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Les services d'assistance technique et de formation du Fonds monétaire international
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Les services d'assistance technique et de formation du Fonds monétaire international
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Information
Publisher
INTERNATIONAL MONETARY FUNDeBook ISBN
9781451943658
Year
1985Assistance technique aux banques centrales
Dans le domaine des banques centrales et des problĂšmes connexes, le Fonds apporte son assistance technique aux pays membres qui en ont besoin, presque depuis lâĂ©poque oĂč il a commencĂ© Ă fonctionner. Au dĂ©but des annĂ©es 60, avec lâadhĂ©sion dâun grand nombre de nouveaux pays indĂ©pendants soucieux de crĂ©er leur propre banque centrale et de mettre en place une infrastructure financiĂšre appropriĂ©e, ce type dâaide a fait lâobjet de demandes de plus en plus nombreuses. Pour y rĂ©pondre, le Fonds a créé le Service des banques centrales, appelĂ© aujourdâhui le DĂ©partement des banques centrales. Entre sa crĂ©ation en mai 1964 et la fin de juin 1984, le programme de ce dĂ©partement a permis Ă 117 pays membres ou leurs territoires dĂ©pendants et Ă 9 organisations multinationales de bĂ©nĂ©ficier de lâassistance de 1.035 experts et consultants. En 1983, 62 pays et 2 institutions rĂ©gionales ont reçu cette forme dâassistance technique, et 151 missions ont Ă©tĂ© menĂ©es Ă bien, ce qui reprĂ©sente plus dâun millier de mois/hommes de travail (graphique 1).
Graphique 1. Assistance aux banques centrales
(Chiffres annuels, en mois/homme)

Note: lâassistance du DĂ©partement des banques centrales comprend les services dispensĂ©s sur place par des experts e! des conseillers.
Les premiĂšres annĂ©es du programme furent consacrĂ©es essentiellement Ă la crĂ©ation de nouvelles monnaies nationales et des institutions chargĂ©es de leur Ă©mission et de leur rĂ©glementation. A la fin des annĂ©es 70, la demande avait Ă©voluĂ© dans le sens dâune assistance plus spĂ©cialisĂ©e dont lâobjet Ă©tait dâaider Ă moderniser ou rĂ©former les systĂšmes financiers existants, renforcer le contrĂŽle des banques, amĂ©liorer lâanalyse Ă©conomique et faciliter la gestion des rĂ©serves de change et de la dette extĂ©rieure.
Lâassistance technique proprement dite nâest pas dispensĂ©e aux seuls pays membres. Ainsi, certains pays sur le point dâadhĂ©rer au Fonds ont bĂ©nĂ©ficiĂ© de lâaide de celui-ci; de mĂȘme, le Fonds a apportĂ© son concours Ă certains territoires dĂ©pendant de pays membres qui en avaient fait la demande en leur nom. Il nâest pas nĂ©cessaire non plus que le pays qui bĂ©nĂ©ficie de lâassistance applique simultanĂ©ment un programme du Fonds, bien que ce soit parfois le cas. Les institutions qui peuvent bĂ©nĂ©ficier de lâassistance technique dans le domaine des banques centrales sont les banques centrales, les offices monĂ©taires, les autoritĂ©s et agences monĂ©taires, les organismes qui tiennent partiellement lieu de banque centrale et les Ă©tablissements auxiliaires non bancaires qui remplissent certaines fonctions spĂ©ciales au nom de la banque centrale. Les organisations rĂ©gionales, notamment celles qui assurent les services spĂ©ciaux dâune banque centrale multinationale, peuvent Ă©galement bĂ©nĂ©ficier de lâassistance technique du Fonds (sous rĂ©serve de lâapprobation du Conseil dâadministration de celui-ci).
Lâassistance technique dans le domaine des banques centrales se rĂ©partit en deux catĂ©gories principales. La premiĂšre, la plus courante, recouvre lâassistance spĂ©cialisĂ©e fournie par un expert qui est gĂ©nĂ©ralement envoyĂ© dans le pays pour une pĂ©riode dâau moins un an. Les experts se voient confier dans les banques centrales des fonctions trĂšs variĂ©es, qui vont des postes de gouverneur ou directeur gĂ©nĂ©ral Ă des postes plus spĂ©cialisĂ©s dans les domaines, par exemple, de la gestion des rĂ©serves de change, de lâorganisation et de la mise en oeuvre des programmes de centralisation des dĂ©clarations de crĂ©dit, de lâamĂ©lioration des systĂšmes de comptabilitĂ© ou de la crĂ©ation des services de recherche. De façon gĂ©nĂ©rale, les experts sont attachĂ©s Ă la banque centrale, le plus souvent en qualitĂ© de conseillers. Ce type dâassistance technique est Ă©tudiĂ© plus en dĂ©tail ci-dessous.
RĂŽle consultatif des services du Fonds
La seconde catĂ©gorie dâassistance recouvre les conseils que donnent les services du DĂ©partement des banques centrales sur des questions trĂšs variĂ©es dâordre monĂ©taire et financier. Ce rĂŽle consultatif est rempli par le personnel du DĂ©partement soit indĂ©pendamment, soit en collaboration avec les dĂ©partements gĂ©ographiques, le DĂ©partement juridique (pour les questions lĂ©gislatives), et avec le concours de la Banque mondiale et de sa filiale, la SociĂ©tĂ© financiĂšre internationale.
