The Human Engine

Visione, energia e cultura: come la leadership accende le persone e genera valore nelle organizzazioni

Alessandro Cicchetti

• Editore: Engage Editore
• Anno: 2026
• eBook ISBN:
  9791282293419
• Argomento: Business
• Categoria: Business generale

Ti sei mai chiesto perché alcune organizzazioni generano energia, crescita e risultati duraturi, mentre altre si spengono lentamente?

Dopo oltre trent'anni vissuti ai vertici di aziende leader in diversi settori, Alessandro Cicchetti ha maturato una convinzione: la differenza non la fanno i processi, la tecnologia o le strategie, ma l'energia umana che attraversa le organizzazioni. “The Human Engine” nasce da questa esperienza. Non è un manuale teorico di management né un libro motivazionale. È un modello di leadership concreta, costruito attraverso storie vere, errori, intuizioni e casi vissuti in prima persona.
In questo libro scoprirai come:
• vedere le persone oltre i dati e le etichette;
• creare allineamento, fiducia e cultura condivisa;
• prendere decisioni difficili senza perdere autenticità;
• guidare l'innovazione senza mettere la tecnologia al posto delle persone;
• costruire organizzazioni capaci di generare energia, responsabilità e appartenenza.

Quando il motore umano si accende, l'organizzazione genera valore e crescita sostenibile. Quando si spegne, tutto rallenta. Anche se, per un po', i numeri sembrano dire il contrario. Questo libro è per imprenditori, manager e giovani leader che credono che la vera differenza competitiva non stia negli strumenti, ma nell'energia umana che li attraversa.

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L'autore: Alessandro Cicchetti è manager, consulente strategico e advisor di imprenditori, CEO e board. Ha maturato oltre trent'anni di esperienza ai vertici di alcune delle più importanti realtà internazionali, tra cui Procter & Gamble, Iveco e Piaggio. Oggi accompagna imprese e manager nella trasformazione organizzativa e nello sviluppo della leadership, con un approccio che integra strategia, cultura e persone. Laureato in Economia alla LUISS, ha conseguito un MBA tra SDA Bocconi e Manchester Business School.

Indice dei contenuti

• PREFAZIONI
• INTRODUZIONE
• 1. VEDERE LE PERSONE (Procter & Gamble)
• 2. LEADERSHIP SITUAZIONALE (Henkel - Benckiser)
• 3. LA LEADERSHIP CHE CREA VALORE
• 4. IL LEADER MOLTIPLICATORE DI VALORE
• 5. ALLINEARE LA DIREZIONE (Iveco)
• 6. IL CORAGGIO DI ESSERE LEADER (All Blacks & Iveco)
• 7. IL FRAGILE EQUILIBRIO DELLE CULTURE NON INTEGRATE (Piaggio)
• 8. L’INNOVAZIONE COME ATTO UMANO (Miroglio)
• 9. GOVERNARE L’ACCELERAZIONE TECNOLOGICA (Al Tayer)
• 10. GIVING BACK E FINANZA ETICA (Annabel)
• CONCLUSIONE
• APPENDICI
• RINGRAZIAMENTI
• BIBLIOGRAFIA
• GLI ALTRI TESTI ENGAGE EDITORE PER LE IMPRESE
• Note a piè di pagina