Die Kommunale Hochschule fĂŒr Verwaltung in Niedersachsen wurde 2007 in ihrer jetzigen Form gegrĂŒndet. Sie ist deutschlandweit die einzige Hochschule, in der die Kommunen ihre zukĂŒnftigen Verwaltungsmitarbeiter in eigener Verantwortung ausbilden. Die HSVN stellt in diesem Band ihre Konzepte und ihr Leistungsspektrum vor. Damit soll potenziellen Studierenden ein Einblick in das verwaltungswissenschaftliche Studium gegeben werden, aber auch der Ăffentlichkeit soll ein realistisches Bild von dieser modernen Bildungsinstitution vermittelt werden.

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Das Verwaltungswissenschaftliche Studium an der Kommunalen Hochschule fĂŒr Verwaltung in Niedersachsen
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Das Verwaltungswissenschaftliche Studium an der Kommunalen Hochschule fĂŒr Verwaltung in Niedersachsen
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Verwaltungsrecht1.WILLKOMMEN AN DER KOMMUNALEN HOCHSCHULE FĂR VERWALTUNG IN NIEDERSACHSEN, WILLKOMMEN AN DER HSVN1!
Die Studienzeit ist fĂŒr viele Menschen eine prĂ€gende Erfahrung und eine, an die sie sich gerne zurĂŒckerinnern. Freiheit, wie sie weder in der familiĂ€r geprĂ€gten Schulzeit noch im spĂ€teren Berufsleben zu erleben ist, wird begleitet von neuen Themen, neuen Menschen und hĂ€ufig einem neuen Wohnumfeld. Sich auf Neues einzulassen im Rahmen eines Studiums, bedeutet aber immer auch VerĂ€nderung und Unsicherheit. Mit diesem Band will sich die Kommunale Hochschule HSVN vorstellen und ĂŒber das Studium an einer modernen Verwaltungshochschule informieren. Studieninteressenten können sich einen ersten Eindruck davon verschaffen, welche Themen- und Methodenvielfalt ein modernes Verwaltungsstudium bietet. Absolventen der HSVN oder ihrer VorlĂ€ufer können nachvollziehen, welche Entwicklungen die Hochschule nicht zuletzt im Rahmen des Bologna-Prozesses vollzogen hat. Und die Kommunen, die die HSVN tragen, können sich ein Bild davon machen, wie ihre jungen NachwuchskrĂ€fte auf ihre spĂ€tere Berufslaufbahn vorbereitet werden.
Die Kommunale Hochschule fĂŒr Verwaltung in Niedersachsen wurde 2007 in ihrer jetzigen Form als eigenstĂ€ndige Hochschule der niedersĂ€chsischen Kommunen gegrĂŒndet. Sie ist damit deutschlandweit die einzige Hochschule, in der die Kommunen ihre zukĂŒnftigen Verwaltungsmitarbeiter in eigener Verantwortung ausbilden. Die HSVN hat in den vergangenen 8 Jahren eine rasante Entwicklung durchlaufen und sich inzwischen als moderne Bildungsinstitution etabliert. In diesem Band sollen die Konzepte und das Leistungsspektrum der HSVN dokumentiert und einer breiteren Ăffentlichkeit vorgestellt werden â nicht zuletzt, um potenziellen Studierenden einen Einblick in das verwaltungswissenschaftliche Studium zu geben und das Interesse an dieser Ausbildung und damit an einer spĂ€teren Karriere in einer Kommunalverwaltung zu wecken.
