Kooperation oder Kontrolle?

Eine empirische Untersuchung zum Spannungsverhältnis von Pressesprechern in der Fußball-Bundesliga und Journalisten

Christoph G. Grimmer

• Publisher: Herbert von Halem Verlag
• Year: 2014
• eBook ISBN: 9783869621340
• Edition: 1
• Topic: Languages & Linguistics
• Subtopic: Nonprofit Organizations & Charities
• Index: Languages & Linguistics

Die Vereine der Fußball-Bundesliga setzen gemeinsam pro Saison etwa 2, 2 Milliarden Euro um. Mehr als 12 Millionen Zuschauer zieht es in einer Spielzeit in die Stadien und Woche für Woche verfolgen Millionen die Bundesliga-Spiele vor den Fernsehern. Die Sendelizenzen kosten inzwischen mehr als 600 Millionen Euro pro Saison - Profifußball ist wirtschaftlich und medial konkurrenzlos attraktiv.Dementsprechend ist das Interesse der Clubs groß, ein möglichst positives Bild von Verein und Mannschaft zu vermitteln. So werden Informationen bestmöglich gefiltert - zum Beispiel, indem gegenüber Journalisten darauf gedrungen wird, dass Interviews erst nach Freigabe durch den Verein in den Druck gehen. Im Interesse der Journalisten hingegen ist es, auf der Suche nach exklusiven Informationen möglichst ungehindert hinter die Kulissen zu blicken und die recherchierten Geschichten ohne Einflussnahme durch den Verein veröffentlichen zu können.Wie kann nun eine Zusammenarbeit zwischen Pressesprechern und Journalisten funktionieren, wenn die Interessen derart gegenläufig sind? Unter welchen Voraussetzungen entstehen die Informationen, die in den Printmedien verwertet werden? Christoph G. Grimmer hat in Kooperation oder Kontrolle? Pressesprecher und Printjournalisten zu ihrem Selbstverständnis und zu ihrer Zusammenarbeit mit der "Gegenseite" und dem welchselseitigen Verhältnis befragt.Einig sind sich beide Parteien vor allem darin, dass Journalisten abhängiger von den Pressesprechern sind als umgekehrt. Bedingt wird dieses Kräfteverhältnis auch durch die umfassenden Möglichkeiten der Vereine, über clubeigene Medien direkt mit der Öffentlichkeit und den Fans in Kontakt zu treten. Diese Kommunikationsautonomie der Vereine gefährdet einen wirtschaftlich ohnehin schwächelnden deutschen Zeitungsmarkt zusätzlich. Stärker denn je scheinen klassische Medien im Komplementärverhältnis daher auf die Zuarbeit aus den Vereinen angewiesen zu sein.

