Manager - Fare la differenza nelle organizzazioni
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Manager - Fare la differenza nelle organizzazioni

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Manager - Fare la differenza nelle organizzazioni

Informazioni su questo libro

Ci sono tante strade diverse che portano una persona a diventare manager. Può capitare che si dimostrino certe particolari capacità, si può aver fatto un buon lavoro oppure si può diventare manager per anzianità, per diritto dinastico o semplicemente perché in quel
momento nessuno sarebbe stato un candidato migliore. Una cosa però accomuna tutte queste storie: quasi nessuno è preparato a diventare manager.
La scuola, le organizzazioni e la società in generale insegnano le competenze tecniche, quelle che faranno di un medico una persona in grado di curare malattie, di un ingegnere qualcuno che possa calcolare il carico una trave, ma non insegnano come gestire le persone, le relazioni e le situazioni che un manager deve affrontare quotidianamente.
Lo scopo di questo libro è proprio questo: un aiuto per ogni manager, navigato o meno, per dipanare la quotidiana "matassa manageriale". Un piccolo manuale che parla di ciò
che è davvero utile per essere un vero manager, fornendo strumenti pratici ed esempi
concreti tratti dalle storie di manager reali, da cui trarre gli insegnamenti adatti.

Scelto da 375,005 studenti

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Informazioni

Editore
Youcanprint
Anno
2023
eBook ISBN
9791221441888
Argomento
Business
Categoria
Entrepreneurship

Indice dei contenuti

  1. Cover
  2. Indice
  3. Frontespizio
  4. Copyright
  5. INTRODUZIONE
  6. PARTE PRIMA: LA FIGURA DEL MANAGER
  7. CAPITOLO 1 – IL PERCORSO MANAGERIALE
  8. CAPITOLO 2 – L’ATTITUDINE MANAGERIALE
  9. PARTE SECONDA: LE CAPACITÀ DEL MANAGER
  10. CAPITOLO 3 – GESTIONE DI SÉ
  11. CAPITOLO 4 – COMUNICAZIONE
  12. CAPITOLO 5 – ANALISI E SOLUZIONE DEI PROBLEMI
  13. CAPITOLO 6 – NEGOZIAZIONE
  14. PARTE TERZA: IL MANAGER E LE PERSONE
  15. CAPITOLO 7 – GESTIONE DELLE PERSONE
  16. CAPITOLO 8 – CREAZIONE E GESTIONE DELLE RELAZIONI
  17. PARTE QUARTA: IL MANAGER E LE ORGANIZZAZIONI
  18. CAPITOLO 9 – ORGANIZZAZIONE
  19. CAPITOLO 10 – DALLA VISIONE ALL’AZIONE
  20. CONCLUSIONE
  21. RINGRAZIAMENTI
  22. BIBLIOGRAFIA

Domande frequenti

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