Il potere degli errori
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Il potere degli errori

Trasformare ogni passo falso in un’occasione di crescita

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Il potere degli errori

Trasformare ogni passo falso in un’occasione di crescita

Informazioni su questo libro

C'è qualcosa di profondamente umano nell'errore, un aspetto che sfugge alla fretta di correggerlo, alla tentazione di archiviarlo come un inciampo. L'errore non è una distrazione, ma un movimento. Non è un punto fermo, ma un cambio di direzione che nasce quando l'intenzione si scontra con l'imprevisto, quando il piano perfetto devia, scivolando fuori traiettoria. È lì, in quel momento di sbandamento, che accade qualcosa di straordinario: l'errore ci spinge a muoverci, a cercare nuove rotte, a rivedere il senso del nostro cammino. E se la direzione giusta non fosse quella che credevamo? E se, proprio grazie a quella deviazione, scoprissimo paesaggi che non avremmo mai immaginato? L'errore ci costringe a errare, nel senso più nobile del termine. Ci porta a vagare, a sondare i confini delle nostre convinzioni. Non è un fallimento, ma un invito. Un invito a perdersi per ritrovarsi, a smarrire l'equilibrio per imparare a danzare con l'incertezza.

UNA GUIDA ESSENZIALE PER STIMOLARE L'APPRENDIMENTO, POTENZIARE LE COMPETENZE DEI MANAGER DEL FUTURO E COSTRUIRE UNA LEADERSHIP SOLIDA A PARTIRE DAGLI INCIAMPI.

«Ogni errore racchiude in sé un seme di miglioramento, una lezione che non solo ci invita a riflettere sul nostro comportamento, ma ci guida verso pratiche e decisioni più consapevoli.»


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Informazioni

Anno
2025
eBook ISBN
9791254845530
Edizione
0
Argomento
Didattica

Indice dei contenuti

  1. Copertina
  2. Descrizione
  3. Biografia
  4. Frontespizio
  5. Colophon
  6. Indice
  7. Prefazione di Massimo Donaddio
  8. Introduzione
  9. Capitolo 1. Il valore degli errori
  10. Capitolo 2. Oltre le parole: l’ascolto
  11. Capitolo 3. Comprendere per guidare: l’empatia
  12. Capitolo 4. Il coraggio di essere chiari: la comunicazione
  13. Capitolo 5. Più forti insieme: il teamwork
  14. Capitolo 6. Dalla tensione alla coesione: la gestione dei conflitti
  15. Capitolo 7. Il tempo come alleato: il time management
  16. Capitolo 8. Abbracciare l’evoluzione: la gestione del cambiamento
  17. Capitolo 9. Non solo QI: l’intelligenza emotiva
  18. Capitolo 10. Immaginare nuovi orizzonti: la creatività
  19. Capitolo 11. La visione d’insieme: il pensiero sistemico
  20. Capitolo 12. Decidere nell’incertezza: il decision making
  21. Capitolo 13. Management e saggezza: la wise leadership
  22. Capitolo 14. L’evoluzione del ruolo manageriale
  23. Conclusioni
  24. Ringraziamenti
  25. Linkografia