Lo que todo pastor debe saber de su líder de jóvenes

Lucas Leys

• Editorial: Vida
• Año: 2013
• ISBN de la versión impresa: 9780829759754
• ISBN del libro electrónico: 9780829759761
• Categoría: Theologie & Religion
• Categoría: Christlicher Dienst

¿Qué pastor no quiere ver más jóvenes entregados a los pies de Jesús y listos para servir en su congregación? Y ¿Qué líder de jóvenes en su sano juicio no quiere que toda la congregación aprecie a sus jóvenes y sepa cómo abrazarlos con el evangelio? De eso se trata de este libro. De trabajar en equipo para que la iglesia sea cada vez más eficaz en alcanzar y discipular a las nuevas generaciones.Un libro que todo pastor que quiere mejores resultados en su ministerio juvenil no puede dejar de leer.

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La descripción del trabajo

Una de las más frecuentes fuentes de conflicto, que produce falta de colaboración, es una desconexión en cuanto a las expectativas. Sucede en un matrimonio, sucede en las empresas, sucede en la política y sucede en la iglesia. Presuponer que aquel que lidera a la juventud sabe perfectamente lo que se espera de él o ella es un tremendo error, y uno de los que se comete con mayor frecuencia.

En el ámbito cristiano nos gustaría poder decir que las únicas expectativas que importan son las de Dios, pero todo pastor sabe que hay muchas otras expectativas compitiendo en el campo de juego.

En el caso de los líderes de jóvenes, las más poderosas son las que tienen que ver con:

Las expectativas de los padres.

Las expectativas de los jóvenes.

Las expectativas del resto de los líderes de la iglesia.

Las expectativas del pastor.

Todas esas expectativas son importantes en el desarrollo del trabajo del líder de jóvenes, pero enfrentarán un gran desafío. Muchas veces esas expectativas son irreales y, naturalmente, pueden competir unas con otras. Por eso resulta muy importante que los pastores y los líderes juveniles trabajemos haciendo una descripción del trabajo que sea coherente, honesta y realista. Sí. Sé que puede sonarles raro porque en nuestra cultura evangélica iberoamericana no es usual usar «descripciones de trabajo». Lo cual es una lástima. Nos evitaríamos muchos conflictos si tuviéramos las expectativas más claras.

¿A qué te refieres, Lucas? ¿A que discutamos un contrato?

Sí. Un contrato con una descripción de trabajo, objetivos y un compromiso que no sea «eterno», «hasta que nos peleemos», o «hasta que nos cansemos».

El contrato puede decir:

Yo (líder juvenil)___________________________ me comprometo a:_____________________________. Y para hacerlo voy a trabajar _______horas por semana, desarrollando un programa semanal regular que incluya:

1.

2.

3.

4.

5

6.

Y un plan anual que incluya: 1. (Actividades especiales)

2.___________________________

3.___________________________

Algunos compromisos extras a tener en cuenta son:

___________________________

___________________________

Incluso lo que no dice el contrato constituye un excelente sistema de protección para usted y su líder de jóvenes. Si todavía le suena raro esto, tomémonos un café juntos para conversar sobre las diferentes expectativas …

Las expectativas de los padres

Los padres de herencia evangélica esperan que el líder de jóvenes aleje a sus hijos del pecado y les enseñe la palabra de Dios. Aquellos que formaron parte de un ministerio de jóvenes en su adolescencia probablemente agregarían a eso algunas cuestiones programáticas, como por ejemplo, que sus hijos se sientan felices al asistir a la reunión del sábado en la noche, o que canten en el coro. Ese no es un detalle menor, porque si hoy en la iglesia no hubiera coro, eso podría significar, según las expectativas de algunos padres, que los líderes no están haciendo algo que deberían (aunque no saben bien por qué están disconformes).

En el caso de los padres no cristianos, ellos no tienen expectativas, a no ser que quieren estar seguros de que en la iglesia no les vamos a lavar la cabeza a sus hijos, cosa que obviamente nos proponemos hacer, por lo que los líderes también tendrán que ser astutos en cuanto a la forma de ganarse la confianza de los padres no cristianos.

