Competencias transversales
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Competencias transversales

La llave que aporta valor

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Competencias transversales

La llave que aporta valor

Descripción del libro

Las constantes transformaciones desde una perspectiva social y académica han llevado a centrar la atención en distintas competencias que aportan valor a las personas y suponen una llave para abrir y mejorar su desarrollo personal y profesional. En este sentido, las competencias transversales se configuran como un pilar fundamental sobre el cual articular estrategias de crecimiento y competitividad, tanto a nivel micro como macro. Este libro se enfoca en la adquisición y/o perfeccionamiento de las siete competencias transversales que aminoran la brecha entre los niveles de cualificación actual y los que se requieren para afrontar los retos derivados de nuevas formas de trabajo, ocupaciones y funciones. En concreto, analiza y propone un amplio abanico de recursos para trabajar la comunicación efectiva, el liderazgo, el trabajo en equipo, la gestión de conflictos, el empowerment, la flexibilidad y el engagement. Lo hace respondiendo, en todos los capítulos, al qué, cómo y para qué trabajar cada competencia. A través de lecturas, actividades dinámicas y otros recursos electrónicos, pretende fomentar el aprendizaje activo y alentar al lector a la mejora de sus niveles competenciales, los cuales pueden ejercer una significativa influencia sobre su vida personal y/o profesional.

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Información

Año
2025
ISBN de la versión impresa
9788436850840
ISBN del libro electrónico
9788436850857

Índice

  1. Cubierta
  2. Agradecimientos
  3. Introducción
  4. Prólogo (Simon L. Dolan)
  5. Prólogo (Antonio Vega Vidal)
  6. 1. Competencias transversales: la llave que aporta valor (María del Carmen De la Calle Durán e Irene Campos García)
  7. 2. Comunicación: qué, para qué y cómo hacerlo eficazmente (Eva Pelechano Barahona y María del Carmen De la Calle Durán)
  8. 3. Liderazgo: la manera de inspirar y guiar (Antonio Montero Navarro y Eva Pelechano Barahona)
  9. 4. Trabajo en equipo: la importancia de generar sinergias (José Luis Rodríguez Sánchez y María del Carmen De la Calle Durán)
  10. 5. Gestión de conflictos: cómo deshacer los nudos (Angélica Culebras Rodríguez y María del Carmen De la Calle Durán)
  11. 6. Autonomía y delegación de poder: el valor del empowerment (Irene Huertas Valdivia y Eva Pelechano Barahona)
  12. 7. Flexibilidad: la importancia de adaptarse a los cambios (Irene Campos García y Eva Pelechano Barahona
  13. 8. Compromiso y engagement: cómo dar lo mejor de nosotros mismos (Eva María Mora Valentín e Irene Campos García)
  14. Créditos