
Innerbetriebliche Wirtschaftsmediation
Strategien und Methoden für eine bessere Kommunikation
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Innerbetriebliche Wirtschaftsmediation
Strategien und Methoden für eine bessere Kommunikation
About this book
Mediatoren, Führungskräfte in Unternehmen, HR-Verantwortliche, Betriebsräte, Coaches und Berater erhalten von unseren langjährig erprobten Praktikerautoren, den Mediationsausbildern und Dozenten Doris und Kurt Faller, wertvolle Unterstützung: Wie können betriebsinterne Verantwortliche und externe Mediatoren bei der Konfliktbearbeitung optimal zusammenarbeiten? Wie können Kommunikationsstrukturen im Konfliktfall verbessert werden?Ausgehend von den transparente Gestaltungen des Settings über die Integration von Feedbackschleifen für die organisationsinterne Konfliktauswertungen und die Techniken der systemischen Konfliktbearbeitung im Unternehmen bis hin zum Entwurf für die Implementierung eines Konfliktmanagementsystems – ein Praxishandbuch zur sofortigen Umsetzung einer strukturierten Konfliktbearbeitung.
Frequently asked questions
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Information
Table of contents
- Cover
- Titel
- Impressum
- Inhalt
- Einleitung
- Kapitel 1. Unternehmenswandel und Mediation
- Kapitel 2. Grundlagen der systemischen Wirtschaftsmediation
- Kapitel 3. Die Vorphase der innerbetrieblichen Konfliktbearbeitung (Pre-Mediation)
- Kapitel 4. Verfahren und Techniken der innerbetrieblichen Konfliktbearbeitung – Arbeit mit Einzelnen
- Kapitel 5. Verfahren und Techniken der innerbetrieblichen Konfliktbearbeitung – Arbeit mit zwei Parteien
- Kapitel 6. Verfahren und Techniken der innerbetrieblichen Konfliktbearbeitung – Arbeit mit Gruppen
- Kapitel 7. Verfahren und Techniken der innerbetrieblichen Konfliktbearbeitung – Verankerte Techniken
- Kapitel 8. Die Konsolidierungsphase der innerbetrieblichen Konfliktbearbeitung
- Ausblick
- Literaturverzeichnis
- Index