Re_evolución
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Re_evolución

El viaje de las empresas a través del cambio constante

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El viaje de las empresas a través del cambio constante

Descripción del libro

Descubre las claves para que las empresas puedan iniciar este viaje de adaptación continua. Un viaje que no acaba nunca.

La adaptación continua al cambio no es opcional. Vivimos en un mundo donde la innovación digital y la interconectividad provocan continuos cambios políticos, sociales, económicos.

Para las empresas, adaptarse implica una revolución profunda en su modelo de negocio, en sus estructuras y procesos internos, y en cómo las personas interactúan y se comportan en su lugar de trabajo. Pero para sobrevivir este es un camino, un viaje, que hay que recorrer.

En este libro, desde un enfoque personal y experiencial, buscando la interacción continua y la complicidad con el lector, se describen de manera clara y cercana las claves para que las empresas puedan iniciar este viaje de adaptación continua. Un viaje que no acaba nunca.

Una pista para el éxito: poner en el centro a las personas. Crear un entorno en el que las personas puedan aprender y desarrollarse, y se conviertan en verdaderos agentes del cambio de la organización.

¿Estás preparado para este viaje?

* Si trabajas como agente del cambio o change maker te aportará ideas, conocimientos, técnicas y herramientas para conseguir que los cambios sean deseables, reales, cercanos y posibles.

* Si eres manager, change manager o un líder del cambio, te enseñará cómo liderar y posibilitar el cambio organizacional en tus equipos.

* Si eres directivo o líder de una organización, te ayudará a entender para mejorar la adaptabilidad continua al cambio en tu empresa.

Información

Año
2021
ISBN de la versión impresa
9788441544154
ISBN del libro electrónico
9788441544222
Edición
1

Índice

  1. Cubierta
  2. Prólogo
  3. Introducción. La re_evolución
  4. 1. Re_enfocar. Cómo entendemos el cambio constante
  5. 2. Re_aprender. Cómo aprendemos en el cambio
  6. 3. Re_Conocer. cómo conocemos e involucramos a las personas en el cambio
  7. 4. Re_adaptar. Cómo activamos el cambio ágil
  8. 5. Re_conducir. Cómo cambiamos cultura y comportamientos
  9. 6. Re_conectar. Cómo conectamos todas las partes en el cambio
  10. 7. Re_influir. Cómo influenciamos en el cambio
  11. 8. Re_plantear. Cómo desafiamos las inercias en el cambio
  12. 9. Re_habilitar. Cómo facilitamos el cambio
  13. 10. Re_alinear. Cómo alineamos visión y motivación para el cambio
  14. Bibliografía y referencias
  15. Créditos

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