El emprendimiento digital contra los estragos económicos de la covid-19 en las familias mexicanas
• 4. La pandemia por la covid-19 y sus afectaciones al sector artesanal en México
• 5. La transformación digital en el negocio familiar como estrategia para el desarrollo del sector artesanal jalisciense
• 6. Estrategias emergentes y gestión sostenible de los negocios familiares frente a la crisis sanitaria por la covid-19
• 7. Estrategias financieras de empresas familiares y no familiares
• 8. El cambio generacional y la supervivencia. Estudio de caso de una empresa familiar regional de servicios funerarios6
• 9. Relaciones familiares y factores que amenazan la empresa desde una perspectiva sistémica
• Referencias
• Autores