Questo libro ti insegna a trasformare quello che hai già costruito in un sistema replicabile, scalabile e capace di crescere senza che tu debba essere ovunque contemporaneamente. Giuseppe "Peppe" Sciortino, imprenditore con una carriera costruita affiancando brand internazionali nella loro espansione in Italia e sviluppando decine di format di franchising da zero, condivide il metodo che ha permesso a imprenditori di ogni settore di smettere di lavorare nella propria azienda e iniziare a lavorare sulla propria azienda e poi di moltiplicarla.
Attraverso questo libro imparerai a:
- Capire se la tua azienda è davvero pronta per l'espansione
- Posizionare il brand in modo solido prima di tentare di replicarlo
- Costruire il modello operativo che un affiliato può replicare e far funzionare in autonomia
- Selezionare i giusti affiliati e capire perché scegliere le persone sbagliate è l'errore più costoso che un franchisor possa fare
- Progettare contratti, manuali e strutture di supporto che proteggono te, il brand e chi investe sulla tua rete
- Espandere la rete senza bruciare le tappe o sacrificare la qualità
- Gestire la rete attraverso comunicazione, cultura, controllo, economia
- Affrontare l'espansione internazionale quando è il momento giusto
- Costruire un sistema pensato per durare, non solo per crescere in fretta
- Ha un'attività che funziona e vuole capire se e come trasformarla in un franchising
- Sente che il proprio modello di business è replicabile ma non sa da dove iniziare
- Ha già provato a espandersi e si è trovato in difficoltà senza un metodo chiaro
- Vuole costruire libertà finanziaria vera, non dipendente dalla propria presenza fisica quotidiana
- Pensa al franchising come a uno strumento di crescita sostenibile, non come a una scorciatoia
- Vuole lasciare un'impronta nel proprio settore e creare opportunità concrete per altri imprenditori
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L’autore: Giuseppe “Peppe” Sciortino è un imprenditore con una solida esperienza nello sviluppo e nella gestione di reti in franchising. Negli anni ha fondato, sviluppato e venduto propri brand, collaborato con catene multinazionali e gestito aziende in diversi settori (food, nautica, edilizia, immobiliare). Oggi guida la divisione I-Franchising, in collaborazione con Open Source Management, azienda leader nella consulenza aziendale con oltre 150 affiliati in Italia. La sua missione è aiutare imprenditori e aziende a espandersi attraverso il Franchising, mettendo a disposizione strategie pratiche e un know-how maturato sul campo.
