Alberto Ballerino
Borsalino.
La vera storia del cappello più famoso del mondo
Con una testimonianza di Robert Redford
Una realizzazione
Il Piccolo/Falsopiano/Fogli Volanti
secondo gli standard
dell'International Digital Publishing Forum
ISBN 9788893041126
Prima edizione digitale 2018
Caro Vittorio...
Caro Vittorio, forse ti ricorderai di me, il mio nome è Robert Redford. Ci siamo conosciuti a New York quando mi hai mostrato il cappello Borsalino di 8½. Recitavo in A piedi nudi nel parco a teatro. Ti scrivo per dirti che sono a Monaco, in Germania, per girare un film con Alec Guinness. Vorrei tanto avere un altro cappello dello stesso tipo, nero. Questa volta lo vorrei con la falda leggermente più larga, perché quella del cappello che mi avevi dato a New York era più stretta. La fine delle riprese è prevista verso Natale. Mia moglie e io pensiamo di andare in macchina fino in Spagna e ho pensato di passare a salutarvi e visitare la fabbrica Borsalino. Sarebbe meglio per te se venissi lì? In ogni caso, mi piacerebbe farti visita. I miei migliori saluti. Robert Redford1.
Robert Redford mostra il suo Borsalino
Borsalino? Un nome, una leggenda
Alessandria, 4 aprile 1857
Giuseppe Borsalino nasce a Pecetto, non lontano da Alessandria, il 15 settembre 1834. Tutte le note biografiche sulla sua infanzia raccontano di un carattere ribelle, vivace e irrequieto, poco avvezzo agli studi ma straordinariamente intelligente.
Secondo le fonti prevalenti, a soli 12 anni, lascia il suo paese per cercare lavoro nel capoluogo.
Impara i primi rudimenti del mestiere nel cappellificio di Sebastiano Camagna. Quindi, nel 1851, dopo brevi esperienze a Intra e a Sestri Ponente, si trasferisce in Francia, paese all’avanguardia in questo settore e nella diffusione della moda.
Lavora a Marsiglia, Aix-en-Provence, Bordeaux e infine a Parigi, presso la rinomata casa Berteil dove ha la consacrazione di provetto artigiano cappellaio.
Ritornato ad Alessandria, impianta una prima follatura con il fratello Lazzaro in via Schiavina, dove, secondo le cronache, il 4 aprile 1857 viene fabbricato il primo borsalino. È un’attività di carattere artigianale, con l’impegno diretto del proprietario. Entro pochi mesi però il laboratorio arriva ad avere una decina di operai, con una produzione giornaliera di 35-40 cappelli.
Gli spazi sono troppo stretti e l’anno dopo trasferisce la fabbrica in via Vescovado. La crescita dell’azienda è graduale ma costante: nel 1861 gli operai sono 60 e i cappelli prodotti giornalmente 120, nel 1867 i lavoratori sono 80 e la produzione è salita a 180 copricapi. Nel 1871, quando la fabbrica viene trasferita in via Tripoli, i dipendenti sono 130 e producono 300 cappelli al giorno. Nel 1874 apre a Genova un impianto per la produzione di cilindri e cappelli di seta, nel 1880 crea una filiale a Verona per copricapi comuni. Infine nel 1888 concentra tutta la produzione in corso Cento Cannoni, dove, con le più avanzate tecnologie, lavoravano oltre 300 operai e si raggiunge una produzione giornaliera di oltre 2 mila cappelli.
L’attenzione ai mercati esteri è rilevante già negli anni Settanta, con l’esportazione annuale che sale da circa 5 mila a 10 mila copricapo. Nel 1888 sono 50 mila, pari a un terzo della produzione complessiva. Tre anni dopo, nel 1891, si arriva alla cifra di 95 mila. Nel 1900, anno della morte di Giuseppe, le esportazioni sono addirittura salite a 475 mila, con un incremento decisamente superiore alla produzione complessiva, che nel decennio è passata da 200 mila a 750 mila2.
Giuseppe Borsalino
La vocazione internazionale si deve in buona parte al lavoro di Giuseppe Ronza, entrato nel 1878 nell’azienda con un ruolo inizialmente amministrativo, dopo essersi diplomato come ragioniere. Dopo poco tempo Borsalino lo dirotta verso il settore commerciale, dove la sua attenzione si volge decisamente verso l’estero. Inizialmente l’azienda punta sui mercati dell’Europa centro orientale e della Spagna, successivamente su quelli dell’Argentina, del Cile, della Bolivia e dell’Uruguay, dove può contare anche sulla presenza di importanti comunità italiane. Sul finire del secolo riesce a penetrare anche nei mercati dell’Estremo oriente e, successivamente, degli Stati Uniti, paese destinato a costituire un pilastro della politica dell’azienda.