Geplant fĂŒr etwa 450 Studierende, werden ab dem Studienjahr 2015/2016 mehr als 900 Studierende an der HSVN immatrikuliert sein. Die beiden Diplom-StudiengĂ€nge Allgemeine Verwaltung und Verwaltungsbetriebswirtschaft wurden in den Jahren 2010/11 inhaltlich und strukturell grundlegend ĂŒberarbeitet, an die Vorgaben des Bologna-Prozesses angepasst und damit in das Bachelorsystem ĂŒberfĂŒhrt. Erstmals mussten die StudiengĂ€nge vor ihrer Genehmigung durch das NiedersĂ€chsische Innenministerium als Fachaufsichtsbehörde von einer externen Akkreditierungsagentur â der in Bayreuth ansĂ€ssigen ACQUIN â akkreditiert werden. DarĂŒber hinaus wurde der Masterstudiengang Kommunales Verwaltungsmanagement entwickelt und im Dezember 2014 eingefĂŒhrt. Im Rahmen dieses zweijĂ€hrigen Fernstudiengangs mit PrĂ€senzphasen können die Studierenden ihre Kompetenzen erweitern und vertiefen und sich damit eine gute Ausgangsposition fĂŒr den weiteren beruflichen Werdegang erarbeiten.
Mit dem Anstieg der Studierendenzahlen wurde auch die Anzahl der Professoren und Dozenten kontinuierlich erhöht, sodass die HSVN jetzt auf insgesamt 40 hauptamtliche LehrkrĂ€fte zurĂŒckgreifen kann. Neben der Erhöhung der personellen LehrkapazitĂ€t wurden 2012 im Rahmen eines Erweiterungsbaus zusĂ€tzliche RĂ€umlichkeiten geschaffen. Neben BĂŒros waren dies vor allem ein gröĂerer Hörsaal fĂŒr etwa 200 Personen, mehrere kleinere HörsĂ€le bis 50 Personen sowie studentische GruppenarbeitsrĂ€ume.
ZusĂ€tzlich zu den Verbesserungen in der Infrastruktur wurde ein umfassendes Programm zur Begleitung der Studierenden ins Leben gerufen. So beginnt das dreijĂ€hrige Studium mit einer EinfĂŒhrungsphase fĂŒr die neuimmatrikulierten Studierenden, in denen diese mit den Einrichtungen, Regeln und Gepflogenheiten der Hochschule vertraut und mit den Mitarbeitern der Hochschulverwaltung bekannt gemacht werden. Begleitende Tutorien und Vortragsveranstaltungen unterstĂŒtzen und ergĂ€nzen die Vermittlung der curricularen Bildungsinhalte. Daneben werden konkrete Beratungs- und UnterstĂŒtzungsangebote vorgehalten wie die Betreuung wĂ€hrend der Praxisphasen durch das PraxisbĂŒro der Hochschule, die psychologische Betreuung, die in Zusammenarbeit mit der Leibniz-UniversitĂ€t Hannover erfolgt, sowie im Aufbau befindliche Angebote einer familiengerechten Hochschule.
SchlieĂlich hat die HSVN ein umfassendes QualitĂ€tsmanagements entwickelt und implementiert. So gibt es neben den Regeln fĂŒr die Einstellungsverfahren fĂŒr Professoren und Dozenten auch ein standardisiertes Auswahlverfahren fĂŒr externe Lehrbeauftragte, mit dem die Auswahl fachlich und didaktisch geeigneter LehrkrĂ€fte sichergestellt wird. Im Rahmen eines detaillierten Evaluierungssystems werden die QualitĂ€t der Lehrveranstaltungen, der Praxisphasen und der Studienbedingungen aus Sicht der Studierenden beurteilt. Zudem werden die QualitĂ€t des Studiums, seine inhaltlichen Bestandteile und seine Praxistauglichkeit sowohl durch Absolventen als auch durch die entsendenden Verwaltungen (Abnehmerevaluation) evaluiert.
1 Â Â Weitere Informationen zum Studium an der HSVN finden sich auf der Homepage (www.nsi-hsvn.de).
2.DAS MODELL NSI: STUDIUM, AUS-, FORT- UND WEITERBILDUNG, FORSCHUNG UND BERATUNG AUS EINER HAND
2.1Aufgabenbeschreibung
Das NiedersĂ€chsische Studieninstitut fĂŒr kommunale Verwaltung (NSI) ist sowohl in seiner rechtlichen Konstruktion als auch hinsichtlich seiner Aufgaben in Deutschland einzigartig. Im Jahr 2009 aus der Fusion der bis dahin selbststĂ€ndigen Studieninstitute in Braunschweig, Hannover und Oldenburg hervorgegangen, ist das NSI ein im Vereinsregister eingetragener Verein. Mitglieder in diesem Verein sind alle ĂŒber 400 kommunalen Einheiten in Niedersachsen â von den GroĂstĂ€dten ĂŒber die Landkreise bis hin zu den Samtgemeinden und einzelnen Gemeinden. Daneben sind eine Reihe von Institutionen im Rahmen einer Sondermitgliedschaft Vereinsmitglieder des NSI.
