Manuale per la Lean Excellence
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Manuale per la Lean Excellence

Guida alla trasformazione aziendale ed all'applicazione pratica del pensiero snello

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Manuale per la Lean Excellence

Guida alla trasformazione aziendale ed all'applicazione pratica del pensiero snello

Informazioni su questo libro

Il miglioramento dei processi e delle performance aziendali guida da tempo la competitività in tutti i mercati mondiali. L'approccio Lean, noto anche come Toyota Production System, è forse il sistema più diffuso ed applicato. L'esperienza in molte aziende ha evidenziato che una conoscenza di base, oggi piuttosto comune, non permette di raggiungere una comprensione completa dei principi più profondi e degli elementi fondanti del sistema Lean. Questo Manuale vuole offrire una sintesi pragmatica fra principi di base e strumenti applicativi, per indirizzare aziende e manager ad una completa transizione Lean, che porti risultati robusti e duraturi.Rimanendo quindi in equilibrio fra la letteratura di approccio puramente filosofico e quella improntata alla spiegazione dei soli strumenti, la lettura del presente Manuale permetterà di capire la profonda trasformazione valoriale alla base del progetto Lean e di applicare efficacemente gli strumenti pratici per cui il Lean Management è noto.

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Indice dei contenuti

  1. Cover
  2. MANUALE PER LA LEAN EXCELLENCE
  3. Prefazione di Jeffrey K. Liker
  4. Ringraziamenti
  5. Indice
  6. Introduzione
  7. 1 - USA, Giappone e Venezia a confronto
  8. 2 - Toyota Production System
  9. 3 - Verso l’eccellenza: identificare il valore per il Cliente
  10. 4 - Verso l’eccellenza: mappare il processo
  11. 5 - Verso l’eccellenza: creare il flusso
  12. 6 - Verso l’eccellenza: creare il pull
  13. 7 - Verso l’eccellenza: cercare la perfezione
  14. 8 - Lean: il piano di introduzione
  15. 9 - Strumenti di Problem Setting e Problem Solving
  16. 10 - Considerazioni finali
  17. Bibliografia
  18. Indice delle figure
  19. Indice delle tabelle
  20. Back Cover