Pero volviendo a los padres cristianos, el «alejar» a los jóvenes del pecado también puede resultar una expectativa irreal. Los líderes debemos enseñarles a los jóvenes a conocer la voluntad de Dios y a discernir el mal en los valores de la sociedad, pero los jóvenes tienen libre albedrío. Podemos protegerlos, pero no son empleados y la iglesia no es la escuela. Ellos no son autómatas dentro de la iglesia y los líderes juveniles no tienen la responsabilidad primaria de darles o no permiso para que hagan lo que quieran.

Hace unos años, una madre se me acercó muy enojada porque su hijo de 15 años se había puesto un arete. Yo le pregunté por qué pensaba que era responsabilidad mía que su hijo hubiera decidido hacer eso y ella me respondió que si yo fuera un buen líder de jóvenes entonces le prohibiría a su hijo usar el arete. Básicamente, esta mamá quería que yo hiciese lo que ella no estaba dispuesta a hacer. Le dije que iba a conversar con su hijo, pero que ella y su esposo eran los que en verdad deberían ponerle límites a su hijo si pensaban que el arete era algo inapropiado y ofensivo. Yo podía estar en desacuerdo con el arete y mantener una conversación sincera con su hijo al respecto. También podía enseñarle que mortificar a su mamá con ese aro no era algo que hiciera feliz a Dios, pero siendo ese jovencito un simple participante y no un líder (a distintos roles distintas reglas) yo no podía prohibirle usar el arete.

Las expectativas de los jóvenes

Cuando fui contratado como pastor de jóvenes a mí llegada a California, el líder juvenil anterior era una especie de padrino bonachón con los pocos jóvenes que había en la iglesia. Ellos lo amaban y él los protegía, pero el pastor estaba disconforme porque no había un plan de crecimiento, y si bien esos jóvenes se sentían felices con él, no había programas de discipulado que marcaran alguna diferencia. Al llegar, esos pocos jóvenes se mostraron fastidiados con todo lo que yo hacía. Yo era diferente del líder anterior. Él tenía una buena situación económica y solía comprarles regalos y pagarles comidas en las salidas de los fines de semana. Yo era un estudiante que gastaba hasta su último centavo en su carrera, así que no podía competir con esas expectativas. Él manejaba un espacioso auto último modelo y yo tenía un auto tan pequeño que parecía de juguete, así que no podía llevar a más de dos jóvenes al mismo tiempo.

Los jóvenes de esa congregación esperaban que fuera como el líder anterior y como yo era diferente, llegaron a escribirle una carta al pastor reclamando mi renuncia. Sí. Años después esos mismos jóvenes llegaron a estar entre mis mejores amigos, y se asociaron al ministerio aun cuando terminé mi trabajo en esa iglesia y Dios me llevó a otras latitudes.

Las expectativas de los jóvenes pueden ser que el pastor de jóvenes predique como cierta persona, que dirija la alabanza como alguna otra, u organice el mejor congreso juvenil anual. En muchas congregaciones, como los líderes juveniles rotan cada año, las expectativas de los jóvenes simplemente son que sea alguien que se meta poco con lo que hacen en la puerta de la iglesia o durante las salidas luego de la reunión.

Las expectativas del resto de los líderes de la iglesia

En muchos ámbitos de la iglesia se considera a los líderes juveniles como aprendices practicando a jugar a la iglesia en una reunión semanal, para luego poder llegar al ministerio «en serio» que se supone es el ministerio dirigido a los adultos. No debo aclararles que creo que esa es una noción increíblemente ingenua y torpe. Sin embargo, muchos líderes de su congregación lo creen así y por eso no tienen demasiadas expectativas con respecto a los líderes de jóvenes. Si los padres suelen tener demasiadas expectativas en cuanto al trabajo de los líderes juveniles y los ven como posibles salvadores de sus hijos, el resto de los líderes de la congregación no suelen esperar demasiado de ellos y eso puede resultar igualmente desesperanzador y negativo para su líder de jóvenes.

