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Making Common Sense: Leadership as Meaning-Making in a Community of Practice
Wilfred H. Drath, Charles J. Palus
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Making Common Sense: Leadership as Meaning-Making in a Community of Practice
Wilfred H. Drath, Charles J. Palus
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A widespread way of viewing leadership is as a process of social influence. In this report, the authors offer an alternative perspective: seeing leadership as a process of social meaning-making. The practical and research implications of such a view are considered.
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