Il sogno di un'impresa
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Il sogno di un'impresa

Dall'Olivetti al venture capital: una vita nell'information technology

  1. 376 pagine
  2. Italian
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Il sogno di un'impresa

Dall'Olivetti al venture capital: una vita nell'information technology

Informazioni su questo libro

Mezzo secolo dedicato all'innovazione e al futuro del nostro Paese. Elserino Piol, uomo geniale, visionario e appassionato è stato il protagonista assoluto dell'informatica, delle telecomunicazioni, del venture capital in Italia. Il sogno di un'impresa è la storia di un amore durato cinquant'anni. Quello di un manager impegnato a disegnare il futuro della realtà industriale più innovativa nel panorama italiano e mondiale: la Olivetti. Uno sguardo prima da dipendente e in seguito da vicepresidente all'interno di un'azienda che ha segnato il settore delle telecomunicazioni. Con la scomparsa del pioniere del venture capital in Italia e in Europa, viene riproposta la sua fondamentale testimonianza, un'analisi dell'informatica e delle telecomunicazioni italiane e mondiali, uno spaccato sulla tecnologia, sulle sue evoluzioni e sulle sue potenzialità nella creazione di valore per tanti imprenditori e giovani di talento. Una storia ancora di grande attualità, un tassello imprescindibile per comprendere le basi di un progresso tecnologico inarrestabile.

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Informazioni

Editore
Marsilio
Anno
2023
eBook ISBN
9788829789351
Argomento
Business

Indice dei contenuti

  1. Premessa - di Alessandro e Andrea Piol
  2. Prefazione - di Carlo De Benedetti
  3. Prefazione - di Gianni Di Quattro
  4. Prefazione - di Umberto De Julio
  5. Ringraziamenti
  6. Introduzione
  7. 1. L’information technology
  8. 2. Schede perforate e Olivetti Bull
  9. 3. L’Olivetti di Adriano
  10. 4. Olivetti nel 1960
  11. 5. Olivetti entra nell’elettronica
  12. 6. La commercializzazione di Elea 9003 ed Elea 6001
  13. 7. La crisi del 1964 e il gruppo di intervento
  14. 8. General Electric e Olivetti General Electric
  15. 9. General Electric: contatti operativi
  16. 10. Programma 101, l’opportunità mancata
  17. 11. Roberto Olivetti
  18. 12. Strategia prodotti nella “nuova” Olivetti
  19. 13. Da Aurelio Peccei a Roberto Olivetti e Bruno Jarach
  20. 14. Tra passato e futuro
  21. 15. L’Information technology acquista un’identità
  22. 16. Ampliare l’offerta con alleanze
  23. 17. Ottorino Beltrami e Marisa Bellisario
  24. 18. Nuova offerta e nuova organizzazione
  25. 19. L’esperienza negli Stati Uniti
  26. 20. Carlo De Benedetti
  27. 21. Saint-Gobain
  28. 22. Unione Sovietica
  29. 23. La Linea 1
  30. 24. Il personal computer
  31. 25. La scoperta del venture capital
  32. 26. Le trattative con AT&T
  33. 27. Sette anni di alleanza con AT&T
  34. 28. Giappone
  35. 29. Software e servizi
  36. 30. Vittorio Cassoni
  37. 31. La Direzione centrale operativa e Corrado Passera
  38. 32. Acquisizioni
  39. 33. Digital Equipment Corporation
  40. 34. Omnitel
  41. 35. Olivetti Telemedia e Infostrada
  42. 36. Francesco Cajo e Roberto Colaninno
  43. 37. L’amore per il “mattone”
  44. 38. Mediaset e Tele+
  45. 39. 4CV, Kiwi I e Kiwi II
  46. 40. Steve Kahng
  47. 41. Renato Soru
  48. 42. Net economy
  49. 43. Digitalizzazione personale
  50. 44. Bill Gates
  51. 45. Telecomunicazioni
  52. 46. Le grandi alleanze
  53. 47. Innovazione e competitività
  54. 48. Venture capital per l’innovazione
  55. 49. Risorse umane
  56. 50. Per una strategia vincente
  57. 51. E ora? Cosa fare da grande?
  58. Postfazione - di Alessandro e Andrea Piol
  59. Bibliografia

Domande frequenti

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