Educare e istruire, preparare, ma anche supportare, correggere, prevenire: agli operatori della scuola è richiesto oggi di fronteggiare tutte le sfide di una crescente complessità, operando su molteplici fronti e senza mai perdere di vista la delicatezza dei loro referenti primari, cioè il bambino e il ragazzo. Quelle sfide, poi, sono rese ancora più ardue dal fatto che l'autorità del preside o del docente ha smesso di derivare automaticamente dal ruolo, ma dipende sempre più dalle qualità individuali e dallo spessore professionale. Di fronte a problemi disciplinari, di relazione, di disagio, a individualità e dinamiche di gruppo problematiche, alle aspettative delle famiglie o - peggio - alla loro assenza non bastano più il buon senso, l'esperienza, i regolamenti; e d'altro canto la tendenza ad approfondire, analizzare, inquadrare e giustificare conduce spesso a una poco opportuna paralisi delle decisioni. A tutto ciò, l'approccio strategico presentato in questo volume risponde su due piani imprescindibili: in primo luogo mostrando come attraverso il problem solving e la comunicazione strategica sia possibile fornire soluzioni rigorose, precise e soprattutto applicabili a situazioni problematiche individuali e collettive della scuola; quindi, orientando il dirigente e l'insegnante in un percorso di self-help o coaching che ne individua le potenzialità di leadership a partire dalle linee salienti della sua personalità, trasformando i suoi limiti in risorse e dotandolo della sicurezza che può derivare solo dalla corretta gestione delle proprie potenzialità.

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Informazioni

Editore

Anno

eBook ISBN

Argomento

Categoria

Amministrazione nella didattica

Indice dei contenuti

Presentazione
Frontespizio
Pagina di copyright
Prefazione
Premessa
Capitolo 1. I problemi del dirigente scolastico dal punto di vista dei dirigenti scolastici
Capitolo 2. Il problem solving strategico nella scuola
Capitolo 3. La comunicazione persuasoria: tecniche di base e tecniche evolute
Capitolo 4. Il linguaggio non verbale
Capitolo 5. I disturbi psicologici nei contesti educativi: bambini e adolescenti
Capitolo 6. I disturbi psicologici nei contesti educativi: dirigenti, insegnanti e personale non docente
Capitolo 7. Il coaching personale: come trasformare i limiti in risorsa
Capitolo 8. L'intervento strategico: gli stratagemmi e la loro applicazione
Postfazione
Bibliografia
Saggi di Terapia Breve collana diretta da Giorgio Nardone
Indice