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Informazioni su questo libro
Il ricambio generazionale è un momento decisivo e necessario per l'azienda. Perché sia realmente tale, il cambiamento non può coinvolgere unicamente la 'testa' e i vertici dell'impresa, ma anche il 'corpo', il suo cuore pulsante, cioè, ogni sua risorsa a partire da quelle 'umane'. Un processo che deve avvenire, inoltre, a un livello tanto gestionale quanto 'culturale', di visione. Secondo Mario Benedetto solo in questo modo è effettivamente possibile affermare un modello socio-economico moderno, una cultura d'impresa diffusa e lo sviluppo di un'azione economica efficace, capace di generare il miglior benessere collettivo. Quello tra impresa e nuove generazioni, infatti, è un rapporto che non riguarda solo il successo di realtà imprenditoriali, ma il valore che esse sono in grado di produrre per l'intera collettività. È questo l'asse portante della riflessione qui condotta, il cui obiettivo è preciso: fornire un'analisi completa, per suggerire e favorire proposte e comportamenti consapevoli. A favore di un processo che non riguarda solo il presente di una comunità economica, ma il futuro della società tutta. Un futuro semplicemente migliore, che passa dalla 'staffetta'.
Domande frequenti
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Informazioni
Indice dei contenuti
- Indice
- Prefazione di Luigi Abete
- Capitolo primo. Perché “La Staffetta”…
- Capitolo secondo. Lo scenario
- Capitolo terzo. Il nodo del lavoro e delle risorse umane: attuare un ricambio generazionale “diffuso” nelle imprese
- Capitolo quarto. Età, criticità e sfide per l’“impresa” delle nuove generazioni
- Capitolo quinto. Generazioni a confronto con il passaggio: questione di “cultura”?
- Capitolo sesto. Gli “asset” dell’innovazione generazionale
- Capitolo settimo. La cultura, un focus sul ruolo della sua industria: i contenuti e le “piattaforme” del dialogo generazionale
- I Giovani Imprenditori e la “staffetta”. Riccardo Di Stefano
- Case Histories
- Conclusioni
- Ringraziamenti