Project Management - II ed.
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Project Management - II ed.

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Informazioni su questo libro

Il Project Management è una disciplina vastissima, arrivata negli anni ad abbracciare contenuti provenienti da svariati ambiti che si sono poi dimostrati rilevanti anche per la buona gestione dei progetti. Il libro distilla i fattori che in questa direzione risultano determinanti, sottolineando l'importanza di integrare gli aspetti metodologici e organizzativi del Project Management. Saper gestire i progetti garantisce alle imprese un importante vantaggio competitivo, poiché la contrazione dei cicli di vita dei prodotti riduce il tempo per rientrare dagli investimenti e questo significa meno tolleranza agli errori. Dalle caratteristiche principali dei progetti all'identificazione dei fattori fondamentali per il loro successo, dal concetto di ciclo di vita ai comportamenti che accompagnano ogni fase, dalla gestione degli stakeholder a quella delle risorse fi siche ed economiche, il libro illustra ogni aspetto, con il ricorso a numerosi esempi e riferimenti a casi concreti. Questa seconda edizione presenta un nuovo e approfondito capitolo sull'approccio Agile, con la descrizione della sua nascita, delle sue diverse applicazioni e di alcune pratiche operative fondamentali. Chiudono la trattazione un focus sulla gestione di ambienti multi-progetto e una checklist per la valutazione della robustezza di un progetto in ogni fase della sua di vita.

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Informazioni

Editore
Egea
Anno
2021
eBook ISBN
9788823883192
Argomento
Business
Categoria
Project Management

Indice dei contenuti

  1. Copertina
  2. Descrizione
  3. Biografia
  4. Frontespizio
  5. Copyright
  6. Indice
  7. Premessa
  8. Introduzione
  9. 1 Anatomia di un progetto
  10. 2 L’ambiente di progetto e gli attori principali
  11. 3 Un framework per la gestione dei progetti
  12. 4 Il Project Management Plan
  13. 5 I fattori critici di successo
  14. 6 La gestione degli stakeholder
  15. 7 La definizione degli obiettivi e dell’ambito di progetto
  16. 8 La scomposizione dell’ambito
  17. 9 La definizione e l’assegnazione delle risorse
  18. 10 La gestione della comunicazione
  19. 11 La gestione dei tempi
  20. 12 La gestione dei costi
  21. 13 La gestione dei rischi
  22. 14 Monitoraggio e controllo
  23. 15 La gestione dei cambiamenti
  24. 16 Oltre il singolo progetto: la pianificazione e la gestione di ambienti multi-progetto
  25. 17 La gestione dei progetti con l’approccio Agile
  26. Checklist per la valutazione della robustezza di un progetto lungo l’intero ciclo di vita
  27. Bibliografia