Manager, c'est savoir planifier, décider, motiver et développer des talents. Devenir un leader peut être une capacité naturelle ou l'aboutissement d'une transformation.
Dans tous les cas, il existe des pratiques et des astuces pour prendre confiance et aller plus loin.
Ce livre montre comment la mondialisation et le digital obligent les organisations à repenser leurs modes de décision, de reconnaissance et le design des métiers. Il illustre, d'une part, l'émergence d'un nouveau type de management fondé sur le collaboratif, l'interculturel et l'innovation, et d'autre part, la valorisation de nouveaux styles de leaders dits « émotionnel, spirituel, ou communautaire ».
En revenant sur les principes fondateurs et les savoir-faire pour manager une équipe et devenir un leader, ce livre s'adresse à tous. Il évoque notamment les caractéristiques du manager 2.0, du leader agile et de la notion de "design thinking leader".
Un livre complémentaire du MOOC de renommée internationale, Du Manager agile au leader designer, proposé par Cécile Dejoux sur la plate-forme France Université Numérique.
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eBook - ePub
Du manager agile au leader designer - 3e éd.
À propos de ce livre
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Informations
Sujet
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Commerce GénéralTable des matières
- Couverture
- Copyright
- Table
- Avant-propos
- CHAPITRE 1. Manager au siècle du digital et de la mondialisation : un métier ou un talent ?
- CHAPITRE 2. Planifier
- CHAPITRE 3. Décider
- CHAPITRE 4. Motiver
- CHAPITRE 5. Développer les talents
- CHAPITRE 6. Les compétences de la civilisation numérique : compétences numériques, d’agilité et de design-thinking
- CHAPITRE 7. Du manager au leader
- Bibliographie
- Index
Foire aux questions
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