Leadership applicata verso gli altri
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Leadership applicata verso gli altri

Metodo e strumenti pratici usati dai migliori leader per aumentare la capacità di essere seguiti

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Leadership applicata verso gli altri

Metodo e strumenti pratici usati dai migliori leader per aumentare la capacità di essere seguiti

Informazioni su questo libro

Secondo volume del marchio registrato Leadership applicata – si presenta, nella sua semplicità e chiarezza, come una guida per imprenditori e manager con l'intento di spronarli alla scalata verso il successo. L'autore propone a più riprese l'importanza dell'atteggiamento che il manager deve assumere non solo nei confronti del proprio capo, ma anche dei suoi stessi collaboratori, soprattutto se l'intento è quello di creare un'atmosfera collaborativa e stimolante per il buon funzionamento di un'impresa. Il punto focale dell'intero testo è proprio questo: come raggiungere gli obiettivi di vendita dell'azienda, aumentandone la produttività, all'interno di un clima motivante e creativo tra i dipendenti. Attraverso le esperienze dirette di manager e leader che hanno avuto modo di approcciarsi al metodo proposto dall'autore, le idee innovative prendono così forma e veridicità. Le schede riassuntive ed esercitazioni non solo stimolano la riflessione personale, ma guidano il lettore nella propria crescita personale e nello sviluppo della propria leadership verso gli altri. Con un approccio discorsivo e colloquiale, il testo risulta dinamico e gli innumerevoli approfondimenti permettono al lettore di ottenere risultati ottimali. Il manuale può così rivolgersi a una vasta platea di lettori, in particolare a coloro che intendono sviluppare la professione di manager, ma anche a chi sente il bisogno di migliorare il proprio status all'interno di una società, riscoprendo i propri punti di forza e facendo valere la propria opinione nel rispetto del lavoro altrui.

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Informazioni

Editore
Armando Editore
Anno
2025
eBook ISBN
9791259848147
Argomento
Business
Categoria
Business generale

Indice dei contenuti

  1. Frontespizio
  2. Dedica
  3. Leadershipapplicata2
  4. Introduzione Simone Gibertoni
  5. Premessa
  6. Leadership applicata verso gli altri
  7. Sii consapevole delle tue visioni
  8. Esercita la tua influenza
  9. Influire verso l’esterno
  10. Stili di leadership
  11. La valutazione e lo sviluppo dei collaboratori
  12. Mappatura collaboratori (su valutazione e sviluppo)
  13. SCHEDAVALUTAZIONE E SVILUPPO – SCALETTA COLLOQUIO
  14. Coach
  15. Mappatura collaboratori (in base al coach)
  16. Smartworking
  17. Delega
  18. SCHEDA COLLOQUIO DI DELEGA
  19. Il controllo (monitoring)
  20. SCHEDA COLLOQUIO DI CONTROLLO
  21. Feedback
  22. SCHEDA IL COLLOQUIO DI FEEDBACK
  23. SCHEDA COLLOQUIO DI BIASIMO
  24. Situazioni difficili
  25. SCHEDA IL COLLOQUIO DIFFICILE
  26. Le riunioni
  27. La motivazione
  28. SCHEDA IL COLLOQUIO DI MOTIVAZIONE
  29. Conclusione
  30. Ringraziamenti
  31. Diritti