- Spanish
- ePUB (apto para móviles)
- Disponible en iOS y Android
Descripción del libro
Hombres de negocio y gerentes, clientes consultores, lectores de las novelas de Goldratt y participantes a cursos, preguntan con frecuencia: Qu es La Teora de Restricciones? Cmo me puede beneficiar? En qu se diferencia de otras teoras gerenciales? Hay algo que yo pueda leer para comprender rpidamente sus fundamentos? Este libro responde esas preguntas. Usando un lenguaje cautivante y ofreciendo muchos ejemplos de la vida real, brinda una visin general de los mtodos y herramientas de La Teora de Restricciones: Tambor-Bfer-Cuerda, Gerencia del Bfer, Contabilidad del Trput, Distribucin de Arrastrar, Oferta Irresistible, Estrategia Corporativa, y Visin Viable. Aprender cmo reconocer y usar restricciones, cmo completar proyectos con rapidez y confiabilidad, y cmo ganar una ventaja competitiva y convertirla en ganancias.
Preguntas frecuentes
- Esencial es ideal para estudiantes y profesionales que disfrutan explorando una amplia variedad de materias. Accede a la Biblioteca Esencial con más de 800.000 títulos de confianza y best-sellers en negocios, crecimiento personal y humanidades. Incluye lectura ilimitada y voz estándar de lectura en voz alta.
- Avanzado: Perfecto para estudiantes avanzados e investigadores que necesitan acceso completo e ilimitado. Desbloquea más de 1,4 millones de libros en cientos de materias, incluidos títulos académicos y especializados. El plan Avanzado también incluye funciones avanzadas como Premium Read Aloud y Research Assistant.
Ten en cuenta que no podemos dar soporte a dispositivos con iOS 13 o Android 7 o versiones anteriores. Aprende más sobre el uso de la app.
Información
Índice
- Cover
- Contenido
- Introducción
- ¿De qué trata este libro?
- Agradecimiento
- ¿Qué busca la Teoría de Restricciones?
- ¿Cuáles son los objetivos de mi empresa?
- Ganar Dinero – ¿qué significa?
- ¿Qué nos impide ganar dinero?
- ¡No producimos lo suficiente!
- ¿Y las finanzas?
- ¿Qué hay más allá del cuello de botella?
- Tenemos demasiado inventario… ¡pero a menudo también demasiado poco!
- ¡Nuestros proyectos son demasiado lentos!
- ¡Los clientes no están esperando justo en la puerta!
- ¿Cómo puedo convencer a los demás?
- ¿Entonces, es la ToC una estrategia empresarial?
- Visión General
- Referencias literarias y guías para su profundización
- Sobre El Autor
- Notas finales
- Serie
- Contactos