- Italian
- PDF
- Disponibile su iOS e Android
Informazioni su questo libro
Quale impatto hanno le scelte di pianificazione degli acquisti, della produzione, della distribuzione sulle prestazioni aziendali? Le decisioni prese in tali ambiti hanno effetti che vanno al di là dei confini funzionali in cui i piani operativi vengono stesi. La puntualità e la tempestività di consegna dell'azienda al mercato dipendono ad esempio da come vengono prese le scelte di approvvigionamento o di produzione. Si scopre dunque che "territori" aziendali tradizionalmente votati all'efficienza, al contenimento dei costi, alla massimizzazione dell'utilizzo delle risorse, diventano determinanti ai fini di comprendere le performance di efficacia dell'azienda, il suo livello di servizio, la qualità percepita dai clienti, la flessibilità.
Con questo lavoro abbiamo cercato di fare chiarezza su un tema molto complesso costruendo un quadro sintetico delle relazioni causa-effetto tra scelte manageriali in ambito Supply Chain (acquisti, produzione, distribuzione) e KPI (Key Performance Indicators). Presentiamo una metodologia strutturata e operativa per la quantificazione dei benefici generati, al variare delle caratteristiche della domanda e del prodotto offerto, da un miglioramento del processo di pianificazione, miglioramento legato all'adozione di sistemi informativi di "Advanced Planning & Scheduling e Supply Chain Management" (APS / SCM).
Il volume si rivolge specificatamente ai responsabili delle Supply Chain, degli Acquisti, della Produzione, della Distribuzione, che intendano intraprendere o abbiano intrapreso un percorso di miglioramento nelle loro aree aziendali, nonché a studenti di corsi universitari o di corsi master in Operations e Supply Chain Management.
La metodologia presentata in questo volume nasce dall'attività di ricerca svolta nell'ultima decade presso il Dipartimento di Ingegneria Gestionale del Politecnico di Milano. È un lavoro di sistematizzazione del know-how, sviluppato attraverso la conduzione di numerosi casi di studio e di progetti svolti in azienda, nonché di un'accurata raccolta di riferimenti bibliografici relativi al tema in oggetto. Molte persone ci hanno supportato a vario titolo nella concettualizzazione della metodologia. Certamente non possiamo esimerci dal ringraziare il prof. Andrea Sianesi, per i suoi consigli, la provocazione e lo stimolo continuo. Ringraziamo inoltre l'ing. Kamal Fahmy Salama, con cui questa ricerca ha avuto inizio nel lontano 2001. Un'ultima osservazione: la necessità di rendere fruibile la metodologia ha portato ad alcune inevitabili semplificazioni nella stesura di questo testo. Coloro che fossero interessati ad avere la documentazione completa della metodologia possono contattarci ai nostri indirizzi email.
Domande frequenti
- Essential è l'ideale per studenti e professionisti che amano esplorare un'ampia gamma di argomenti. Accedi alla libreria Essential, che include oltre 800.000 titoli di comprovata qualità e bestseller in vari settori, tra cui business, crescita personale e discipline umanistiche. Include tempo di lettura illimitato e voce standard per la sintesi vocale.
- Complete: perfetto per studenti e ricercatori esperti che necessitano di un accesso completo e illimitato. Accedi a oltre 1,4 milioni di libri su centinaia di argomenti, inclusi titoli accademici e specialistici. Il piano Complete include anche funzionalità avanzate come la sintesi vocale premium e l'assistente di ricerca.
I dispositivi con iOS 13 e Android 7 o versioni precedenti non sono supportati. Scopri di più su come utilizzare l'app.
Informazioni
Indice dei contenuti
- Cover
- Title Page
- Prefazione
- Presentazione
- Indice
- Introduzione
- Parte I - I sistemi APS / SCM e le metodologie di Value Assessment
- Parte II – La metodologia per il Value Assessment di sistemi APS / SCM del Politecnico di Milano
- Appendice – strumenti di supporto per l’applicazione della metodologia di Value Assessment
- Back Cover