Las organizaciones empresariales se encuentran en constante y acelerada crisis. Este hecho es tan obvio que dejamos de ser conscientes de ello en su totalidad y, en cambio, centramos nuestra atención en áreas particulares, tratando de abordarlas de manera aislada.
Además, cuando abordamos los grandes problemas que afectan a los negocios, buscamos soluciones y, lo que es aún peor, una perspectiva dentro del propio dominio de los negocios: nos dirigimos a gerentes, consultores y académicos, especializados en diversos aspectos de los negocios.
Esta mentalidad miope ha encontrado su camino hacia el dominio más amplio de la economía y la política que se están gestionando como empresas, lo que refuerza aún más la crisis que prevalece.
Nuestra premisa es simple: para resolver nuestros problemas o para activar un cambio positivo, debemos mirar fuera del dominio de los negocios, incluso fuera de la mentalidad moderna que dio origen a los negocios, en primer lugar; ir más allá de las teorías efímeras, volver a los fundamentos, aprovechar la sabiduría eterna y encontrar formas de aplicarlas en el entorno actual. La alternativa es simplemente continuar nuestro curso.
Con PRAKHSIS CLASSICS SERIES intentamos presentar los principios o perspectivas de la Tradición Primordial en forma directa o a través de las personalidades más importantes de la historia, que conectaron con éxito estos principios con áreas prácticas de la vida, incluida la toma de decisiones, la comunicación y el comportamiento en el gobierno, en el ejército, en la diplomacia o en el comercio.
Basándonos en las obras de tales personalidades, en cada libro intentamos acercar varios aspectos de estos principios a las personas que quieren actuar de manera auténtica y justa, según la Verdad: la única condición para desencadenar el cambio necesario.
Viendo las listas de lectura disponibles públicamente de los managers principales, falta esta

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¿Pensamiento Crítico?
Introducción a la Navegación de lo Irracional
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¿Pensamiento Crítico?
Introducción a la Navegación de lo Irracional
Descripción del libro
Cuenta con la confianza de 375,005 estudiantes
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Información
Categoría
Negocios y empresaCategoría
LiderazgoÍndice
- Título
- Derechos de Autor
- PRAKHSIS CLASSICS | ¿PENSAMIENTO CRÍTICO? | Introducción a la navegación de lo irracional.
- CONTENIDO
- SERIE PRAKHSIS CLASSICS
- 1. EL PANORAMA EMPRESARIAL
- 2. “EL PROBLEMA ES LA GENTE”
- 2.a Organizaciones artificiales.
- 2.b Falta de contexto: las empresas se han comido al mundo.
- 3. HACIENDO JUICIOS SOBRE EL PENSAMIENTO CRITICO.
- 4. OBSTÁCULOS PARA EL PENSAMIENTO CRÍTICO
- 4.1. META PERSPECTIVAS
- 5. PENSAMIENTO DE CULTO
- 5.a Declaración de la Misión Corporativa.
- 5.b Cultura de la empresa.
- 5.c Liderazgo Empresarial.
- 5.d Tecnocratismo.
- 5.e Hechos, información e investigación.
- 5.f Pragmatismo.
- 6. PRÁCTICA PERSONAL
- 6.1 PRINCIPIOS
- 7. PRÁCTICAS
- 7.1 Espiritual.
- 7.2 Actitudes personales.
- 7.3 Actitudes sociales.
- 7.4 Algunas de las cosas a controlar.
- CONCLUSIONES
- Referencias.
- Tus comentarios y recomendaciones son fundamentales
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