Le tappe dell’ascesa sono scandite anche dai riconoscimenti internazionali: la menzione onorevole all’esposizione Universale di Parigi nel 1867, la medaglia di prima classe all’Esposizione dell’Industria di Torino nel 1868, la menzione onorevole come espositore fuori concorso all’Esposizione generale italiana di Torino del 1884, la medaglia d’argento all’Esposizione universale di Barcellona nel 1888, la medaglia d’oro all’Esposizione centro americana del Guatemala nel 1897, il Grand Prix all’Esposizione universale di Parigi del 1900.
Il mestiere imparato in Francia fa sentire il suo peso nella direzione dell’azienda di Giuseppe, che guida personalmente la formazione del personale operaio. Pochi i tecnici stranieri, tra cui emerge soprattutto la figura di Enrico Robert.
L’interesse di Giuseppe Borsalino per le innovazioni consentite dalla tecnica è leggendario. «Secondo le cronache, la sua passione per il rinnovamento era così accentuata che quando giunsero le prime macchine da cucire andò espressamente alla dogana torinese per vederle e per imparare lui stesso il modo di usarle» scrive Guido Barberis3.
In effetti è proprio questo il punto che segna le ragioni del successo dell’azienda alessandrina rispetto ad altri cappellifici dell’epoca, come, per esempio, quelli del biellese, dove l’avversione alle macchine dei lavoratori costituisce un ostacolo insormontabile alla crescita produttiva. «Il segmento dei cappelli di alta qualità – spiega Guido Barberis nel suo fondamentale libro Borsalino -, asse strategico prescelto dalla ditta, avrebbe però potuto rivelarsi un vero e proprio binario morto, sul piano degli sbocchi di mercato e della disponibilità di forza lavoro qualificata, se racchiuso in un ambito artigianale»4. Borsalino riesce a industrializzare il cappello, trovando una sintesi tra artigianale attenzione alla qualità e meccanizzazione sempre più spinta. Ricorre a una manodopera non specializzata, facilmente reperibile sul mercato del lavoro locale dell’epoca, che può istruire rapidamente in prima persona per subordinarla alle nuove macchine. In questo modo riesce a sganciarsi da un sistema di relazioni industriali condizionato da ristrette corporazioni di mestiere, a differenza di quanto avviene nel Biellese. La via della meccanizzazione più spinta viene imboccata in modo definitivo con la scelta di abbandonare le filiali a Genova e Verona, per centralizzare la produzione nel nuovo grande stabilimento di corso Cento Cannoni. Una decisione che coincide con quella di puntare in modo sempre più deciso sui mercati esteri.
Lo stabilimento Borsalino in una cartolina d'epoca
Un’altra caratteristica di Borsalino è la passione per i viaggi, che lo aiutano anche a mantenersi aggiornato sulle novità della tecnica. La conquista del mercato australiano ha veramente un carattere epico. Giuseppe Borsalino, grande amante della montagna, parte nel 1894 verso la Nuova Zelanda per scalare il monte Cook (3746 metri) con la celebre guida Mattia Zurbiggen, che ha già accompagnato Fitzgerald nelle sue ascensioni in Tibet. La scalata non può essere portata a termine ma in compenso sul piano commerciale il viaggio ha notevoli ripercussioni. Gusto dell’avventura e istinto per gli affari non sono infatti mai disgiunti in un capitano d’industria come lui. Non solo porta con sé un ricco campionario di cappelli con il quale conquista un mercato tutt’altro che secondario, ma torna a casa con il prezioso pelo dei conigli australiani, che gli permetteranno di produrre i feltri più belli del mondo.
Teresio Borsalino
Sul finire del secolo la crescita delle esportazioni determina definitivamente l’ascesa dell’azienda.
Specializzatasi nella produzione di cappelli fini di qualità, arriva in questo periodo a dare occupazione a oltre un migliaio di addetti. Dai 200 mila cappelli prodotti nel 1890 passa ai 400 mila del 1895 e ai 750 mila (per 2/3 esportati) del 1900. Questa decisiva crescita è legata alla scelta di adottare la follatrice Coq, ideata dall’omonimo costruttore francese, e all’installazione delle moderne imbastitrici messe a punto da Turner e da Atherton a Stockport, in Inghilterra5.
Nel 1901, un anno dopo la morte di Giuseppe, nell’azienda lavorano 1250 dipendenti, pari a circa il trenta per cento della manodopera industriale del capoluogo alessandrino. Interessante notare come fosse in particolare crescita la presenza femminile. Nel 1902 risultano lavorare nella Borsalino ben 567 donne, circa la metà del personale operaio6.
Il grande imprenditore sa coltivare anche ideali umanitari e democratici come dimostrano la creazione della cassa pensioni, della cassa infortuni, della cassa malattie aziendali e l’inaugurazione nel 1899 dell’Educatorio per i figli dei dipendenti.
