Digitalisierung und Marktdynamik stellen für viele Unternehmen große Herausforderungen dar. Seien es innovative digitale Geschäftsmodelle, Erweiterung des eigenen Produktportfolios, Prozessverschlankung und -vernetzung, Einführung neuer Arbeitsmethoden oder kulturelle Veränderungen. Verschärft wird diese Situation durch den zunehmenden Mangel an Fach- und Führungskräften sowie eine neue Arbeitnehmergeneration, die andere Anforderungen stellt. Die Autoren zeigen in diesem "Praxisbuch" die Zusammenhänge auf und skizzieren einen Weg, wie diese Veränderungen bewältigt werden können. Denn aus traditionellen Strukturen in neue betriebliche Organisations- und Arbeitsweisen zu gelangen, erfordert weit mehr als isolierte Einzelmaßnahmen. Vielmehr gilt es, die strategischen Grundlagen des Unternehmens und seine Werte kontinuierlich zu modernisieren sowie Prozesse, Strukturen, Führung und Technologien an die Markterfordernisse anzupassen. Der stete Wandel wird zum neuen Status quo. Daher bedingen Digitalisierung und Agilität sich gegenseitig.

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Information

Publisher

Kohlhammer Verlag

Year

2020

eBook ISBN

9783170355002

Edition

Topic

Business

Subtopic

Industrial Management

Index

Business

Deckblatt
Titelseite
Impressum
Vorwort
Inhaltsverzeichnis
1 Einführung und Übersicht
2 Was hat agil mit digital zu tun?
3 Digitale Geschäftsmodelle
4 Wie begibt man sich auf die Reise?
5 Fähigkeiten und Kompetenzen
6 Agilität in der Organisation
7 Zehn Schritte in ein agiles, vernetztes Unternehmen
Anhang I: Agil & Digital – Beispiele für die erfolgreiche Umsetzung in der Praxis
Anhang II: Diagnostik – Persönlichkeitsdiagnostik LUXXprofile
Anhang III: Collaboration Werkzeuge – Ein Leitfaden für Führungskräfte
Literaturverzeichnis

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Table of contents