Innovationen im Unternehmen kultivieren
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Innovationen im Unternehmen kultivieren

Fallstudien international erfolgreicher Unternehmen

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  1. 112 pages
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Innovationen im Unternehmen kultivieren

Fallstudien international erfolgreicher Unternehmen

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About this book

"Innovation" ist in den letzten Jahren zu einem der meist verwendeten Begriffe in Unternehmenspraxis und Managementtheorie geworden. Es gibt kaum eine Alternative zur stĂ€ndigen Innovationsförderung, wenn Unternehmen ĂŒberleben wollen - und dazu brauchen sie ihre Mitarbeiter. StĂ€ndige Innovationsbereitschaft und -fĂ€higkeit erfordert, Transparenz ĂŒber die Notwendigkeit von Innovation zu schaffen und in der Unternehmenskultur Rahmenbedingungen fĂŒr kreative, motivierte Leistungen zu bieten. GewĂ€hrung unternehmerischen Freiraums innerhalb möglichst dezentraler Strukturen, die Verantwortungsdelegation in Verbindung mit Erfolgsbeteiligungen und ein partnerschaftlicher Dialog zwischen allen Stakeholdern vermitteln Identifikation mit dem Unternehmen und den Aufgaben. Das wiederum begĂŒnstigt die Leistungs- und VerĂ€nderungsbereitschaft der Mitarbeiter und damit die WettbewerbsfĂ€higkeit des Unternehmens. Drei Fallstudien international erfolgreicher Unternehmen belegen diese ZusammenhĂ€nge und geben Impulse fĂŒr eine innovationsförderliche Unternehmenskultur.

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Information

Publisher
Bertelsmann Stiftung
Year
2010
Print ISBN
9783867930017
eBook ISBN
9783867932257
Topic
Business
Subtopic
Business General
Index
Business

Table of contents

  1. Titel
  2. Impressum
  3. Vorwort
  4. Innovationen kultivieren - drei Beispiele international erfolgreicher Unternehmen
  5. Werteorientierte FĂŒhrung: SchlĂŒssel zur nachhaltigen InnovationsfĂŒhrerschaft ...
  6. »Let’s innovate«: Henkels Weg zu einer neuen Innovationskultur
  7. »Sharing Expertise« im Innovationsprozess: B. Braun entdeckt Kundenprobleme und ...
  8. Auf dem Weg zu einem differenzierteren VerstÀndnis von Innovationskultur
  9. Die Autoren