Gerente por primera vez
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Gerente por primera vez

  1. 240 páginas
  2. Spanish
  3. ePUB (apto para móviles)
  4. Disponible en iOS y Android
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Gerente por primera vez

Descripción del libro

Una edición reciente de un verdadero clásico sobre la administración de empresas, que cubre lo elemental que los gerentes necesitan para obtener el éxito. Este libro incluye temas tales como contratar y despedir, liderazgo, motivación y cómo manejar el tiempo y el estrés. Este libro ha sido actualizado y ampliado para satisfacer las nuevas necesidades en el lugar del trabajo.

 «Agradablemente sincero... Belker extrajo sus 30 años de experiencia como ejecutivo y los plasmó en un libro sencillo de leer y lleno de sabiduría. Vale la pena no tan solo para el gerente reciente, sino paracualquier gerente con experiencia».   -The Miami Herald

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Sí, puedes acceder a Gerente por primera vez de Loren B. Belker,Gary S. Topchik en formato PDF o ePUB, así como a otros libros populares de Negocios y empresa y Gestión. Tenemos más de un millón de libros disponibles en nuestro catálogo para que explores.

Información

Editorial
HarperEnfoque
Año
2007
ISBN de la versión impresa
9780881132205
ISBN del libro electrónico
9781418582456
Categoría
Gestión
a2
ÍNDICE
A
abuso de sustancias, el rol del gerente,
acción disciplinaria
crítica al trabajo vs. a la persona, -, -
de un buen empleado «echado a perder», -
dé y tome (dos formas del proceso), -
dirigirse a los empleados,
eliminar malos entendidos,
importancia de la retroalimentación,
no aumento del salario,
poner a prueba,
técnicas, -
acoso sexual,
definición, -
rol del gerente,
signos de peligro,
actitud
como ingrediente clave en los nuevos empleados,
determinada durante la entrevista, -
administración del salario
mantener equidad en el pago, -
para los empleados de largos períodos,
rango, -
agenda, ver agenda de reuniones
agenda de reuniones
adelantada distribución de,
orden de puntos,
«agresor» (tipos de comportamiento),
apreciación
como atributo de trabajo clave,
importancia de mostrar, ,
pasos para dar,
arrogancia, de nuevos gerentes,
ascensos, -
asociación profesional, rol del gerente en,
ausentismo,
autocrático (tipo de personalidad), -
autoestima
efecto sobre el éxito gerencial, -
estrategias para mejorar,
autoridad
ciega lealtad a, -
prudente uso de, -
B
boca en boca
evitar especulaciones incorrectas,
uso gerencial de,
brecha generacional, -
«buscador del primer plano» (tipo d...

Índice

  1. Cover Page
  2. Title Page
  3. Copyright Page
  4. Contenido
  5. Prólogo
  6. Agradecimientos
  7. Introducción
  8. Primera Parte: Entonces, Va Camino A Dirigir
  9. Segunda Parte: Aborde Sus Nuevas Funciones
  10. Tercera Parte: Cómo Trabajar Con Gente Y Establecer Relaciones
  11. Quinta Parte: Mejore Y DesarróLlese Usted Mismo
  12. Sexta Parte: Una Persona Completa
  13. Conclusión
  14. Índice