Il Movimento nella rete

Storia e struttura del Movimento a 5 stelle

Francesca Veltri, Paolo Ceri

• Editore: Rosenberg & Sellier
• Anno: 2017
• Print ISBN: 9788878855311
• eBook ISBN: 9788878855335
• Argomento: Politica e relazioni internazionali
• Categoria: Partiti politici

Il ventennale bipolarismo della Seconda Repubblica ha consolidato nell'opinione pubblica l'immagine di una politica gestita da una casta chiusa, privilegiata e autoreferenziale, di fronte alla quale la proposta del Movimento 5 Stelle si è affermata come una novità e un'alternativa credibili. Gli spettacolari successi ottenuti sul piano elettorale ne sono la prova.
Quanto la novità e l'alternativa si siano tradotti in realtà dipende in massima parte dalle forme assunte dai processi decisionali: il tipo di democrazia diretta praticata nel movimento creato da Grillo e Casaleggio costituisce una sfida alla democrazia rappresentativa o un'occasione mancata di partecipazione?
Le rigorose analisi storiche e sociologiche sviluppate nel volume consentono di ragionare in modo documentato sia sul grado di realismo del principio "ognuno vale uno", sia sul rapporto strumentale tra uso della rete e controllo del movimento.

1. Dal Blog ai ­Meetup

1.1. Oltre il «muro del pianto»

La storia del M5S è strettamente legata a quella del blog di Beppe Grillo. Nato nel gennaio del 2005, il blog si ritaglia velocemente uno spazio indiscutibile nel panorama mediatico italiano. La rete all’epoca è uno strumento di comunicazione ancora trascurato dalla politica istituzionale, che le preferisce altri mass-media e che comincerà a interessarsene solo qualche anno più tardi. A utilizzare il web nei primi anni 2000 sono soprattutto i movimenti, in particolare il movimento no-global, che in Italia ha il suo momento di massima visibilità fra il 2001 e il 2003, poi inizia la sua parabola discendente, pur mantenendosi attivo in alcune battaglie, come quella per l’acqua pubblica. Siamo nell’era del web 1.0; non si sono ancora diffusi i social network, che diventeranno protagonisti negli anni seguenti. I movimenti usano soprattutto i siti, che servono loro a scopi sia comunicativi che logistici e di organizzazione interna. Si tratta di strumenti molto rigidi, che facilitano la circolazione di notizie fra i militanti, ma in modo tendenzialmente unidirezionale. Chi gestisce il sito ha di fatto il controllo sulle informazioni inserite, e per lo più anche la responsabilità di supervisionare e moderare gli interventi degli utenti, arrivando in casi estremi alla cancellazione del messaggio. La stessa cosa vale per i forum di discussione, sempre più frequenti fra gruppi di cittadini interessati a una tematica particolare (musica, letteratura, filatelia, ma anche disabilità, fecondazione assistita, adozione…); per quanto si tratti di mezzi per dibattere, oltre che per informare, il ruolo dei gestori e dei moderatori è diverso da quello dei semplici utenti, e dà loro una posizione di potere che spesso è oggetto di accese contestazioni. Un caso significativo è quello della Rete di Lilliput, che in nome dei principi di democrazia assoluta modifica il proprio sito in modo che tutti i partecipanti siano allo stesso tempo gestori/utenti, finendo per ottenere un imprevisto effetto perverso: sul sito cogestito (che prevede l’acquisizione di un minimo di competenze tecniche da parte degli utenti) diminuisce radicalmente la partecipazione, molto attiva fin quando erano gli ‘esperti’ a occuparsi degli aspetti tecnici e di controllo1.

I blog fanno parte dello stesso universo 1.0, ma presentano una profonda differenza: mentre in genere ...

Indice dei contenuti

• INTRODUZIONE
• Parte Prima
• Premessa
• 1. Dal Blog ai ­Meetup
• 2. Dai ­Meetup alle liste civiche
• 3. Dalle liste civiche ‘certificate’al Movimento 5 Stelle
• 4. Nasce il Movimento (a cinque stelle) di Liberazione Nazionale
• 5. Antipartito in mezzo ai partiti
• 6. Movimenti dentro al MoVimento
• 7. Fra crisi e trasformazioni
• 8. Democrazie (elettroniche) a confronto
• Parte Seconda
• 1. Mobilitazione e partecipazione
• 2. La regola e il consenso
• 3. La strategia e il controllo
• ConclusioniLe promesse mancate della democrazia diretta