Table of contents

• Impressum
• Inhaltsverzeichnis
• Einführung
• 1. BEZUGSRAHMEN
• 2. EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG: ANLAGE/DURCHFÜHRUNG
• 3. ERGEBNISSE
• 4. DISKUSSION DER ERGEBNISSE
• 5. SCHLUSSBETRACHTUNG
• 6. LITERATURVERZEICHNIS
• Abbildung 1 Zuschauer-Zahlen seit Bundesliga-Gründung 1963 bis 2012*
• Abbildung 2 Erwartungen und Bedürfnisbefriedigungen im MeWiPoSp-Tetraeder
• Abbildung 3 Screenshot fcbayern.de – Pressemitteilung
• Abbildung 4 Screenshot kicker.de – Erzürnter Mourinho
• Abbildung 5 Pressemitteilung FC Bayern München zur Sanktionierung des Lahm-Interviews
• Abbildung 6 ›Markt-Modell‹ zwischen Journalismus und PR: Handel von Informationen
• Abbildung 7 Vier-Akteurs-Modell der öffentlichen Kommunikation
• Abbildung 8 Intereffikationsmodell
• Abbildung 9 PR als Interaktionskanal zwischen Sport und Medien
• Abbildung 10 Interpenetrationsmodell von PR und Journalismus
• Abbildung 11 Public Relations als Interpenetrationszone
• Abbildung 12 Kommunikationssystem der Mediengesellschaft
• Abbildung 13 Zustimmung zu Aussagen über Pressemitteilungen (in %)
• Abbildung 14 Journalisten, die in den vergangenen Wochen Reaktionen oder Kommentare von PR-Stellen erhalten haben (in %)
• Abbildung 15 Arten und Formen der Befragung
• Abbildung 16 Stellenbeschreibung Pressesprecher Seite 1
• Abbildung 17 Stellenbeschreibung Pressesprecher Seite 2
• Abbildung 18 Auszug Lizenzierungsordnung (LO); §5 Personelle und administrative Kriterien
• Abbildung 19 Kriterien für erfolgreiche Pressearbeit
• Abbildung 20 Stellenwert unterschiedlicher Ansprechpartner (intern)
• Abbildung 21 Stellenwert unterschiedlicher Ansprechpartner (Medien)
• Abbildung 22 Stellenwert unterschiedlicher Ansprechpartner (extern)
• Abbildung 23 Rolleninterpretation der Pressesprecher
• Abbildung 24 Einschätzung der Abhängigkeit
• Abbildung 25 Intensität der Zusammenarbeit mit Journalisten
• Abbildung 26 Kennzeichen für das Verhältnis zwischen Pressesprechern und Journalisten
• Abbildung 27 Bestes Auskommen mit Journalisten
• Abbildung 28 Parameter für die Selbstpräsentation der Pressesprecher
• Abbildung 29 Relevanz diverser Kriterien für die Arbeit der Pressesprecher
• Abbildung 30 Selbst- und Fremdeinschätzung
• Abbildung 31 Wertschätzung von Journalisten
• Abbildung 32 Bild der Pressesprecher über Journalisten
• Abbildung 33 Aussagen zur Zusammenarbeit mit Journalisten
• Abbildung 34 Umgang mit vermeintlich ungerechtfertigt negativer Berichterstattung
• Abbildung 35 Einfluss auf Berichterstattung
• Abbildung 36 Autorisierung von Interviews
• Abbildung 37 Motive für Änderungen vor der Freigabe von Interviews
• Abbildung 38 Pressemitteilung FC Bayern München zur Sanktionierung des Lahm-Interviews
• Abbildung 39 Interpretation der Berufsrolle von Pressesprechern
• Abbildung 40 Erwartungen an Pressesprecher
• Abbildung 41 Bewertung der Öffentlichkeitsarbeit in der Fußball-Bundesliga
• Abbildung 42 Absicht der Öffentlichkeitsarbeit
• Abbildung 43 Dauer der Berichterstattung über den gewählten Verein (in Jahren)
• Abbildung 44 Intensität des Kontakts zum Verein
• Abbildung 45 Persönliche Befangenheit
• Abbildung 46 Verhältnis zum Pressesprecher
• Abbildung 47 Intensität der Zusammenarbeit mit dem Pressesprecher
• Abbildung 48 Kennzeichen für das Verhältnis zum Pressesprecher
• Abbildung 49 Einschätzung der Abhängigkeit
• Abbildung 50 Einfluss der intermedialen Konkurrenz
• Abbildung 51 Reaktion der Pressesprecher auf Medienanfragen
