Coaching para la efectividad organizacional

Modelos, técnicas y ejemplos de aplicación

Andrés Pucheu

• Publisher: Ediciones UC
• Year: 2018
• Topic: Social Sciences
• eBook ISBN:
  9789561425668
• Subtopic: Sociology
• Index: Social Sciences

Este libro entrega herramientas concretas y necesarias en los procesos de coaching, incluyendo la comprensión de los desafíos de la institución con la que se trabaja, el funcionamiento de su estructura y cómo esto se refleja en metas para los distintos roles de sus clientes. Asimismo, cómo apoyar a los clientes en la identificación de los desafíos que enfrentan, potenciar el desarrollo de sus capacidades y la implementción de planes de acción, discriminar cuándo la intervención debe abarcar a otros actores o niveles en el sstema organiacional y también identificar las situaciones en las que no es conveniente implementar coaching o es necesario derivar al cliente a otro tipo de apoyo. Se incluyen una revisión de los problemas habituales, los modelos teóricos y técnicas más utilizadas, ilustradas con ejemplos y ejercicios prácticos. Además, considerando con frecuencia que el coaching es implementado como parte de un proceso de mejoramiento del clima, formación de equipos y cambio cultural, se incluye el contexto organizacional de los procesos de cambio en las empresas y el Estado.

Table of contents

• Portada
• Anteportada
• Créditos
• Portadilla
• Índice
• Agradecimientos
• Por favor recuerde
• Introduccion
• Capítulo 1. El contexto del coaching: ¿dónde se requiere efectividad?
• Capítulo 2. El coaching desde los puntos de vista del cliente, el coach y la organización
• Capítulo 3. Algunas de las orientaciones teóricas en coaching
• Capítulo 4. Técnicas
• Capítulo 5. Algunas situaciones habituales
• Capítulo 6. Situaciones en que es necesario derivar al cliente a otro profesional o modificar la intervención
• Capítulo 7. Revisión de elementos básicos en estrategias y estructura organizacional
• Capítulo 8. Ejercicios y casos