- 288 pagine
- Italian
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Informazioni su questo libro
Questo libro colpisce nel segno prendendo nettamente le distanze da quella cultura che spaccia per strategia un miscuglio di slogan motivazionali, hype da inseguire ciecamente e buzzword. La visione e le idee pragmatiche di Richard Rumelt hanno conquistato proseliti in tutto il mondo. Aiutano a individuare gli elementi di una cattiva strategia e ad adottare buone strategie orientate all'azione che riconoscano le sfide da affrontare e offrano approcci diretti per superarle.
La strategia non è tanto una questione di leadership e pianificazione, è prima di tutto un'azione coerente sostenuta da motivazioni chiare.
Per l'autore il cuore di una buona strategia è nella capacità di leggere i punti di forza che si nascondono in ogni situazione e da qui elaborare le azioni appropriate. Questo che si tratti di lanciare un nuovo prodotto, combattere una guerra o mandare un uomo sulla Luna. Attraverso esempi di strategie buone e cattive da settori ed epoche diverse, Rumelt mostra come questa consapevolezza possa essere coltivata con un'ampia varietà di strumenti che conducono a un cambiamento di pensiero e a una strategia migliore, una strategia che spazza via l'inutile clamore e punta ai risultati.
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Informazioni
Argomento
BusinessCategoria
Business generaleIndice dei contenuti
- Introduzione - Ostacoli straordinari
- L’autore
- Parte I - Buona e cattiva strategia
- Capitolo 1 - La buona strategia è inattesa
- Capitolo 2 - Scoprire i punti di forza
- Capitolo 3 - Cattiva strategia
- Capitolo 4 - Perché esiste tanta cattiva strategia?
- Capitolo 5 - Il nocciolo di una buona strategia
- Parte II - Fonti di forza
- Capitolo 6 - Leve
- Capitolo 7 - Obiettivi prossimi
- Capitolo 8 - Sistemi a catena
- Capitolo 9 - Progettazione
- Capitolo 10 - Focus
- Capitolo 11 - Crescita
- Capitolo 12 - Vantaggio
- Capitolo 13 - Dinamica
- Capitolo 14 - Inerzia ed entropia
- Capitolo 15 - Combinare il tutto
- Parte TIII - Pensare come uno stratega
- Capitolo 16 - La scienza della strategia
- Capitolo 17 - Usare la testa
- Capitolo 18 - Non perdere la testa
- Ringraziamenti
Domande frequenti
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