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Il potere degli errori
Trasformare ogni passo falso in un’occasione di crescita
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Informazioni su questo libro
C'è qualcosa di profondamente umano nell'errore, un aspetto che sfugge alla fretta di correggerlo, alla tentazione di archiviarlo come un inciampo. L'errore non è una distrazione, ma un movimento. Non è un punto fermo, ma un cambio di direzione che nasce quando l'intenzione si scontra con l'imprevisto, quando il piano perfetto devia, scivolando fuori traiettoria. È lì, in quel momento di sbandamento, che accade qualcosa di straordinario: l'errore ci spinge a muoverci, a cercare nuove rotte, a rivedere il senso del nostro cammino. E se la direzione giusta non fosse quella che credevamo? E se, proprio grazie a quella deviazione, scoprissimo paesaggi che non avremmo mai immaginato? L'errore ci costringe a errare, nel senso più nobile del termine. Ci porta a vagare, a sondare i confini delle nostre convinzioni. Non è un fallimento, ma un invito. Un invito a perdersi per ritrovarsi, a smarrire l'equilibrio per imparare a danzare con l'incertezza.
UNA GUIDA ESSENZIALE PER STIMOLARE L'APPRENDIMENTO, POTENZIARE LE COMPETENZE DEI MANAGER DEL FUTURO E COSTRUIRE UNA LEADERSHIP SOLIDA A PARTIRE DAGLI INCIAMPI.
«Ogni errore racchiude in sé un seme di miglioramento, una lezione che non solo ci invita a riflettere sul nostro comportamento, ma ci guida verso pratiche e decisioni più consapevoli.»
UNA GUIDA ESSENZIALE PER STIMOLARE L'APPRENDIMENTO, POTENZIARE LE COMPETENZE DEI MANAGER DEL FUTURO E COSTRUIRE UNA LEADERSHIP SOLIDA A PARTIRE DAGLI INCIAMPI.
«Ogni errore racchiude in sé un seme di miglioramento, una lezione che non solo ci invita a riflettere sul nostro comportamento, ma ci guida verso pratiche e decisioni più consapevoli.»
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Informazioni
Indice dei contenuti
- Copertina
- Descrizione
- Biografia
- Frontespizio
- Colophon
- Indice
- Prefazione di Massimo Donaddio
- Introduzione
- Capitolo 1. Il valore degli errori
- Capitolo 2. Oltre le parole: l’ascolto
- Capitolo 3. Comprendere per guidare: l’empatia
- Capitolo 4. Il coraggio di essere chiari: la comunicazione
- Capitolo 5. Più forti insieme: il teamwork
- Capitolo 6. Dalla tensione alla coesione: la gestione dei conflitti
- Capitolo 7. Il tempo come alleato: il time management
- Capitolo 8. Abbracciare l’evoluzione: la gestione del cambiamento
- Capitolo 9. Non solo QI: l’intelligenza emotiva
- Capitolo 10. Immaginare nuovi orizzonti: la creatività
- Capitolo 11. La visione d’insieme: il pensiero sistemico
- Capitolo 12. Decidere nell’incertezza: il decision making
- Capitolo 13. Management e saggezza: la wise leadership
- Capitolo 14. L’evoluzione del ruolo manageriale
- Conclusioni
- Ringraziamenti
- Linkografia