Questa pubblicazione è stata realizzata per fissare le tematiche fondamentali del Project Management, emerse durante gli anni di svolgimento del corso didattico universitario omonimo, svolto presso la facoltà di Architettura dell'Università Sapienza di Roma, integrando al contempo alcune basilari indicazioni sulle tematiche che sovrintendono alla governance di una commessa di progettazione e/o costruzione di opere pubbliche e private. E con riferimento all'odierno dibattito sulle tecniche di organizzazione e gestione delle commesse nel settore delle costruzioni, si vuole qui tracciare una linea di condotta sulla pianificazione programmazione dei suoi processi attuativi, riportando tutte le problematiche ad una condotta gestionale ottimale, in vista del conseguimento del miglior risultato economico. Il presente libro permette quindi al lettore di dare ordine al quadro complessivo delle procedure di management, individuando quali sono oggi le tecniche basilari che consentono al project manager di controllare l'evoluzione di una commessa, avendo estremo riguardo, attenzione e controllo dei tempi, dei costi e dell'ottimale allocazione delle risorse coinvolte nella commessa. A tale scopo, sono illustrate le tecniche di pianificazione e di programmazione di una commessa, in vista della ottimizzazione della gestione del processo edilizio nel suo complesso. Sono altresì analizzate le potenzialità ed i vantaggi introdotti da strumenti e metodi di digitalizzazione dell'intera filiera delle costruzioni, intesa come strategia imprescindibile per il miglioramento delle performance del comparto, con riferimento alla normativa ed ai più recenti sviluppi nazionali ed internazionali in materia. Si individuano dunque i principali punti di contatto tra la disciplina del project management e le tecnologie abilitanti della transizione digitale nella gestione del processo edilizio, quali ad esempio il Building Information Modeling (BIM), nell'ottica di aumentare la produttività, efficienza e sostenibilità nell'intero ciclo di vita dell'ambiente costruito. Il libro si conclude con un richiamo alla legislazione vigente ed al quadro delle procedure previste nel campo delle opere pubbliche.
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Project Management. Metodi e strategie digitali per la gestione del processo edilizio
- 281 pagine
- Italian
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Argomento
Technology & EngineeringIndice dei contenuti
- Cover
- PROJECT MANAGEMENT
- Prefazione
- Indice
- 1 - Argomentazioni generali
- 2 - Il Project Manager: caratteristiche, ambiti e competenze
- 3 - Introduzione alle tematiche generali del Project Management
- 4 - Pianificazione
- 5 - La programmazione
- 6 - BIM: dal processo edilizio al processo informativo delle costruzioni
- 7 - Strumenti e metodi di gestione informativa digitale dell’ambiente costruito
- 8 - BIM e Project Management
- 9 - La verifica del progetto
- 10 - Il Risk Management
- 11 - Il processo edilizio
- 12 - Riferimenti alla legislazione OO.PP.
- 13 - I sistemi di qualità aziendale nel Project Management
- Bibliografia
- Back Cover
Domande frequenti
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