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Gesellschaftsorientierte Unternehmenspolitik und Unternehmensverfassung
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Information
Table of contents
- EinfĂŒhrung
- I. Grundlagen der Public Affairs und Voraussetzungen fĂŒr eine Operationalisierung der sozialen Unternehmensverantwortung
- 1. Die Unternehmen im Spannungsfeld gestiegener gesellschaftlicher AnsprĂŒche
- 2. Public Affairs als gesellschaftsorientierte Unternehmensfunktion
- 2.1 Zur AktualitÀt von Public Affairs
- 2.2 Phasen der Public Affairs-Entwicklung
- 2.3 Begriff und charakteristische Elemente der Public Affairs
- 2.4 Beziehungen zwischen Public Affairs und Public Relations
- 2.5 Organisationstendenzen der Public Affairs
- 3. Die âsoziale Verantwortung der Unternehmungâ als zentrales Problem der Public Affairs
- 4. Voraussetzungen fĂŒr eine rationale und transparente Diskussion der sozialen Verantwortung der Unternehmen
- 4.1 Die Voraussetzungen auf normativer, empirischer und logischer Ebene im Ăberblick
- 4.2 Offenlegung der WertprÀmissen
- 4.3 Beschreibung der Unternehmung als Macht- und Herrschaftsgebilde
- 4.4 Methodische Vorgehensweise bei der Modellbildung und -prĂŒfung
- II. Kritik bestehender Modelle zur sozialen Verantwortung der Unternehmen
- 1. Marktmodell
- 1.1 Klassisches Modell (Laissez-faire-Theorie)
- 1.2 Gegengewichtsprinzip (Theorie der âcountervailing powerâ)
- 1.3 Kritik
- 2. TreuhÀndermodell
- 2.1 Ursprung und Bedeutung
- 2.2 AusprÀgungen in der Gegenwart
- 2.3 Kritik
- 3. Idee der sozialen Partnerschaft
- 3.1 Ursprung und sozialethische Grundlagen
- 3.2 Begriff und Bedeutung
- 3.3 Kritik
- 4. Koalitionsmodell
- 4.1 Ursprung und Bedeutung
- 4.2 Möglichkeiten der praktischen BerĂŒcksichtigung plura listischer Interessen in betriebswirtschaftlichen Entscheidungsprozessen mit Hilfe des Koalitionsansatzes
- 4.3 Kritik
- 5. Konzept gesellschaftsbezogener Rechnungslegung (Sozialbilanzkonzept)
- 5.1 Zielsetzung und Grundidee
- 5.2 Hauptkomponenten des Konzepts
- 5.3 Kritik
- 6. Arbeitsorientierte Einzelwirtschaftslehre (AOEWL)
- 6.1 Ursprung und Zielsetzung
- 6.2 Hauptkomponenten des Konzepts
- 6.3 Kritik
- III. Entwicklung eines interessenpluralistischen Modells sozialer Unternehmensverantwortung
- 1. Auswahl von Elementen bestehender Modelle zur sozialen Unter nehmensverantwortung als Grundlage fĂŒr ein neues interessenpluralistisches Modell
- 2. Notwendigkeit einer institutioneilen Reform der Unternehmensordnung
- 3. Begriff der Unternehmensverfassung
- 4. Grundprobleme bei der Reform der Unternehmensverfassung
- 4.1 Geltungsbereich der Unternehmensverfassung
- 4.2 Auswahl der einzubeziehenden Interessengruppen (Mitbestimmungsinteressen)
- 4.3 Festlegung der Mitbestimmungsorgane im Unternehmen
- 4.4 ReprÀsentations- und Konstituierungsproblematik
- 4.5 Regelung des Interessenausgleichs (Konfliktlösung)
- 5. AnsÀtze einer pluralistischen Unternehmensverfassung
- 5.1 Interessendualistische, gesetzlich kodifizierte AnsÀtze (Mitbestimmungsgesetze)
- 5.2 Umfassend pluralistische AnsÀtze
- 5.3 Beurteilung der AnsÀtze
- 6. Konzeption eines neuen interessenpluralistischen Modells
- 6.1 Trennung von Unternehmensverfassungs- und Gesellschaftsrecht
- 6.2 Festlegung der Mitbestimmungsinteressen, der Mitbestimmungsorgane und des Geltungsbereiches der Unternehmensverfassung
- 6.3 ReprÀsentation der Mitbestimmungsinteressen
- 6.4 Konstituierung der Mitbestimmungsorgane und Regelung des Interessenausgleichs
- 7. Auswirkungen des neuen Modells auf den EntscheidungsprozeĂ im Unternehmen und wesentliche Bereiche der Unternehmenspolitik
- SchluĂ: Zusammenfassung und Ergebnis der Arbeit
- AbkĂŒrzungsverzeichnis
- Literatur
- Sachregister