La empresa Ágil
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La empresa Ágil

Métodos de trabajo en organizaciones que aprenden a adaptarse a los cambios

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Métodos de trabajo en organizaciones que aprenden a adaptarse a los cambios

Descripción del libro

Si algo distingue al mundo de hoy es la velocidad a la que suceden los cambios. Para sobrevivir, la empresa actual debe convertirse en una organización ágil, capaz de saber adaptarse con flexibilidad a las cambiantes necesidades de sus clientes y responder con rapidez. En este contexto aparece con fuerza la filosofía Lean-Agile, fomentando la mejora continua, poniendo el foco en las personas, obsesionada con la entrega de valor y la eliminación de desperdicio, y que busca no solo sobrevivir, sino también prosperar como una compañía exitosa de nuestro tiempo.

'La empresa Ágil' es una completa guía en la que descubrirá todo lo que debe conocer, y sobre qué debe profundizar, para poder desarrollar una transformación ágil en su organización. En ella podrá encontrar, entre otros:

- Cómo abordar un proceso de transformación ágil y con qué herramientas.

- Nuevas estructuras organizativas y estilos de liderazgo que facilitan el empoderamiento y la motivación de las personas.

- Scrum, Kanban, marcos de escalado, y otros métodos de trabajo para equipos ágiles y estructuras de más alcance, junto con estrategias para su implantación.

Complementada con múltiples referencias para profundizar en los temas expuestos y experiencias reales en distintas condiciones y contextos. La combinación de teoría y práctica hacen que esta obra sea especialmente indicada para la formación y como referencia futura.

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Información

Año
2020
ISBN de la versión impresa
9788441541917
ISBN del libro electrónico
9788441507951
Edición
1

Índice

  1. Cubierta
  2. Dedicatoria
  3. Agradecimientos
  4. Sobre los autores
  5. Introducción
  6. El mapa de la empresa Ágil
  7. 1. ¿Por qué Agile?
  8. 2. Principios
  9. 3. Lean-Agile
  10. 4. Scrum
  11. 5. Tableros Kanban
  12. 6. El método Kanban
  13. 7. Devops
  14. 8. Otras prácticas y técnicas
  15. 8. Otras prácticas y técnicas
  16. 10. No se puede mejorar lo que no se mide
  17. 11. Customer Development
  18. 12. Lean Startup
  19. 13. Desing Thinking
  20. 14. Gestión de la innovación
  21. 15. Personas y liderazgo
  22. 16. Una nueva organización
  23. 17. La empresa Ágil: visión de conjunto
  24. 18. Agile no funciona
  25. Bibliografía esencial
  26. Créditos