Produktionsmanagement
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Produktionsmanagement

Richard Vahrenkamp

  1. 374 pagine
  2. German
  3. PDF
  4. Disponibile su iOS e Android
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Produktionsmanagement

Richard Vahrenkamp

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Informazioni sul libro

Das Buch umfasst die Themenbereiche Strategisches Produktmanagement; Materialwirtschaft und Beschaffung; die klassische Produktionsplanung und -steuerung (PPS); Supply Chain Management sowie Logistische Steuerungs- und Integrationskonzepte. Zur Neuauflage: Wesentlich überarbeitet wurden die Kapitel zur Losgrößenplanung, zu Lean Production und zu Kanban Systemen. Das Kapitel zur Termin- und Kapazitätssteuerung wurde um das Thema Kapazitätsglättung mit den Ansatz der Linearen Optimierung erweitert und das Kapitel zum Qualitätsmanagement um den Aspekt von Six Sigma. Die Kapitel zu Arbeitszeitmodellen, Organisation und Materialfluss in der Produktion sowie zur Organisation von Montagelinien wurden zu einem neuen Abschnitt "Taktisches Produktionsmanagement" zusammengefasst. Ebenso wurden die Ausführungen zu PPS- und SCM-Software zu einem Kapitel "Softwarelösungen für die Produktionsplanung und -steuerung" zusammengeführt. Schließlich wurden die Literatur und die Texte zur Managementpraxis aktualisiert.

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Informazioni

Editore
De Gruyter Oldenbourg
Anno
2014
ISBN
9783486848243
Edizione
6
Argomento
Betriebswirtschaft
Categoria
Verwaltung

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Stili delle citazioni per Produktionsmanagement

APA 6 Citation

Vahrenkamp, R. (2014). Produktionsmanagement (6th ed.). De Gruyter. Retrieved from https://www.perlego.com/book/1151847/produktionsmanagement-pdf (Original work published 2014)

Chicago Citation

Vahrenkamp, Richard. (2014) 2014. Produktionsmanagement. 6th ed. De Gruyter. https://www.perlego.com/book/1151847/produktionsmanagement-pdf.

Harvard Citation

Vahrenkamp, R. (2014) Produktionsmanagement. 6th edn. De Gruyter. Available at: https://www.perlego.com/book/1151847/produktionsmanagement-pdf (Accessed: 14 October 2022).

MLA 7 Citation

Vahrenkamp, Richard. Produktionsmanagement. 6th ed. De Gruyter, 2014. Web. 14 Oct. 2022.