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Manuale Six Sigma per le Green Belt
Informazioni su questo libro
La gestione della qualità passa per il miglioramento dei processi aziendali. Il six Sigma si è dimostrato essere uno dei sistemi più efficaci per raggiungere l'eccellenza operativa, grazie ai risultati raggiunti sia dalle grandi multinazionali, sia dalle aziende più piccole pronte al cambiamento. Grazie alla rivoluzionaria combinazione di organizzazione, metodo, gestione dei progetti, strumenti qualitativi e strumenti quantitativi, il six Sigma ha definito un organismo vincente innovazioni dei processi e la gestione del miglioramento. Questo manuale offre una panoramica completa sul six Sigma, una guida pratica utilizzo del metodo email e degli strumenti per la risoluzione dei problemi e innovazione dei processi ed una serie di casi aziendali esemplari per toccare con mano i risultati ottenuti in diversi settori. Per la vastita e la completezza dei temi trattati il manuale è un valido supporto per contenimento della certificazione Green belt.
Domande frequenti
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Informazioni
Indice dei contenuti
- Cover
- MANUALE six sigma per le GREEN BELT
- Prefazione di Thomas Pyzdek
- Prefazione di Mikel J. Harry
- Ringraziamenti
- Indice
- Introduzione
- 1 - Introduzione alla cultura della qualità e definizione di Qualità di Prodotto
- 2 - Storia dell’evoluzione delle metodologie di Gestione della Qualità nel XX Secolo
- 3 - Toyota e il Lean Thinking
- 4 - Il Six Sigma
- 5 - DMAIC
- 6 - La cassetta degli strumenti del Six Sigma: Six Sigma Toolbox
- 7 - Casi aziendali
- Appendice 1: Esempio di Project Charter
- Appendice 2: Richiami di statistica
- Appendice 3: La curva di Distribuzione Normale
- Appendice 4: Il Teorema del Limite Centrale
- Appendice 5: Test di Ipotesi
- Appendice 6: Design of Experiment
- Appendice 7: Carte di Controllo
- Appendice 8: Tavole statistiche
- Bibliografia
- Indice delle figure
- Indice delle tabelle
- Back Cover