Liderazgo : Guía De Gestión Para Ser Grandioso Influenciando Y Comunicando ( Leadership)
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Liderazgo : Guía De Gestión Para Ser Grandioso Influenciando Y Comunicando ( Leadership)

  1. 40 páginas
  2. Spanish
  3. ePUB (apto para móviles)
  4. Disponible en iOS y Android
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Liderazgo : Guía De Gestión Para Ser Grandioso Influenciando Y Comunicando ( Leadership)

Descripción del libro

Leadership Agility es la competencia maestra necesaria para el éxito sostenido en el entorno empresarial complejo y acelerado de hoy.
Ricamente ilustrado con historias basadas en investigaciones originales y décadas de trabajo con clientes, este libro innovador identifica cinco niveles por los que los líderes avanzan en el desarrollo de su agilidad. Significativamente, solo el 10% ha dominado el nivel de agilidad necesario para lograr una efectividad consistente en nuestra era turbulenta de competencia global. Escrito en un estilo atractivo y realista, este libro no solo proporciona un mapa que guía a los lectores a identificar su nivel actual de agilidad. También proporciona consejos prácticos y ejemplos concretos que muestran a los gerentes y profesionales de desarrollo de liderazgo cómo pueden aportar mayor agilidad a las iniciativas que toman todos los días.
Si está listo para actuar y cambiar su vida para mejor, ¡este libro definitivamente lo guiará en la dirección correcta!

Cuenta con la confianza de 375,005 estudiantes

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Información

Año
2019
ISBN del libro electrónico
9781547571802
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Secretos de los Jefes de tiempo efectivo

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La administración del tiempo puede ser uno de los factores más importantes para determinar su éxito, ya sea que esté considerando asumir un gran compromiso como retomar la escuela o mantenerse en lo más alto de sus responsabilidades en el trabajo o en el hogar.
El manejo de un equipo no siempre es fácil. La mayor parte del tiempo significa transitar diferentes personalidades, hábitos de trabajo y motivaciones mientras balancea sus propias tareas manteniendo las metas de la compañía en mente. Requiere de mucho trabajo entender esto, pero hemos reunido varios secretos con al fin de ayudar a cada gerente, desde el más práctico y experimentado hasta los más nuevos cumpliendo el rol. Cuales son algunos de los secretos de las personas que logran que todas las cosas se realicen y más. Recuerde que mientras nadie es perfecto todo el tiempo, definitivamente, hay algunas habilidades que puede aprender para ayudarle a triunfar a alcanzar el éxito manejando el tiempo.

1. Priorización

Para aquellas personas que intentan hacer malabares entre el trabajo, la vida hogareña y la escuela simultáneamente, es realmente importante asegurarse de cuáles son las demandas de cada uno de los tres, y aprender a priorizarlos diaria, semanal o mensualmente. Mantener listas de "Por hacer" puede ser de gran ayuda, así como también comunicarse con aquellos que serán impactados por su apretada agenda. Su familia, compañeros de trabajo y de clases pueden ser un gran recurso de apoyo y entendimiento - No dude en aprovecharlo.


2. Planifique por adelantado

Las posibilidades son, que usted por adelantado conozca desde algunas semanas o meses previos cuando su programación enloquecerá. Quizá se haya inscrito en clases sabiendo que las semanas finales serán rudas. Tal vez usted tenga que viajar por asuntos de trabajo y estará imposibilitado de cumplir sus otros plazos. Cualquiera sea el caso, aproveche las pausas para prepararse para los momentos más ocupados. Recuerde que fallar en planificar es planificar fallar!


3. Desarrolle un horario acorde

Si usted conoce que trabaja mejor durante la mañana, reserve ese tiempo para realizar su trabajo. Si usted prefiere ejercitar al final de la tarde, asegúrese de asistir al gimnasio en ese momento. Encuentre los momentos del día cuando sea más productivo y aprovéchelos al máximo. Enfocándose en una actividad por tiempo, avanzará más que intentando cubrir varias actividades aleatoriamente.

4. Enfoque

Cuando sea el momento de hacer las cosas, elimine las distracciones, sea el Facebook, la losa desbordándose del fregador o los niños peleando en la sala. Consiga un lugar donde pueda enfocarse completamente en la tarea y dedicarse a esta hasta concluirla. Muchas veces tratamos de aplicar la multi-tarea, cuando en realidad lograrías mucho más enfocándote en una cosa a la vez.


5. Tómese un descanso

Cuando usted es una persona altamente motivada, siente que puede lograr cualquier cosa que ponga en su mente y puede ser el caso, pero recuerde que cada quien tiene sus propios límites, sea de tiempo o de paciencia. El quemarse es real y puede reducir su rendimiento si usted se presiona demasiado y por largo tiempo. Tal y como sucede con todo, asegúrese de apartar tiempo para relajarse, ver a sus amigos y familiares, y apartar su mente de la lista por hacer. Cuando regrese a la misma, se sentirá vigorizado y listo para el próximo reto.

6. Mantenga una mentalidad de maratón

Cuando asciende o es promovido a una nueva posición gerencial, es muy fácil sentirse excitado acerca de sus ideas. Este entusiasmo es definitivamente una cosa buena pero es muy importante apaciguarse. Antes de comenzar cualquier proyecto grande, tómese un tiempo para entender su rol y las cualidades internas de su equipo.
Como gerente de un equipo podría no siempre contar con el lujo del tiempo y los cambios rápidos a veces son esenciales. Más aún, tómese el tiempo para consultar y entender a su equipo para asegurarse de no sacar al bebe con el agua de la tina. Si usted tiene grandes ideas que no puede realizar justo ahora, tome nota de ellas en algún lugar que pueda recordar y volver a ellas cuando se haya asentado en su cargo.


7. Establezca expectativas reales

Como gerente, usted utiliza su conocimiento de la imagen completa para movilizar a su equipo hacia cada meta. Nada motiva más a un equipo que el éxito, sin importar cuan pequeña sea la victoria. De igual forma, un equipo puede desca...

Índice

  1. Título
  2. Derechos de Autor
  3. Liderazgo : Guía De Gestión Para Ser Grandioso Influenciando Y Comunicando ( Leadership)
  4. Introducción
  5. 7 Características que separan a un Jefe de un Líder
  6. Claves para convertirse en un líder extraordinariamente eficaz
  7. 9 Diferencias entre ser un Líder y ser un Jefe
  8. Secretos de los Jefes de tiempo efectivo
  9. Características del buen Liderazgo
  10. La importancia de desarrollar las habilidades del Liderazgo
  11. Como pueden ayudarlo las habilidades del Liderazgo
  12. Los distintos estilos de Liderazgo
  13. Conclusión

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