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Guía básica para mandos intermedios y jefes de equipo
Descripción del libro
Aunque atributos personales y conocimientos teóricos son importantes, no son suficientes por sí solos para afrontar los nuevos desafíos. Un gerente eficaz mejorará su satisfacción por el trabajo y la actuación de la compañía. Recientes estudios han demostrado que los supervisores industriales trabajan a menos del 60% de su potencial. El objetivo fundamental de este libro es liberar ese potencial de la siguiente manera: 1.-Proporcionando a la supervisión las habilidades básicas de dirección para que sirvan de apoyo en su trabajo y para mejorar su eficacia.2.-Demostrando cómo estos nuevos conocimientos técnicos se pueden aplicar prácticamente en el ámbito de trabajo de un supervisor o jefe de equipo.Esta obra combina teoría y práctica en su justa medida ya que, a pesar de ser eminentemente práctica, se sostiene en sólidos fundamentos teóricos. Es un perfecto libro de consulta que debe tenerse a mano para revisar en momentos concretos y no sólo para leerlo una vez y guardarlo en el olvido. Será de gran ayuda para juzgar situaciones importantes.
Preguntas frecuentes
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Información
Índice
- Cubierta
- Portada
- Créditos
- Agradecimientos
- Prólogo
- Índice
- Parte I: El Rol y Función Del Supervisor
- Parte II: El Autocontrol O Cómo Controlarse A Sí Mismo
- Parte III: Habilidades Para Dirigir A Otras Personas
- Parte IV: El Plan De Acción Del Personal