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Avanguardia Teal
Il futuro delle organizzazioni aziendali. Dinamiche e metodi per lavorare in gruppo e conoscere sé stessi
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Avanguardia Teal
Il futuro delle organizzazioni aziendali. Dinamiche e metodi per lavorare in gruppo e conoscere sé stessi
Informazioni su questo libro
Il paradigma Teal è lo stadio più elevato e complesso nell'evoluzione delle organizzazioni e della società . Sviluppo orizzontale, dinamiche decisionali innovative, relazioni paritarie, capacità di auto-organizzazione, nuovi meccanismi di fiducia e responsabilizzazione, centralità e valorizzazione delle persone, parte attiva di una struttura in grado di gestirsi e crescere. L'applicazione di questi elementi, che configurano l'approccio Teal, consente di incrementare prestazioni e benessere su più livelli: individuo, gruppo, organizzazione, azienda, società . Di fatto, la trasformazione da modello verticistico a modello orizzontale è molto complessa e prevede la sinergia tra elementi del contesto aziendale, dinamiche sociali relative ai gruppi e caratteristiche psicologiche dei singoli. L'autore presenta il paradigma Teal e spiega come realizzarlo attraverso i quattro pilastri dello stato di flow; il libro è corredato da casi studio di organizzazioni nazionali e internazionali che hanno puntato con successo su questo modello. In particolare, vengono presentate due esperienze di cui è stato promotore lo stesso autore in ambito sanitario e di cooperazione internazionale.
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Informazioni
Indice dei contenuti
- Copertina
- Frontespizio
- Colophon
- Indice
- Il manifesto possibile di Andrea Pamparana
- La normalità dell’uomo di Zvonimir Boban
- Introduzione
- I pilastri dello stato di flow e l’evoluzione delle organizzazioni prima parte
- Casi studio | Applicazione del modello Teal nelle organizzazioni aziendali seconda parte
- Esperimenti sociali terza parte
- Considerazioni e conclusione Tra talento e disuguaglianza
- Appendice Conversazioni sul modello Teal
- Bibliografia
- Ringraziamenti
- Crediti
- Ultima pagina