Les services du Fonds remplissent leur rĂŽle consultatif par courrier, Ă lâoccasion de consultations qui se tiennent au siĂšge du Fonds, ou lors de missions de courte durĂ©e dans le pays membre. Parfois, ces missions ont lieu dans le cadre dâĂ©tudes financiĂšres gĂ©nĂ©rales rĂ©alisĂ©es pour la banque centrale dans te but dâĂ©tablir une base Ă©conomique et un cadre analytique qui permettront dâĂ©laborer une politique Ă©conomique. Pour ces Ă©tudes, il est gĂ©nĂ©ralement nĂ©cessaire que les services du Fonds se rendent sur place pour discuter avec les autoritĂ©s et effectuer un travail de recherche qui ne peut pas ĂȘtre rĂ©alisĂ© au siĂšge. Ce travail peut porter Ă tout moment sur un large Ă©ventail de sujets. Ainsi, les services du Fonds pourront ĂȘtre appelĂ©s Ă Ă©valuer lâefficacitĂ© de la structure du systĂšme bancaire, le rĂŽle des institutions financiĂšres non bancaires, la mobilisation de lâĂ©pargne, ou lâopportunitĂ© de crĂ©er des banques offshore. Pour aider les services du Fonds lors de ces missions consultatives, le DĂ©partement des banques centrales recrute parfois des consultants externes, et le personnel des dĂ©partements gĂ©ographiques du Fonds peut aussi ĂȘtre appelĂ© Ă apporter son concours.
Les activitĂ©s du DĂ©partement des banques centrales comportent un autre aspect, peut-ĂȘtre moins connu mais tout aussi important, Ă savoir la formulation permanente dâavis sur des problĂšmes spĂ©cifiques et des questions techniques soulevĂ©es par les banques centrales et les experts sur le terrain. Le DĂ©partement a acquis une expĂ©rience considĂ©rable quant aux problĂšmes des banques centrales en particulier, et aux questions monĂ©taires et financiĂšres en gĂ©nĂ©ral. Ce type de compĂ©tence spĂ©cialisĂ©e est peut-ĂȘtre bien unique au monde. Pour rĂ©soudre certains problĂšmes prĂ©cis, les responsables des banques centrales et les experts en mission peuvent bĂ©nĂ©ficier de lâexpĂ©rience dâautres pays par le truchement du DĂ©partement. En fait, celui-ci joue le rĂŽle dâun office de centralisation des informations et des connaissances qui prĂ©sentent un intĂ©rĂȘt particulier pour les professionnels des banques centrales.
Le DĂ©partement des banques centrales communique ses informations de trois façons diffĂ©rentes. Tout dâabord, il dispose dâune section spĂ©ciale de recherche. Outre son rĂŽle principal consistant Ă assurer les services que nĂ©cessitent les missions consultatives du DĂ©partement lui-mĂȘme, cette section publie de temps Ă autre des Ă©tudes, souvent comparatives sous forme de documents du Fonds que les pays membres peuvent donc se procurer. Parmi les sujets types de ces analyses, on peut citer la politique en matiĂšre de taux dâintĂ©rĂȘt et de rĂ©escompte, les instruments et les opĂ©rations dâopen market et la structure des systĂšmes financiers. A titre dâexemple, en 1983, les travaux de recherche ont portĂ© sur lâindĂ©pendance de la politique monĂ©taire des pays en dĂ©veloppement, lâanalyse monĂ©taire des Ă©conomies ouvertes et les diffĂ©rentes possibilitĂ©s qui sâoffrent aux petits pays lorsquâils doivent choisir le type dâinstitution qui jouera le rĂŽle de banque centrale.
En second lieu, le DĂ©partement met au point actuellement une nouvelle forme de communication des informations. En effet, pour rĂ©pondre dans les meilleurs dĂ©lais aux demandes de renseignements portant sur les pratiques des banques centrales dans les pays membres, une grande partie des informations rassemblĂ©es au cours des annĂ©es est actuellement mise sur ordinateur. La premiĂšre phase de ce programme, qui doit sâachever en 1984, consiste Ă mettre en mĂ©moire tous les textes lĂ©gislatifs se rapportant aux banques centrales et aux autres catĂ©gories de banques.
Enfin, une innovation rĂ©cente, lâinstauration de sĂ©minaires Ă lâintention des hauts fonctionnaires des banques centrales, permet Ă ceux-ci de suivre lâĂ©volution des connaissances relatives Ă leur profession. Ces sĂ©minaires sont organisĂ©s en collaboration avec lâInstitut du FMI (voir page 00) et ont gĂ©nĂ©ralement lieu au siĂšge du Fonds. Les exposĂ©s sont faits tant par des fonctionnaires du Fonds que par des confĂ©renciers de lâextĂ©rieur, mais lâaccent est toujours mis sur les discussions de groupe et les Ă©changes de vues et dâexpĂ©rience entre les participants eux-mĂȘmes. JusquâĂ prĂ©sent, les exposĂ©s ont portĂ© sur la gestion des banques centrales et de lâĂ©conomie, le systĂšme monĂ©taire international et lâendettement extĂ©rieur, ainsi que sur le contrĂŽle des banques.
Les experts inscrits au fichier du Fonds
A lâheure actuelle, lâassistance technique que fournissent les experts chargĂ©s de missions par le DĂ©partement des banques centrales se concentre essentiellement sur la recherche, le contrĂŽle des banques, les opĂ©ra...
Table of contents
- Cover Page
- Title Page
- Copyright Page
- Contents
- Introduction
- Assistance technique aux banques centrales
- Assistance technique en matiĂšre de finances publiques
- Assistance technique juridique
- Assistance technique en matiĂšre de statistiques
- Formation: lâInstitut du FMI