Con il figlio Teresio (1867-1939) il celebre cappellificio conosce i giorni di maggior gloria. Prende la direzione nel 1900, alla morte di Giuseppe, dopo aver svolto un lungo tirocinio di studio e di pratica commerciale e tecnica all’estero, specialmente in Inghilterra, Belgio e Germania.
Con Teresio, giunge a compimento il processo di meccanizzazione della fabbrica intrapreso già dal padre. D’altra parte, già in questo ambito svolge un ruolo importante prima di assumere la direzione dell’azienda. Nell’ultimo decennio, infatti, trascorre ogni anno alcune settimane in diverse città europee per risolvere tutti i problemi relativi alle macchine e al loro funzionamento. In questo settore la Borsalino importa tutto oltralpe, attenta a ogni novità. Questo però implica anche una lunga trafila di pezzi di ricambio e componenti che bisogna successivamente fare arrivare dall’estero. Un problema che sotto Teresio si attutisce con la costituzione di un reparto meccanico affidato agli ingegneri Giuseppe Brezzi e Nicola Gerbore, grazie ai quali vengono messi a punto i primi brevetti del cappellificio alessandrino. C’è l’evidente intenzione di Teresio di acquisire una propria autonomia sul piano tecnologico.
Viene ampliata anche l’area della fabbrica, che si espande oltre il canale Carlo Alberto, che all’epoca passa dove si trova oggi corso Borsalino. Si passa da 25 mila metri quadrati di terreno occupato a 34 mila, di cui 16 mila coperti. Sopra il canale viene costruito un primo ponte di ferro nel 1910, progettato dalle officine Savigliano di Torino, che serve a unire lo stabilimento con la nuova centrale termica a carbone in corso XX Settembre. Si tratta di una passerella alta 7,5 metri e larga 2 metri. Risale al 1928 la richiesta di una seconda passerella, larga 4 metri e alta 9,6, che mantiene la stessa linea estetica della precedente. La citata centrale termica oltre canale viene costruita in cemento armato tra il 1910 e il 1912, su progetto redatto da Francesco Guidetti Serra.
Intanto la produzione cresce vertiginosamente, continuando così il trend positivo di fine secolo. Gli addetti passano da 1.250 unità nel 1901 a 1.400 nel 1906, a 1.900 nel 1909 e a circa 2000 nel 1913, mentre i capelli prodotti ogni anno aumentano da 750 mila nel 1900 a 1.200.000 nel 1906 per arrivare quindi a 1.650.000 nel 1909 e a oltre due milioni nel 1913. Il fatturato passa da 4.106.686 lire nell’esercizio 1899-1900 a 7.225.843 nel 1905-19067.
L’imprenditore cura una politica di relazioni industriali basata su alti salari in cambio di un rinnovato controllo padronale sui processi produttivi. Soprattutto particolare attenzione continua a essere riservata ai mercati internazionali: non a caso le relazioni che presenta al consiglio di amministrazione dell’azienda colgono sempre in anticipo gli andamenti dell’economia su scala mondiale.
Il mercato in cui l’azienda vende di più è l’Australia, che vale addirittura il 10% del suo fatturato. Seguono Cile, Romania, Argentina, Colombia e Messico. A questi già consolidati mercati in Sud America si aggiungono quelli di Brasile, Repubblica Domenicana, Cuba e Venezuela. In Europa alla vigilia della guerra, la Borsalino si è rafforzata in Francia mentre si conferma l’importanza della Germania e dei paesi dell’est. Si incominciano ad aprire anche i mercati dell’Estremo oriente. In Africa, il cappello Borsalino viene venduto sui mercati di Algeria, Marocco, Tunisia, Egitto, Colonia del Capo e Transvaal.
L’importanza degli emigrati italiani rimane sempre molto importante in questa espansione all’estero, soprattutto per quanto riguarda il continente americano.
Questa crescente vocazione ai mercati esteri porta a un aumento notevole anche dei modelli di copricapo. All’epoca di Giuseppe Borsalino erano solo una mezza dozzina, ora diventano sempre più numerosi perché l’azienda deve fronteggiare più esigenze. Da una parte c’è la necessità di adeguarsi alle nuove mode del mercato e in più di un’occasione anzi riesce ad anticiparle. Dall’altra deve adattarsi ai costumi dei diversi paesi in cui si vuole vendere: così, accanto ai tradizionali feltri, vengono realizzate bombette, cilindri, fez, charro messicani e chola boliviani.
Diventa più complessa anche l’organizzazione commerciale, che ora dedica una particolare cura ai punti vendita. È nel 1908 che viene rilevata l’elegante cappelleria in corso...