Il dilemma della complessità
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Il dilemma della complessità

  1. 344 pagine
  2. Italian
  3. ePUB (disponibile su mobile)
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Il dilemma della complessità

Informazioni su questo libro

Karl Popper affermava che «la consapevolezza non inizia con la cognizione o con la raccolta di dati o fatti, ma con i dilemmi». Cosa devono fare le organizzazioni per far fronte alla crescente complessità esterna? Devono aumentare la complessità interna per contrastare quella esterna, o devono selezionare parte della complessità esterna per "ridurla"? Questo è il dilemma della complessità. Le capability organizzative sono necessarie per navigare nella complessità. Nel libro viene proposta una metodologia di assessment della complessità e di misura delle capability necessarie per gestirla e delle prestazioni, al fine di verificare la coerenza tra queste variabili. La metodologia è testata in cinque casi aziendali che ne evidenziano applicabilità ed efficacia. Dedicato alle persone consapevoli che la conoscenza inizia con i dilemmi.

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Informazioni

Indice dei contenuti

  1. Copertina
  2. Prefazione - Giovanni Costa
  3. Introduzione
  4. Parte prima. Dentro la complessità del reale
  5. Parte seconda. Risposte alla complessità
  6. Parte terza. Metodologia di assessment e applicazione a casi aziendali
  7. Epilogo
  8. Postfazione - Enzo Rullani
  9. Appendice - A.F. De Toni e G. De Zan
  10. Bibliografia
  11. Biografia degli autori
  12. Ringraziamenti