Arti Grafiche Boccia

Un'impresa italiana all'avanguardia

Valerio Castronovo

• Editore: Editori Laterza
• Anno: 2015
• eBook ISBN: 9788858122938
• Argomento: Éducation
• Categoria: Enseignement de l'Histoire

Sorta agli inizi degli anni Sessanta a Salerno per iniziativa di un artigiano che aveva imparato il mestiere in un orfanotrofio, la Arti Grafiche Boccia si è man mano trasformata da piccola tipografia in impresa di spicco nell'ambito dell'industria grafica italiana. All'ascesa di quest'azienda hanno contribuito la vigorosa passione e la severa etica del lavoro del suo fondatore; poi, nel corso degli ultimi vent'anni, l'opera sagace dei suoi due figli, con l'adozione di modernissime tecnologie e la crescente presenza commerciale nei circuiti di mercato esteri. Ciò che caratterizza la Arti Grafiche Boccia, divenuta società per azioni ma rimasta di impianto famigliare, e ne costituisce il tratto distintivo e l'elemento di forza, è la combinazione fra una robusta capacità progettuale e un tradizionale 'spirito di squadra' delle sue maestranze.

Capitolo undicesimo.
Il profilo e la «governance» della Arti Grafiche Boccia

La filosofia imprenditoriale

I nuovi tratti distintivi dell’identità dell’impresa, insieme ai criteri informativi della sua attività, vennero sanciti ed esplicitati nella premessa apposta al primo contratto integrativo aziendale (che riconosceva alle maestranze un premio di produzione), messo a punto nel 2008 di concerto con le rappresentanze sindacali. In quel testo si affermava innanzitutto che la Arti Grafiche Boccia «è un’Azienda forte e competitiva», «è essa stessa una garanzia contro ogni anomalia del sistema; inoltre non ha alcun rapporto di subordinazione con i partiti», ed «è garanzia per il futuro dei propri Collaboratori, perché ha il dovere di restituire ad essi quanto essi le permettono di essere e realizzare, creando le basi di un sentire comune, dell’appartenenza e dell’orgoglio di essere una comunità».

Così continuava il documento: «un’Azienda forte e competitiva è fatta innanzitutto da persone capaci, responsabili, leali e oneste, rispettose tra loro; è il frutto di Azioni, di tante microazioni piccole e grandi di ciascuno dei propri collaboratori (attenzione agli sprechi, alla produttività, alle ‘luci accese’, agli scarti, alle assenze, alle lavorazioni in ore straordinarie ecc.), ed è grazie a queste Azioni che insieme vogliamo essere attori di una rivoluzione». Una sola e unica squadra, dunque, che «gioca insieme per vincere il campionato della professione e della vita». E questo perché «un’Azienda forte e competitiva genera cittadini liberi, responsabili e consapevoli, attraendo investimenti, generando occupazione, grazie al lavoro di ogni giorno»; di conseguenza, si asseriva nella parte finale di questa dichiarazione di intenti, «senza accorgerci cambieremo in meglio Noi stessi, il Nostro futuro, i preconcetti e le negatività del Sud e sempre ‘senza accorgerci’ combatteremo con lo sviluppo la criminalità, il malaffare e la malapolitica».

A riprova di questi propositi era stato istituito nel marzo 2010 (con una delibera del 30 novembre 2009) un comitato etico, in aggiunta al comitato etico aziendale ...

Indice dei contenuti

• Capitolo primo. Alle origini di una piccola tipografia
• Capitolo secondo. Un difficile ma promettente itinerario
• Capitolo terzo. Un tornante decisivo
• Capitolo quarto. Un nuovo assetto aziendale
• Capitolo quinto. L’ingresso nel mondo dei giornali
• Capitolo sesto. La devastante vicenda del «Giornale di Napoli»
• Capitolo settimo. La carta dell’internazionalizzazione
• Capitolo ottavo. Il lavoro con il Gruppo «L’Espresso»
• Capitolo nono. Una ripresa in forze
• Capitolo decimo. Accrescere la competitività
• Capitolo undicesimo. Il profilo e la «governance» della Arti Grafiche Boccia
• Capitolo dodicesimo. Un percorso con le sole proprie forze
• Capitolo tredicesimo. I requisiti di una dimensione industriale
• Capitolo quattordicesimo. Un’ardua congiuntura economica
• Capitolo quindicesimo. Il progetto della «fabbrica eccellente»
• Capitolo sedicesimo. Il 2015 come tornante strategico
• Conclusioni
• Fonti documentarie
• Immagini