Die Aufgaben der Studieninstitute in Niedersachsen bestanden traditionell in der schulischen Vertiefung der Ausbildung zu kommunalen Verwaltungsfachangestellten, der beruflichen Weiterbildung im Rahmen der A-I- und A-II-LehrgĂ€nge sowie der Fortbildung im Bereich der kommunalen Kernverwaltung. Diese LehrgĂ€nge werden in den drei NSI-Bildungszentren in Braunschweig, Hannover und Oldenburg sowie in 17 auswĂ€rtigen Lehrgangsorten in ganz Niedersachsen durchgefĂŒhrt. Daneben werden seit vielen Jahren in Oldenburg und Wilhelmshaven entsprechende Kurse fĂŒr Soldaten der Bundeswehr angeboten.
Das NSI ist TrĂ€ger der Kommunalen Hochschule fĂŒr Verwaltung in Niedersachsen, die gemÀà NiedersĂ€chsischem Hochschulgesetz als staatlich anerkannte Hochschule in nicht staatlicher TrĂ€gerschaft fĂŒr die Hochschulausbildung fĂŒr die Laufbahngruppe 2 der Mitarbeiter der Kommunen zustĂ€ndig ist. Seit dem Wechsel von den DiplomabschlĂŒssen hin zu den BachelorabschlĂŒssen im Jahr 2011 werden die beiden StudiengĂ€nge Allgemeine Verwaltung und Verwaltungsbetriebswirtschaft angeboten. Bei beiden StudiengĂ€ngen handelt es sich um duale StudiengĂ€nge mit einer Dauer von drei Jahren, von denen im Wechsel insgesamt zwei Jahre in der fachtheoretischen Ausbildung an der Hochschule und insgesamt ein Jahr in der fachpraktischen Ausbildung in den Ausbildungsbehörden absolviert werden. FĂŒr Studierende im BeamtenverhĂ€ltnis auf Widerruf geht das bestandene Hochschulstudium mit der LaufbahnbefĂ€higung fĂŒr das 1. Einstiegsamt der Laufbahngruppe 2 einher.
Die in einer Trimesterstruktur durchgefĂŒhrten StudiengĂ€nge beinhalten ein identisches, einjĂ€hriges Grundstudium und ein zweijĂ€hriges Hauptstudium, das im Rahmen von zwei frei wĂ€hlbaren WahlpflichtfĂ€chern und einem Studienprojekt eine erste inhaltliche Spezialisierung der Studierenden ermöglicht. DarĂŒber hinaus werden bis zum Immatrikulationsjahrgang 2014 zwei und ab 2015 drei Studienschwerpunkte angeboten. FĂŒr die evangelische Landeskirche werden beide StudiengĂ€nge im Rahmen des Studienschwerpunktes Evangelische Kirchenverwaltung durchgefĂŒhrt, bei der einzelne kommunal orientierte Module durch die entsprechenden kirchlichen Pendants ersetzt werden. Der Studienschwerpunkt Sozialrecht und Arbeitsmarktintegration wurde insbesondere fĂŒr Studierende konzipiert, die zukĂŒnftig in einem Sozialamt oder Job-Center eingesetzt werden sollen. Ab 2015 schlieĂlich wird ein Studienschwerpunkt Landesverwaltung eingerichtet, der in einigen Modulen Themen der Landesverwaltung besonders aufnimmt.
