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Indicadores de la gestión logística
Descripción del libro
Esta obra trata a profundidad la administración de la producción y las operaciones para el desarrollo de una colección en la industria de la confección y la moda; cuyo fin es ser una herramienta de trabajo para que los lectores puedan materializar una propuesta de vestuario de manera ordenada y rentable para evitar pérdidas económicas por desconocimiento en la gestión de producción Prêt-à-porter (expresión francesa que significa textualmente 'Listo para llevar', son prendas que se producen en serie para satisfacer la necesidad y expectativa de la demanda).Al desarrollar una colección se debe pensar no solo en lo creativo o novedoso que se puede ser, es necesario tener claro que la gestión tiene que generar rentabilidad y beneficiar el proceso que se está llevando a cabo en la programación de materiales y la producción del vestuario.Finalmente, lo que se pretende en toda compañía es alcanzar las metas propuestas en ventas, producción y reconocimiento de marca para ser competitivos.
Preguntas frecuentes
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Información
Índice
- PORTADA
- TÍTULO DE LA PÁGINA
- PÁGINA DE DERECHOS RESERVADOS
- TABLA DE CONTENIDO
- Lista de figuras
- Lista de tablas
- Lista de gráficos
- INTRODUCCIÓN
- 1. Marco general indicadores de gestión
- 2. Clasificación de los indicadores claves de desempeño
- 3. Fichas técnicas indicadores de gestión logísticos (KPI)
- 4. Indicadores de gestión por ingeniería
- 5. Benchmarking en la logística
- Conclusiones
- BIBLIOGRAFÍA
- Anexos Tablas resumen