Sin empleados no hay violencia ni corrupción institucional
¿Cómo detectarlas? ¿Cómo enfrentarlas? ¿Cómo evitar ser cómplices o partícipes necesarios?
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Sin empleados no hay violencia ni corrupción institucional
¿Cómo detectarlas? ¿Cómo enfrentarlas? ¿Cómo evitar ser cómplices o partícipes necesarios?
Descripción del libro
Si creemos que los empleados somos un freno a la corrupción y a la violencia institucional, pido, por favor, que revisemos cómo actuamos. Si nos opusimos por excepción, se justifica este libro.
Porque no llegamos hasta aquí sin nosotros. Si hay narcotráfico, guerra, depredación ambiental, trata de personas, y otros negocios siniestros del mundo, es porque omitimos o actuamos a favor de su producción y consumo. ¿Cómo se puede ignorar a qué valores sirvió el trabajo, si conspira contra la sociedad y finalmente contra sí mismos?
Sin empleadores no hay tampoco violencia ni corrupción, pero lo que se plantea más usualmente con ellos es que ambas son inevitables. Entonces, ¿solamente ellos son los responsables? Por eso tomamos este otro rumbo: demoler la autoindulgencia de los empleados.
Permitimos un abismo entre el número de quienes mandan y obedecen, y en el reparto del capital social, simbólico, militar, económico e institucional.
¿Qué proponemos aquí? Saberes, poderes y conciencia para detectar y dar vuelta la perversión institucional en todos sus estamentos, con énfasis en sus empleados.. Camino tan arduo que casi no se intenta recorrer, pero que tiene el premio de alcanzar una moral inclaudicable y de retribuirnos con saberlo.
El libro recorre historias y teorías para entender el sistema de salud, y el papel fundamental de la violencia para instalar la corrupción que lleva a su crisis.
Diferencia los móviles personales de la violencia en comparación con los institucionales. Ejemplifica modos para descubrir la corrupción. Y enumera más de 20 experiencias en instituciones donde trabajó el autor.
Identifica mecanismos para hostigar a trabajadores reacios a conductas colaborar con detestables o prohibidas. Propone fuentes del derecho para luchar contra la violencia y la corrupción. Expone a organismos indolentes que reciben quejas y denuncias de ambas, y detalla un flujo de acciones concretas para cuando el conflicto se ha desatado.
Relata experiencias de trabajadores que exponen la corrupción de sus autoridades, y contesta la pregunta de por qué los trabajadores reaccionamos poco o nada frente a funcionarios que incumplen la ética pública.
Propone formas de autoprotección de los trabajadores. Describe la rotunda desaprensión de casi todos los gremios, y cómo los someten en connivencia con corporaciones patronales, públicas y privadas. Discute modelos de organización para cambiar la historia de instituciones desquiciadas. Finalmente, ofrece bibliografía acerca de violencia y corrupción institucionales, surgida de autores independientes, y de organismos públicos y privados, nacionales e internacionales.
Preguntas frecuentes
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Información
Índice
- Prólogo de María Luisa Pfeiffer , desde una Ética de la violencia
- Prólogo de Martín Barba , desde una exhortación a la responsabilidad cívica de los trabajadores
- Prólogo de César Trejo , desde la violencia colonialista soportada en Malvinas
- Prólogo de Luis María Jiménez*, desde el humanismo ambiental crítico
- Antecedentes personales e institucionales que respaldan esta obra
- Resumen
- Cómo leer este libro: sugerencias
- Capítulo. 1Violencia y corrupción: una combinación a medida
- Capítulo 2Objetivos de este trabajo
- Capítulo 3¿Quiénes somos “trabajadores” de salud?
- Capítulo 4¿Qué marcos teóricos recorrimos para escribir este libro? ¿qué dirían 7 grandes autores para conocer y transformar al hospital?
- Capítulo 5 Magnitud e importancia de la violencia en el trabajo
- Capítulo 6 ¿En qué consiste el acoso laboral o mobbing?
- Capítulo 7. ¿Por qué son insuficientes y reduccionistas las medidas tradicionales contra la violencia laboral?
- Capítulo 8. Sindicatos: su liderazgo redujo la capacidad obrera contra la violencia y la corrupción
- Capítulo 9. Otras bases de organización para los trabajadores
- Capítulo 10. Riesgos para quienes asumen un compromiso social en su trabajo
- Capítulo 11. La corrupción necesita de los trabajadores
- Capítulo 12. La falsa promesa de la resiliencia
- Capítulo 13. ¿Qué salud percibimos en los empleados complacientes con el statu quo?
- Capítulo 14. ¿Qué relación hay entre violencia laboral y corrupción institucional?
- Capítulo 15. ¿Cómo pronosticar la corrupción de una institución que nos convoca para ser uno de sus funcionarios?
- Capítulo. 16. ¿Cómo protegernos de falsas acusaciones cuando somos éticos en una función de conducción?
- Capítulo 17. Corrupción público-privada, pero ahora también público-pública
- Capítulo 18. Corrupción, una cuestión de violencia estructural, pública y privada
- Capítulo 19. Destrucción del comercio en aras del supuesto mercado
- Capítulo 20. Tácticas para desviar fondos de la seguridad social
- Capítulo. 21. Formas de hostigamiento a los servicios y al personal cuando son reacios a la corrupción
- Capítulo 22. ¿Qué ganamos los trabajadores si compartimos datos de nuestras instituciones?
- Capítulo 23. Caída de la calidad en la atención: ¿a qué se debe?
- Capítulo 24. Acciones y medios que los trabajadores desaprovechamos para enfrentar la violencia y la corrupción
- Capítulo 25. ¿Por qué los trabajadores tenemos que luchar en cada momento y lugar contra desvíos de nuestras instituciones?
- Capítulo 26. Violencia laboral en el derecho público. A modo de ejemplo: Ciudad Autónoma de Buenos Aires
- Capítulo 27. Detección y seguimiento de hechos de violencia en el trabajo
- Capítulo 28. ¿Cuáles son los procedimientos legales contra la violencia laboral?
- Capítulo 29. ¿Qué normas nacionales e internacionales sancionan la violencia institucional contra los trabajadores?
- Capítulo 30. Organismos nacionales e internacionales que reciben solicitudes, quejas y denuncias de violencia institucional
- Capítulo 31. Un resumen de acciones concretas cuando el conflicto se ha desatado
- Capítulo 32. Experiencias de trabajadores que, con su gestión de conflictos, exponen la corrupción de sus autoridades
- Capítulo 33. ¿Por qué los trabajadores reaccionamos poco y nada frente a funcionarios que incumplen la ética pública? (Dejamos la última respuesta a los lectores)
- Conclusión
- Otras referencias bibliográficas