Mit der EinfĂŒhrung des zweijĂ€hrigen Masterstudiengangs Kommunales Verwaltungsmanagement im Jahr 2014 hat die HSVN ihr Studienangebot abgerundet und bietet nun auch einen Studienabschluss an, der â nach Ableistung eines anschlieĂenden Vorbereitungsdienstes â den Zugang in den Höheren Dienst, also das 2. Einstiegsamt der Laufbahngruppe 2 ermöglicht. Der als weiterbildender Fernstudiengang mit PrĂ€senzphasen konzipierte Studiengang ist bis 2019 akkreditiert und vom NiedersĂ€chsischen Innenministerium genehmigt.
Wie an staatlichen Hoch- und Fachhochschulen auch, steht die praxisnahe Lehre fĂŒr die Dozenten und Professoren der HSVN im Mittelpunkt ihrer TĂ€tigkeit. Daneben engagieren sie sich in unterschiedlicher Weise aber auch in anwendungsorientierten Forschungsprojekten, etwa in den Bereichen Kommunal- und Verwaltungsrecht, in der sozialwissenschaftlichen Organisationsdiagnostik, der kommunalen Finanzwirtschaft und dem Gesundheitsmanagement in öffentlichen Verwaltungen.
Neben der Ausbildung und dem Hochschulstudium ist die Fortbildung das dritte groĂe Standbein des NSI. Angeboten werden in ĂŒber 1.000 Seminaren alle Inhalte, die in Kommunalverwaltungen zum Tragen kommen. So reicht das Themenspektrum von zentralen Verwaltungsaufgaben ĂŒber das Finanz-, Personal-, Sozialwesen, Bauen und Umwelt bis hin zu fĂŒhrungs- und fachĂŒbergreifenden Themen. Dabei werden sowohl offene Seminare angeboten als auch Inhouse-Seminare, die im Auftrag einzelner Kommunen passgerecht konzipiert und vor Ort durchgefĂŒhrt werden. DarĂŒber hinaus organisiert die NSI-Fortbildung in den letzten Jahren verstĂ€rkt Kongresse und Fachtagungen. Veranstaltungen wie die LĂŒneburger Beitragstage, der Salzgitterkongress fĂŒr Kommunalfinanzen und der Vergaberechtstag sind seit vielen Jahren gut besuchte NSI-Kongresse. Andere Veranstaltungen wie der NiedersĂ€chsische Kommunalrechtskongress, der Gesundheitskongress und die NiedersĂ€chsische Personalfachtagung haben sich mit interessanten Themen und exzellenten Referenten ihren festen Platz in den Terminkalendern der Verwaltungen gesichert. Daneben werden immer wieder auch Fachtagungen gemeinsam mit Partnern durchgefĂŒhrt etwa der Rettungsdienstkongress mit dem NiedersĂ€chsischen Landkreistag, die Dialogreihe mit dem NiedersĂ€chsischen StĂ€dte- und Gemeindebund oder Fachtagungen mit dem Studieninstitut des Landes Niedersachsen (SiN), z. B. zu den Themen Coaching bzw. Korruption.
Die drei Kernaufgaben, Ausbildung, Fortbildung, Hochschulstudium, werden durch eine Reihe weiterer Aufgaben ergĂ€nzt, mit denen das NSI den niedersĂ€chsischen Verwaltungen UnterstĂŒtzung anbietet. So begleitet die NSI-Eignungsdiagnostik die Verwaltungen bei der Auswahl geeigneter NachwuchskrĂ€fte. Im Rahmen von schriftlichen Testverfahren, die gemeinsam mit der TU Braunschweig speziell fĂŒr Kommunalverwaltungen entwickelt wurden und die ab 2015 ausschlieĂlich online durchgefĂŒhrt werden, können Verwaltungen eine Vorauswahl geeigneter Kandidaten vornehmen. AnschlieĂend werden zudem auch mĂŒndliche Tests und Assessment-Center angeboten.
Um ĂŒberhaupt interessierte Schulabsolventen auf Ausbildungs- und Studienmöglichkeiten in den Verwaltungen der Kommunen hinzuweisen, prĂ€sentieren sich NSI und HSVN auf zahlreichen Ausbildungsmessen mit einem eigenen Stand, wobei die Verwaltungen die Möglichkeit haben, sich entweder mit eigenem Personal oder entsprechendem Informationsmaterial an solchen Messeauftritten zu beteiligen.
