Hacking Marketing
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Hacking Marketing

metodologie agili per un marketing moderno ed efficace

  1. 272 pagine
  2. Italian
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Hacking Marketing

metodologie agili per un marketing moderno ed efficace

Informazioni su questo libro

Oggi il marketing ha molto in comune con il software. Potrebbe sembrare strano, ma in effetti è una conseguenza naturale della convergenza digitale dei processi produttivi e di comunicazione. Il marketing deve reagire velocemente ai feedback del mercato e gestire una mole ampia e complessa di dati sulla customer experience. Velocità, adattabilità, contiguità, scalabilità e precisione, quindi, caratteristiche del software moderno, ma per fortuna per impiegarle non serve essere degli informatici. Questo libro spiega come integrare i modelli di successo della gestione software nel marketing, ogni volta che la sua pratica entra in contatto con la sfera digitale, qualsiasi sia il mercato di riferimento. Il lettore imparerà metodologie di gestione agili, tecniche innovative messe a punto da grandi tech company, approcci pragmatici per scalare i piani di marketing in un contesto sempre più fluido ed eterogeneo, e strategie per esprimere al meglio il potenziale di un'azienda nell'era digitale. Un libro dedicato ai manager, responsabili marketing e professionisti della comunicazione che vogliono portare le proprie conoscenze a un livello superiore.

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Informazioni

Editore
Apogeo
Anno
2016
eBook ISBN
9788850317820
Argomento
Business

Indice dei contenuti

  1. Introduzione
  2. Parte I - Marketing ≈ Digitale ≈ Software
  3. Capitolo 1 - L’hacking è una bella cosa
  4. Capitolo 2 - Il marketing è un mestiere digitale
  5. Capitolo 3 - Le dinamiche digitali
  6. Capitolo 4 - La profonda connessione tra marketing e software
  7. Capitolo 5 - I professionisti del marketing sono creatori di software
  8. Capitolo 6 - Le rivoluzioni parallele nel software e nel marketing
  9. Capitolo 7 - Adeguare le idee del software al marketing
  10. Parte II - Agilità
  11. Capitolo 8 - Origini dell’agile marketing
  12. Capitolo 9 - Da grandi cascate a piccoli sprint
  13. Capitolo 10 - Velocizzare il metabolismo gestionale del marketing
  14. Capitolo 11 - Pensa in grande, ma implementa in modo incrementale
  15. Capitolo 12 - Iterazione = verifica e sperimentazione continue
  16. Capitolo 13 - Visualizzare il lavoro e il suo flusso per prevenire il caos
  17. Capitolo 14 - Le attività intese come storie lungo il percorso dell’acquirente
  18. Capitolo 15 - Team e lavoro di squadra agile
  19. Capitolo 16 - Bilanciare strategia, qualità e agilità
  20. Capitolo 17 - Adattare i processi, non solo la produzione
  21. Parte III - Innovazione
  22. Capitolo 18 - Innovare il marketing: dalla comunicazione all’esperienza
  23. Capitolo 19 - Marketing in beta perpetuo e flusso di innovazione costante
  24. Capitolo 20 - Progettazione collaborativa e ricerca di nuove idee
  25. Capitolo 21 - I big test sono più importanti dei big data
  26. Parte IV - Scalabilità
  27. Capitolo 22 - Marketing bimodale: bilanciare innovazione e scalabilità
  28. Capitolo 23 - Teoria della piattaforma e della stratificazione per il marketing
  29. Capitolo 24 - Domare la complessità intrinseca e involontaria nel marketing
  30. Parte V - Talento
  31. Capitolo 25 - Inseguendo il mito dell’uomo marketing 10×
  32. Ringraziamenti
  33. L’autore

Domande frequenti

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