Gestión humana en la empresa colombiana
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Gestión humana en la empresa colombiana

About this book

Todas las personas están en capacidad de trabajar mancomunadamente; sin embargo, es necesario conocer las diferentes técnicas y los avances generados en los últimos años en materia de talento humano, con el fin de alcanzar un buen grado de satisfacción y desarrollo profesional y personal. Las empresas, en particular las colombianas, apenas están reconociendo la importancia del trato con sus colaboradores para generar una cultura organizacional responsable. Después de trabajar varios cursos de esta asignatura en el transcurso de los años, se ha elaborado un documento denominado Gestión humana en la empresa colombiana, el cual contiene puntos esenciales de la gerencia de personal para que los estudiantes se apropien de este conocimiento y no cometan errores muy recurrentes en el trato continuo con la gente en las empresas, al desarrollar actividades de manejo, coordinación y ubicación del personal. Por eso, este documento pretende establecer una diferencia entre administrar personal y gestionar talentos: ¿cómo desarrollar las habilidades de la gente para mostrar y emplear ese potencial en puestos determinantes de la tarea empresarial? ¿Cómo hacer uso de las técnicas empleadas por varios autores especialistas en materia del análisis ocupacional, en la actividad por procesos diversos, existentes en las empresas hasta llegar a lo más innovador del desarrollo operativo de las personas, llamado lo polifuncional?

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Information

Table of contents

  1. Cubierta
  2. Portada
  3. Créditos
  4. Contenido
  5. Lista de tablas
  6. Introducción
  7. 1. Generalidades del talento humano
  8. 2. ¿Qué ocurre con la gerencia del talento humano en Colombia?
  9. 3. ¿Cómo desarrollar el potencial de la gente?
  10. 4. ¿Cómo gerenciar el personal de la empresa?
  11. 5. Direccionamiento estratégico del talento humano
  12. 6. El poder y sus efectos en gestión humana
  13. Conclusiones
  14. Referencias