Decisiones estratégicas de la Dirección de la producción y operaciones
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Decisiones estratégicas de la Dirección de la producción y operaciones

  1. 600 páginas
  2. Spanish
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Decisiones estratégicas de la Dirección de la producción y operaciones

Descripción del libro

Esta obra es un manual integral centrado en la toma de decisiones estratégicas en la dirección de operaciones. En él se desarrollan los conocimientos necesarios para que los lectores emprendan su formación en la gestión de la producción y operaciones tanto en empresas manufactureras como de servicios. Proporciona un enfoque progresivo de diversos temas para lectores que se acercan por primera vez a la gestión de la producción y operaciones, incluyendo estudiantes de grado y posgrado, así como de los profesionales de la gestión de empresas. El libro consta de quince capítulos escritos por profesores expertos de diferentes universidades españolas, abordando cuestiones como la estrategia de operaciones, procesos de producción, servitización, gestión de la innovación y la tecnología, decisiones de capacidad, líneas de espera, localización, distribución en planta, gestión de calidad, sistemas de información, gestión de la cadena de suministro, lean management, digitalización e industria 4.0. El contenido se presenta de manera rigurosa con amplias referencias bibliográficas e incluyendo en cada capítulo ejercicios y casos. El texto se complementa con gráficos, imágenes, tablas, diagramas y lecturas adicionales para mejorar la comprensión y el aprendizaje. Un segundo volumen dedicado a las decisiones operativas en la gestión de la producción y operaciones complementa esta obra.

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Información

Editorial
Ediciones Pirámide
Año
2024
ISBN de la versión impresa
9788436848885
ISBN del libro electrónico
9788436848892
Edición
1
Categoría
Economía
Categoría
Economía laboral

Índice

  1. Cubierta
  2. Derechos
  3. Relación de autores
  4. Índice
  5. Prólogo
  6. Prefacio
  7. C. 1. Introducción a la dirección de operaciones
  8. C. 2. Estrategia de operaciones
  9. C. 3. Selección y diseño del producto
  10. C. 4. La servitización de la manufactura: concepto y alcance
  11. C. 5. Gestión de la innovación y la tecnología
  12. C. 6. Estrategia del proceso productivo
  13. C. 7. Decisión de capacidad a largo plazo
  14. C. 8. Gestión de colas de espera
  15. C. 9. Decisiones de localización
  16. C. 10. Distribución en planta
  17. C. 11. La gestión de la calidad: organización
  18. C. 12. Sistemas de información en producción
  19. C. 13. Gestión de la cadena de suministro
  20. C. 14. Lean management
  21. C. 15. Digitalización e Industria 4.0
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