
- 130 pages
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About this book
Wer Menschen in ihrer Entwicklung begleitet, kommt um eine bewusste innere Haltung nicht herum. Sie ist die Grundlage fĂŒr die Beziehung zum GegenĂŒber â von der wiederum der Erfolg jeglicher Beratung abhĂ€ngt. Wie findet man diese Haltung? Wie sollte sie gestaltet sein? Und wie kann sie, einmal gefunden, dauerhaft lebendig bleiben?Mechtild Erpenbeck fĂŒhrt ihre Leser an ausgewĂ€hlte Orte, an denen sich die Frage der inneren Haltung immer wieder stellt: Aufmerksamkeit, Verantwortung, GefĂŒhl, Macht, Konflikt lauten einige der Wegmarken. An ihnen wird deutlich: FĂŒr alle Motive und Affekte des GegenĂŒbers gibt es stets eine Entsprechung in uns selbst â in unserer Persönlichkeit, in unserer Erfahrung. Unangenehme Selbsterkenntnisse sind auf dieser Erkundungsreise deshalb nicht nur unausweichlich, sondern als Lernerfahrung auch lehrreich und gewollt.Der Blick durch so unterschiedliche Brillen wie Transaktionsanalyse, Schauspiel, Gestalttherapie, Zellbiologie und Psychoanalyse lĂ€sst das PhĂ€nomen Haltung allmĂ€hlich klarer werden. Berater und Coachs stĂ€rkt das auf eine Weise, wie es kein Tool und keine Technik vermag.
Frequently asked questions
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Information
Table of contents
- Cover
- Titel
- Impressum
- Inhalt
- Vorbemerkung
- Einleitung
- 1 Aufmerksamkeit
- 2 Augenhöhe
- 3 Tabuzone Macht
- 4 Anerkennen, was ist â reloaded
- 5 Mit GefĂŒhl
- 6 Verantwortung
- 7 Hier und jetzt
- 8 Feedback
- 9 Die Coachperson ist auch eine
- 10 KonfliktklÀrung
- 11 Schluss mit Ethik
- 12 Back Home
- Danksagung
- Literatur
- Ăber die Autorin