Formula People & Human Intelligence
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Informazioni su questo libro

L’impatto rivoluzionario del digitale e della Intelligenza artificiale nell’attività lavorativa non deve causare conflittualità con l’esperienza umana.
Una interazione sinergica e virtuosa tra tecnologia e valori socioculturali, tra mindset digitale e human intelligence, può generare un arricchimento per gli individui e le comunità, per le organizzazioni. L'’impresa è chiamata ad essere protagonista dell’innovazione sociale e civile in un ecosistema integrato capace di trasformare la complessità in una molteplicità di potenzialità ancora in gran parte da esprimere e attuare.
L’esperienza descritta in questo libro, maturata in Geox e accelerata dalla situazione pandemica, può essere utilizzata come modello ispirativo per far convivere e valorizzare nelle imprese la visione verso il futuro, un nuovo modo di operare e il ruolo centrale delle persone che costituiscono da sempre l’asset strategico per ogni realtà organizzativa. Gli Autori
Francesco Garello
ha ricoperto il ruolo di direttore delle Risorse Umane e Organizzazione in alcune delle più importanti aziende di rilevanza internazionale quali Ferrari - Maserati Group, Fiat Group Automobiles, Assicurazioni Generali e Geox.
Ha gestito processi di sviluppo organizzativo e culturale, di elaborazione e implementazione di modelli innovativi di people management. In Ferrari e in Maserati il modello manageriale /comportamentale "Formula Uomo " ha vinto premi di eccellenza per l'ottimizzazione lavorativa.
In Fiat Group Automobiles il progetto " Avanti Veloci" si è inoltre guadagnato il riconoscimento internazionale come miglior progetto di Change management nel 2007, contribuendo al turn around di Fiat, come descritto nel best seller "Fiat People, di cui è co -autore.
Ha lavorato a fianco dei più importanti manager e imprenditori degli ultimi vent'anni.
Attualmente ricopre il ruolo di Direttore Risorse Umane e Organizzazione di Geox, un'impresa internazionale caratterizzata da una forte vocazione innovativa e all'interno della quale ha potuto elaborare una people strategy innovativa orientata ad un nuovo modo di lavorare e allo sviluppo delle competenze del futuro.
Roberto Provana
Formatore e consulente delle organizzazioni, svolge attività di ricerca nel campo degli alti potenziali e delle analisi motivazionali nei processi di marketing e commerciali. Ha elaborato metodologie innovative -applicate in importanti imprese multinazionali- nell'ambito della gestione ed empowerment delle HR, nelle attività di leadership e valorizzazione/incentivazione dei team di vendita.
E' stato docente in Scuole di Formazione formatori e Master universitari.
E' autore di numerosi testi di divulgazione della cultura manageriale e promotore di case-history originali. Ha realizzato progetti di comunicazione ispirati alla responsabilità sociale delle imprese, caratterizzati da una forte valenza culturale. Collabora da diversi anni con il MIP-School of Management del Politecnico di Milano in qualità di Adjunct Professor.

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Informazioni

Indice dei contenuti

  1. Copertina
  2. Frontespizio
  3. Colophon
  4. Sommario
  5. Presentazione
  6. Capitolo 1 - Giocare d’anticipo
  7. Capitolo 2 - Un cambiamento possibile, partendo da sé
  8. Capitolo 3 - L’Agorà: modo d’essere o di agire?
  9. Capitolo 4 - Officine del cambiamento
  10. Capitolo 5 - Le nuove skills
  11. Capitolo 6 - Reinventare la Funzione HR?
  12. Appendice - Un Manifesto per la Human Intelligence
  13. Presentazione istituto
  14. Bibliografia
  15. Testi pubblicati dagli autori