Gerente por primera vez

Loren B. Belker, Gary S. Topchik

• Editorial: HarperEnfoque
• Año: 2007
• ISBN de la versión impresa:
  9780881132205
• ISBN del libro electrónico:
  9781418582456
• Categoría: Negocios y empresa
• Categoría: Gestión

Una edición reciente de un verdadero clásico sobre la administración de empresas, que cubre lo elemental que los gerentes necesitan para obtener el éxito. Este libro incluye temas tales como contratar y despedir, liderazgo, motivación y cómo manejar el tiempo y el estrés. Este libro ha sido actualizado y ampliado para satisfacer las nuevas necesidades en el lugar del trabajo.

 «Agradablemente sincero... Belker extrajo sus 30 años de experiencia como ejecutivo y los plasmó en un libro sencillo de leer y lleno de sabiduría. Vale la pena no tan solo para el gerente reciente, sino paracualquier gerente con experiencia».   -The Miami Herald

ÍNDICE

A

abuso de sustancias, el rol del gerente, ♣

acción disciplinaria

crítica al trabajo vs. a la persona, ♣-♦, ♥-♠

de un buen empleado «echado a perder», ♣-♦

dé y tome (dos formas del proceso), ♣-♦

dirigirse a los empleados, ♣

eliminar malos entendidos, ♣

importancia de la retroalimentación, ♣

no aumento del salario, ♣

poner a prueba, ♣

técnicas, ♣-♦

acoso sexual,

definición, ♣-♦

rol del gerente, ♣

signos de peligro, ♣

actitud

como ingrediente clave en los nuevos empleados, ♣

determinada durante la entrevista, ♣-♦

administración del salario

mantener equidad en el pago, ♣-♦

para los empleados de largos períodos, ♣

rango, ♣-♦

agenda, ver agenda de reuniones

agenda de reuniones

adelantada distribución de, ♣

orden de puntos, ♣

«agresor» (tipos de comportamiento), ♣

apreciación

como atributo de trabajo clave, ♣

importancia de mostrar, ♣, ♦

pasos para dar, ♣

arrogancia, de nuevos gerentes, ♣

ascensos, ♣-♦

asociación profesional, rol del gerente en, ♣

ausentismo, ♣

autocrático (tipo de personalidad), ♣-♦

autoestima

efecto sobre el éxito gerencial, ♣-♦

estrategias para mejorar, ♣

autoridad

ciega lealtad a, ♣-♦

prudente uso de, ♣-♦

B

boca en boca

evitar especulaciones incorrectas, ♣

uso gerencial de, ♣

brecha generacional, ♣-♦

«buscador del primer plano» (tipo d...

Índice

• Cover Page
• Title Page
• Copyright Page
• Contenido
• Prólogo
• Agradecimientos
• Introducción
• Primera Parte: Entonces, Va Camino A Dirigir
• Segunda Parte: Aborde Sus Nuevas Funciones
• Tercera Parte: Cómo Trabajar Con Gente Y Establecer Relaciones
• Quinta Parte: Mejore Y DesarróLlese Usted Mismo
• Sexta Parte: Una Persona Completa
• Conclusión
• Índice