Conozco demasiadas iglesias en las que si un salón es para niños, todos entienden que el salón debe decorarse como para niños. Pero no existe la misma expectativa con respecto a los salones para adolescentes y jóvenes. Decorar, cambiar los horarios y las cosas de lugar, pueden resultar temas de conflicto con otros líderes de la iglesia. Y sin duda pueden surgir problemas si los líderes de jóvenes también están a cargo de la alabanza y solo hacen la música que a ellos les gusta durante la reunión.

Las expectativas del pastor

Usted y yo lo sabemos. Queremos que el ministerio de jóvenes traiga más jóvenes a la iglesia, y con ellos a sus familias, y no queremos escuchar acerca de ningún problema en el que se haya metido algún grupo de adolescentes. ¿Quién no desea tener algo de paz? Ya resulta demasiado complicado estar pendientes de tantas familias y de la predicación del domingo como para también tener que escuchar los líos de los adolescentes. Usted no quiere oír hablar de otro noviazgo conflictivo dentro del grupo de alabanza. Ni acerca de esos adolescentes que estuvieron fumando en el baño. Ni de esa chica que se desmaya para llamar la atención. Y cuidado. No estoy siendo sarcástico. Usted tiene derecho a tener tales expectativas y no deseo hacerlo sentir culpable por eso. Solo quiero que se detenga unos minutos a reconocer lo importante que resulta que su líder juvenil sepa que usted espera que él o ella se ocupe de esas circunstancias con autoridad y sabiendo que cuenta con su confianza para manejar esas ocurrencias comunes dentro del ministerio juvenil.

Yo recuerdo cuando mi pastor fue muy claro al preguntarme cuáles eran mis metas para el año y cómo planeaba alcanzarlas.

El trazó una raya y me preguntó cuántos jóvenes teníamos, cómo estaba su vida espiritual en general y cuánto estaban aprendiendo en la iglesia. Y luego me desafió: ¿Cuántos jóvenes quieres tener para fin del año que viene? ¿Cómo vas a ayudarlos a crecer en su vida espiritual? ¿Y cómo vas a enseñarles la Biblia de manera que la conecten con sus realidades cotidianas? No recuerdo mis respuestas, pero si me acuerdo de que mi pastor me hizo reflexionar y ser más proactivo con respecto a tener metas y luchar por alcanzarlas. Me hizo saber cuáles eran sus expectativas y me llevó a tomar conciencia de las mías en lo referido al ministerio que lideraba.

Dónde estamos hoy______________________________

Dónde queremos estar____________________________

¿Qué hizo Jesús?

Mi amigo Sergio Valerga, en su libro Lo que todo líder debe saber de sus jóvenes (Editorial Vida, 2012), escribió acerca de 5 pasos que dio Jesús al pastorear a sus jóvenes discípulos, libro que complementa a este que tiene en sus manos y que le ruego que consiga para sus líderes juveniles. Para establecer expectativas correctas, sin lugar a dudas, debemos aprender de Jesús. Así que le expongo estas ideas que desarrolló Sergio, pero en mis propias palabras.

Lo que hizo Jesús debe formar parte de nuestro trabajo y estilo ministerial y también de lo que debemos esperar de los líderes juveniles.

1. Estableció una relación de profunda cercanía

San Juan 15:15 «Ya no los llamo siervos, porque el siervo no está al tanto de lo que hace su amo; los he llamado amigos, porque todo lo que a mi Padre le oí decir se lo he dado a conocer a ustedes».

La relación de Jesús fue creciendo con el paso del tiempo, ya que llegó a llamarlos sus amigos.

Cuando se da una relación cercana en el trato con aquellos a los que deseamos discipular, eso coloca al líder en una posición de vulnerabilidad, pero fortalece a los que son discipulados.

2.- Los formó por medio del ejem...

Índice

• Cover
• Title Page
• Dedicatoria
• CONTENIDO
• Prólogo
• No es UN accidente
• Las características esenciales
• ¿Qué hacemos con estos adolescentes?
• La descripción del trabajo
• Ministerio intergeneracional
• Su líder juvenil es peor de lo que usted supone
• El secreto que siempre produce los mejores resultados
• El círculo de crecimiento
• Bibliografía
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