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Informazioni su questo libro
Tracciare i confini anagrafici delle diverse generazioni è un compito relativamente semplice. Comprendere invece gli elementi che ne costituiscono il DNA, le motivazioni comuni e quelle specifiche, le differenze e i rapporti tra di loro è un esercizio molto più complesso. Come si vedono e si giudicano le varie generazioni tra di loro? Quali sono quelle più simili e quali quelle più distanti? Quali i terreni culturali su cui riescono a collaborare, coesistere e condividere obiettivi e modus operandi? E quali strategie devono adottare le organizzazioni per migliorare le interazioni nei luoghi di lavoro? Sulla base di dati aggiornati e di prima mano, il libro propone una fotografia accurata di Silent Generation, Baby Boomers, Generazione X, Millennials e Generazione Z, indagandone peculiarità, differenze e relazioni reciproche. Come i cinque cerchi delle Olimpiadi, ogni generazione si interseca con le altre a formare una realtà unica in cui differenze e similitudini non tolgono forza all'insieme complessivo, ma anzi aggiungono valore. Stati, aziende e organizzazioni che vogliano far collaborare persone di generazioni diverse devono orientare i propri sforzi verso un «patto generazionale» quale possibile chiave di adattamento alle trasformazioni in atto. Un patto che prevede una riduzione delle conflittualità tra le generazioni fino a giungere alla contaminazione e all'interoperabilità tra persone. Anche di età molto diverse tra loro.
Domande frequenti
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Informazioni
Indice dei contenuti
- Copertina
- Descrizione
- Biographia
- Frontespizio
- Copyright
- Indice
- Prefazione, di Nicola Palmarini
- Premessa
- 1. La trasformazione demografica: un Paese che invecchia con costanza
- 2. Il marketing generazionale: le analisi basate sulle coorti
- 3. Il conflitto intergenerazionale
- 4. Le generazioni: caratteristiche e peculiarità
- 5. Il presentismo: definizione, confini e conseguenze
- 6. Il futuro: qualche definizione
- 7. Il piano intergenerazionale
- 8. Il risparmio
- 9. La parola alle generazioni
- Conclusioni