Um die haupt- und nebenamtlich Lehrenden bei der Wahrnehmung ihrer Lehraufgaben zu unterstĂŒtzen, unterhalten das NSI und die HSVN eine eigene Didaktikgruppe, die personell aus einer Professorin der Rechtswissenschaften und einem Diplom-Handelslehrer besteht. Beide haben ein modulares Didaktik-Konzept erarbeitet, mit dem sowohl NachwuchskrĂ€fte beim Einstieg in eine LehrtĂ€tigkeit unterstĂŒtzt werden als auch erfahrene Lehrende didaktisch auf dem neuesten Stand gehalten werden. Auch ist die Didaktik federfĂŒhrend bei der EinfĂŒhrung von innovativen Lehrkonzepten und Medien, etwa die Nutzung von Smart-Boards oder die Integration von Smartphones und Tablet-Computern in Lehrveranstaltungen.
SchlieĂlich hat die NSI Consult Beratungs- und Service-Gesellschaft mbH als einhundertprozentige Tochtergesellschaft des NSI die Aufgabe, Verwaltungen mit ihrer Expertise zu unterstĂŒtzen. Inhaltlich geschieht dies vor allem in den Bereichen Organisation, Finanzen, Personal und Kommunikation.
2.2NSI â mehr als die Summe seiner Teile
Etwa 100 festangestellte BeschĂ€ftigte sowie mehr als 600 nebenamtliche Dozenten und eine Ă€hnliche Zahl von externen Referenten in der Fortbildung sorgen dafĂŒr, dass die vielfĂ€ltigen Aufgaben von NSI und HSVN bestmöglich erfĂŒllt werden. Dabei wird groĂer Wert darauf gelegt, dass die vorhandenen Ressourcen unabhĂ€ngig von organisationalen Gegebenheiten kundenorientiert eingesetzt werden. So gibt es lediglich eine formelle und kostenrechnerische Trennung zwischen dem Ausbildungsbereich des NSI und der HSVN. Dozenten und Professoren lehren ĂŒberwiegend in beiden Bereichen, und Leitungsaufgaben werden in der Regel in Personalunion wahrgenommen. Der Leiter des NSI ist zugleich PrĂ€sident der HSVN, der Ausbildungsleiter zugleich Studiendekan der Hochschule, und der GeschĂ€ftsfĂŒhrer des NSI ist gleichzeitig Kanzler der HSVN. DarĂŒber hinaus gibt es zahlreiche Beispiele fĂŒr bereichsĂŒbergreifende Zusammenarbeit. Die Kongresse der NSI-Fortbildung werden in der Regel inhaltlich von Professoren der Hochschule begleitet, die zudem auch Fortbildungsseminare anbieten und beratend fĂŒr die NSI Consult tĂ€tig sind. Zudem ĂŒbernehmen besonders qualifizierte Verwaltungsmitarbeiter des NSI Aufgaben in der Lehre oder verstĂ€rken Beratungsteams der NSI Consult.
Auch die Ausbildungsverwaltung erfolgt gemeinsam fĂŒr die InstitutslehrgĂ€nge des NSI und die StudiengĂ€nge der HSVN. SchlieĂlich werden Infrastruktur und alle sachlichen Ressourcen gemeinsam genutzt und verwaltet, was einen sparsamen Ressourceneinsatz und zugleich eine hohe FlexibilitĂ€t ermöglicht. So steht die Bibliothek in Hannover sowohl den Lehrgangsteilnehmern als auch den Studierenden offen. Mit den NSI-Bibliotheken in Braunschweig und Oldenburg besteht die Möglichkeit eines Medienaustausches, sodass insbesondere teure Fachzeitschriften nicht an allen drei NSI-Bildungszentren angeschafft werden mĂŒssen. Auf diese Weise lassen sich erhebliche Synergieeffekte erzielen.
