La persona en el centro del desarrollo organizacional

DCM®: un nuevo enfoque de la gestión del desempeño por competencias

Antonio Aguelo Arguis, Teresa Coma Roselló

• Editorial: Ediciones Pirámide
• Año: 2016
• ISBN de la versión impresa:
  9788436836110
• ISBN del libro electrónico:
  9788436836127
• Edición: 1
• Categoría: Psicología
• Categoría: Historia y teoría en psicología

La persona es el centro del desarrollo de las organizaciones; sin ella, a día de hoy no sería posible hablar de organizaciones competentes. Hacer que el desarrollo de las personas se incorpore como una prioridad en la función directiva es una necesidad y un reto. De ahí la necesidad de valorar la competencia de los profesionales con los que nos relacionamos y la utilidad de la evaluación del desempeño. Sin duda, es necesario un modelo flexible y dinámico que estructure y oriente esa evaluación a través de un proceso de gestión del desempeño que dentro de cada organización facilite la mejora continua de sus profesionales. Pero la implantación de la gestión del desempeño genera dificultades y dudas en algunas organizaciones, por lo que ofrecer un camino posible es uno de los fines que da sentido al modelo DCM®. En esta obra se propone el modelo DCM® de gestión de desempeño que posibilita el acompañamiento del profesional en un proceso orientado al desarrollo. Para ello se apuesta por que cada avance sea significativo y cada pequeño o gran paso se convierta en germen y constatación de una actitud de búsqueda y compromiso con la mejora continua.

Índice

• Cubierta
• Prólogo
• Introducción
• 1. Aproximación a la nueva sociedad de la información y el conocimiento
• 2. La «organización del futuro» y el movimiento de «calidad total»
• 3. Revisión del enfoque de competencias
• 4. Hacia un nuevo modelo de gestión del desempeño
• 5. Proceso de desarrollo e implementación del modelo DCM® en el marco de una organización: fases
• Epílogo: presente y futuro del modelo DCM®
• Bibliografía
• Créditos