• Abbildung 52 Reaktion der Pressesprecher auf kritische Fragen
• Abbildung 53 Redlichkeit der Pressesprecher
• Abbildung 54 Einfluss der Pressesprecher auf die Berichterstattung
• Abbildung 55 Reaktion der Pressesprecher auf kritische Berichterstattung
• Abbildung 56 Autorisierung von Interviews
• Abbildung 57 Autorisierungsverantwortlicher
• Abbildung 58 Rückmeldung bei Autorisierung
• Abbildung 59 Begründungen für Änderungen in Interviews
• Abbildung 60 Vertragliche Verpflichtung der Spieler zum Verzicht auf öffentliche Kritik
• Abbildung 61 Wahrnehmung diverser Aufgaben
• Abbildung 62 Bewertung der Kommunikationsinstrumente der Clubs
• Abbildung 63 Relevanz des Pressesprechers für die Arbeit der Journalisten
• Abbildung 64 Image der Pressesprecher
• Abbildung 65 Verhalten der Pressesprecher
• Abbildung 66 Statements zu Problemfeldern
• Abbildung 67 Vergleich zur Öffentlichkeitsarbeit in anderen Sportarten
• Abbildung 68 Ausblick steigender Druck in Zukunft
• Abbildung 69 Verbundsystem qualitativer und quantitativer Analyse
• Tabelle 1 Die 30 meistgesehenen Fernsehsendungen 1993 bis 2012
• Tabelle 2 TV-Rechte Fußball-Bundesliga 1965 - 2009
• Tabelle 3 Induktionen und Adaptionen der Systeme PR und Journalismus im Rahmen des Intereffikationsmodells nach Bentele et al.
• Tabelle 4 Journalisten-Klassifizierung in Abhängigkeit der jeweiligen Einstellung gegenüber PR
• Tabelle 5 Vorteile von Public Relations und Journalismus aus der Zusammenarbeit
• Tabelle 6 Häufigste Motive für Konflikte zwischen Trainern und Journalisten
• Tabelle 7 Konfliktursachen nach Wriedt (1992: 78 - 85) und Baur (1983: 161 - 164)
• Tabelle 8 Unterschiede zwischen quantitativen und qualitativen Methoden
• Tabelle 9 Themenbereiche der Expertengespräche mit den Pressesprechern der Fußball-Bundesligisten
• Tabelle 10 Themenbereiche für die Online-Befragung der über die Fußball-Bundesligisten berichtenden Journalisten
• Tabelle 11 Auswertungsschritte
• Tabelle 12 Pressesprecher der Fußball-Bundesligisten in der Spielzeit 2010/2011; Tag und Dauer des Interviews
• Tabelle 13 Organisation und Durchführung Experteninterviews mit den Pressesprechern der Fußball-Bundesligisten
• Tabelle 14 Organisation und Durchführung der Online-Befragung der über die Fußball-Bundesligisten berichtenden Journalisten
• Tabelle 15 Alter, Ausbildung und Berufserfahrung der Pressesprecher (n = 17)
• Tabelle 16 Offizielle Stellenbezeichnungen
• Tabelle 17 Wichtigkeit der Medien – Punktevergabe von 15 Pressesprechern
• Tabelle 18 Feldbericht, Sozio-Demografie und Medium bzw. Berufserfahrung/-auffassung
• Tabelle 19 Interpretation Stellenauslegung Pressesprecher – offene Angaben
• Tabelle 20 Absichten der Öffentlichkeitsarbeit – offene Angaben
• Tabelle 21 Berichterstattungsgegenstand der Journalisten
• Tabelle 22 Rückmeldungen von Club-Seite bei Interview- Autorisierung – offene Angaben
• Tabelle 23 Begründungen des Pressesprechers für Änderungen bei der Autorisierung von Interviews – offene Angaben
• Tabelle 24 Zufriedenheit der Journalisten mit den Pressesprechern – Durchschnittsnoten
• Tabelle 25 Offene Rückmeldungen der Journalisten
• Tabelle 26 Offene Wünsche der Journalisten
• Tabelle 27 Kennzeichen für das Verhältnis zwischen Pressesprechern und Journalisten
• Tabelle 28 Gegenseitige Abhängigkeit
• Tabelle 29 Umgang mit Medienanfragen
• Tabelle 30 Einfluss auf Berichterstattung
• Tabelle 31 Begründungen für Änderungen an Interviews