ABBILDUNG 1: Kooperationsstruktur im NSI

3.DAS VERWALTUNGSWISSENSCHAFTLICHE STUDIUM IN NIEDERSACHSEN: DIE HISTORISCHE PERSPEKTIVE
3.1(Kommunal-)Verwaltungen im Wandel
Das Verfassungsrecht kennzeichnet die vollziehende Gewalt als eigenstĂ€ndige Organisation zur AusĂŒbung der Staatsgewalt (Art. 20 Abs. 2 und 3 Grundgesetz; Art. 2 Nds. Verfassung). Ăffentliche Verwaltungen sind nach dem Funktionsmodell des Grundgesetzes dort einzurichten, wo es um die Erledigung öffentlicher Aufgaben geht. Auf der unmittelbaren Landesund Bundesebene spielen dabei zunĂ€chst die Gesetzesvorbereitung (siehe Ministerien) oder der konkrete Gesetzesvollzug (teilweise Ministerien oder nachgeordnete Bundes- und/oder Landesbehörden) eine zentrale Rolle. Das Grundgesetz regelt in den Art. 83 f. die ZustĂ€ndigkeit fĂŒr den Vollzug von Bundesgesetzen. Dabei gibt es eine grundsĂ€tzliche Kompetenzvermutung zugunsten der LĂ€nder. Diese fĂŒhren die Bundesgesetze als eigene Angelegenheiten aus, soweit das Grundgesetz nichts anderes bestimmt oder aber zulĂ€sst. Eine besondere Rolle kommt beim Gesetzesvollzug den Kommunalverwaltungen zu.2 Ihre Stellung ist ausdrĂŒcklich verfassungsrechtlich garantiert. So bestimmt Art. 28 Abs. 2 Grundgesetz, dass den Gemeinden das Recht gewĂ€hrleistet sein muss, alle Angelegenheiten der örtlichen Gemeinschaft im Rahmen der Gesetze in eigener Verantwortung zu regeln. Auch die GemeindeverbĂ€nde haben im Rahmen ihres gesetzlichen Aufgabenbereichs nach MaĂgabe der Gesetze das Recht der Selbstverwaltung. Eine vergleichbare Bestimmung enthĂ€lt Art. 57 der Nds. Verfassung.
Weder aus den Verfassungen noch aus entsprechenden Gesetzen sind aber konkrete Vorgaben ĂŒber die GröĂe, den jeweiligen Aufgabenbestand oder die Organisation von Verwaltungen zu entnehmen. Auch hinsichtlich des Personals gibt es eine deutliche legislative ZurĂŒckhaltung. Die Aufgabenstellungen der öffentlichen Verwaltungen hĂ€ngen von ganz unterschiedlichen Faktoren ab. Zu nennen ist an erster Stelle das StaatsverstĂ€ndnis und die damit einhergehenden etablierten Herrschaftsstrukturen und Herrschaftsinteressen.3 Welches MaĂ rechtlicher und administrativer Durchdringung des gesellschaftlichen Zusammenlebens soll es geben? Gibt es das Modell des starken Staates mit mannigfaltigen Einwirkungsformen auf das Zusammenl...
Table of contents
- Titelseite
- Titelblatt
- Copyright
- Inhalt
- 1. Willkommen an der Kommunalen Hochschule fĂŒr Verwaltung in Niedersachsen, willkommen an der HSVN!
- 2. Das Modell NSI: Studium, Aus-, Fort- und Weiterbildung, Forschung und Beratung aus einer Hand
- 3. Das verwaltungswissenschaftliche Studium in Niedersachsen: Die historische Perspektive
- 4. Nachwuchsgewinnung fĂŒr die Kommunen in Niedersachsen
- 5. Die Bachelor-StudiengÀnge
- 6. Die Verbindung zwischen Theorie und Praxis: Praktische Studienabschnitte und PraxisprĂŒfungen
- 7. Innovative Lehre
- 8. Masterstudiengang Kommunales Verwaltungsmanagement
- 9. Rahmenbedingungen fĂŒr das Studium an der HSVN
- 10. Anwendungsorientierte Forschung an der HSVN
- 11. Ausblick
- Schaubildverzeichnis
- Litertaturverzeichnis
- Autorenverzeichnis
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